摘要：春潮涌动，长银奋进。4月24日，长沙银行2026年一季度工作会议拉开帷幕，主会场与远程视频分会场同频共振，全行上下以一场“复盘+表彰+部署”的硬核会议，
出品｜中访网
审核｜李晓燕
春潮涌动，长银奋进。4月24日，长沙银行2026年一季度工作会议拉开帷幕，主会场与远程视频分会场同频共振，全行上下以一场“复盘+表彰+部署”的硬核会议，为二季度攻坚吹响冲锋号。从一季度“开门红”的亮眼答卷，到“双过半”的坚定目标，长沙银行以价值为锚、以拼搏为桨，在金融服务实体经济的赛道上再启新征程。
直面差距，精准破局
一季度，复杂的经济金融环境是考验，更是检验长沙银行攻坚能力的“试金石”。紧跟省市战略部署，聚焦价值创造主线，全行全员全身心投入旺季营销，年度必须打赢的六场硬仗逐一落地，为全年发展筑牢坚实根基。
会议上午，六场硬仗的季度复盘成为核心焦点。各战役主帅直面问题、深度解码，在现场PK中晒成效、找差距、明方向，将阶段性成果与短板不足一一拆解。长沙银行党委书记、董事长张曼逐一点评，既肯定每一场战役的阶段性突破，也精准指出发展中的堵点难点，围绕下阶段战役重点与方向划清路径、部署细节，让每一位参会者都清晰知晓“攻坚往哪走、怎么干”。
以点带面，比学赶超
实干结硕果，奋进获荣光。会议下午时段，旺季营销先进单位表彰仪式温暖而热烈。开福支行、邵阳分行等一批在旺季营销中表现突出的单位登台领奖，见证荣誉时刻。
作为先进代表，两家支行分享了营销攻坚中的创新实践与宝贵经验：从深耕本地客户需求的精准服务，到联动跨部门的协同作战，再到全员上下一心的拼搏攻坚，一个个可复制、可推广的案例，为全行各单位树立了标杆。现场掌声不断，不仅是对先进的肯定，更点燃了全行“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，让拼搏实干的精神在长银血脉中持续传递。
锚定核心，协同发力
经营数据是发展的直观体现，条线发力是增效的关键支撑。会上，管理层以数据为基、以市场为向，完成了全方位的经营分析与部署。
李兴双副行长全面复盘一季度集团经营情况，用详实数据勾勒全行发展态势，精准拆解机遇与挑战；李建英、罗刚、王伟华三位副行长分别聚焦零售、金市、公司三大核心条线，细致讲评旺季营销成效，剖析薄弱环节，结合行业趋势与全行战略，为各条线下阶段工作明确发力方向、细化实操举措。公司业务稳大盘扛大梁、零售业务强赶超优质量、金市业务稳创利强赋能，三大条线协同发力，共同构筑长沙银行高质量发展的核心引擎。
决战二季度，誓夺双过半
总结讲话中，张曼董事长对一季度“开门红”给予高度肯定。她指出，这一成绩是全行上下同心同德、拼搏实干的成果，彰显了长银人务实担当、锐意进取的精神风貌。同时，她强调全行需保持清醒：既要坚定信心，更要正视差距、找准方向，在形势回暖中把握机遇，以更坚定的决心推动发展再上新台阶。
围绕二季度核心目标，张曼董事长提出四大硬要求，为全行攻坚定调：
锚定主业稳增长：公司业务聚焦实体经济加大信贷投放，零售业务深耕客户提升价值贡献，金市业务优化配置增强盈利稳定性，以主营业务筑牢发展根基。
统筹安全强风控：对标头部城商行，健全全面风险管理体系，管早管小控新增、多措并举化存量，压实责任、优化资产质量，守住银行经营生命线。
改革创新提质效：优化预算考核机制，深化数智转型推动“人工智能+”场景落地，提质运营管理，以科技与管理双轮驱动激活发展动能。
融合协同聚合力：坚持党建引领，调优发展战略、建强人才队伍、关怀员工成长、严明纪律规矩，以全方位融合凝聚起全行攻坚的磅礴力量。
以拼搏赴新程，献礼百年华诞
征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。此次会议既是总结复盘会，更是攻坚誓师会。长沙银行全体员工已将思想与行动统一到总行决策部署，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、奋勇争先”的精气神，全力冲刺二季度。
从主会场的坚定誓言，到分会场的热烈响应，长沙银行正以价值为先、以拼搏逐光，以实干笃行兑现金融担当，全力夺取“双过半”目标，以优异成绩为建党105周年献礼，在服务地方经济社会发展的道路上，书写更加精彩的长银篇章！
