1月22日多家媒体报道，美的集团董事长兼总裁方洪波签发了内部文件《关于简化工作方式的要求》，文件显示，美的要求员工简化工作方式，"任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。"
具体包括六大方式：
①美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）。
②严禁让他人代写材料。自己的材料自己写（含董事长、总裁）。
③严禁下班时间开会、形式主义加班。
④减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义。
⑤减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板。
⑥美的内部严禁送礼，严禁部门内、体系内除规定团建外的吃吃喝喝。中国市场严禁安排和客户各种娱乐活动如KTV。
1月23日，据南方+消息，美的内部人员确认该文件于1月21日发布，"能不能真正落实还有待观察吧，但发文说少发报表，这几天是真的没让发了。"
对于为何要做上述改变，方洪波解释称，以自我颠覆直面挑战，就是要换一种思维，摆脱历史负担和路径依赖，必须清晰地认识到传统思维和方法已经失效，绝不能走老路，不能重复犯常识性错误，比如组织臃肿、效率低下，非核心业务肆意生长、SKU繁多。他指出，应敢于认输，敢于放弃，敢于自我否定，敢于做减法。
此次美的要求全员简化工作方式，显然是对方洪波之前演讲内容的进一步落实，旨在通过聚焦核心、提高效率，进一步提升该公司的竞争力和盈利能力。
美的2024年三季报显示，该公司营收和净利实现双增长。其营收达3203.50亿元，同比增长9.57%；归属净利润316.99亿元，同比增长14.37%；扣非净利润303.77亿元，同比增长13.17%。整体增速在头部家电企业中处于优势地位。
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（每日财报 综合整理）
