既要又要的年轻人

在当下复杂多变的市场环境中,折扣零售似乎开始迎来了翻红的迹象。根据尼尔森IQ数据显示,2024年全球折扣零售市场规模增长了61.1亿美元,增速达到8.2%,成为过去一年增速第三快的零售渠道‌。

但它并非是传统零售模式的简单替代,而是在经济环境与消费心理的双重作用下,形成的一种独特的商业模式。

就拿奥莱来说,去年全国新开奥特莱斯项目 12 家,全国总项目数达到 251 家,总销售额约为 2390 亿元,比上年增长约 4%。像去年上海佛罗伦萨小镇全年业绩超过35亿元,总客流超过510万人次。每逢节假日,更是直接化身旅游景点,停车场“一位难求”都已经成为常态。

对于年轻人来说,奥莱吸引他们的无外乎一点“低价好物”。商场里汇聚了众多国内外的一线品牌,像耐克、阿迪、巴宝莉、COACH等等,价格常年都保持在3-7折。从社交平台上来看,很多网友都将奥莱当成了自己的“捡漏圣地”,甚至还有网友专门总结出了最适合前往奥莱捡漏的时间点。

除此以外,被称为“线上奥莱”的唯品会也是一个例子,同样是以“大牌+折扣”模式为核心,近些年靠着较高的性价比吸引了不少年轻人,出现了隐隐走红的趋势。

从其数据来看,2024年全年,SVIP活跃用户数同比增长16%至880万,贡献了近半的线上销售。而在社交平台上,网友对于唯品会最大的感知也是“花小钱买大牌”。

像有网友就分享,自己在唯品会189就买到了原价699的太平鸟连衣裙,相当于打了2.7,省下的钱都够再买两件同款的衣服了,吸引了不少网友的围观;还有网友分享自己在唯品会捡漏,捡到了1.7折的艺之卉 法式连衣裙,原价2399,自己只用了410就到手,足足省下了近2000块……

不难看出,随着时间的推移,年轻人的消费观念也开始逐渐趋于理性。不再盲目的崇尚消费主义,而是既要品质又要性价比。这种“既要又要”消费心态,亦是助推折扣零售翻红的重要因素。

当年轻人用3折价格获得万元品质、用省下差价丰富生活体验时,市场的规则或许就已经在发生转变——低价不是终点,而是通往高性价比时代的起点。这场变革的终局,将是一个更透明、更高效的消费新生态。


AI财评
【财经锐评】折扣零售崛起:消费理性化下的商业模式重构 当前折扣零售的快速增长(全球8.2%增速)本质是供需两侧结构性变化的产物。供给侧,品牌商库存压力与渠道成本高企催生尾货处理需求;需求侧,Z世代"精明消费"理念推动性价比经济崛起。奥莱与唯品会的案例揭示出三大商业逻辑: 1. 价格锚定效应:3-7折定价策略精准击中消费者"损失规避"心理,SVIP用户贡献50%销售额验证会员制沉淀高价值客户的可行性。 2. 供应链重构:通过买断制、数据驱动选品等方式压缩中间环节,唯品会1.7折案例展示出反向供应链的效率优势。 3. 体验经济融合:奥莱"旅游+购物"模式证明线下场景价值,反映折扣零售正在从单纯价格战转向价值战。 未来赛道竞争将聚焦于:数字化库存管理能力、品牌授权深度、会员运营效率三大核心壁垒。这种"优质低价"模式对传统零售的冲击,或将加速全行业供应链效率革命。(298字)
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