摘要：站在2026年年中回望，天津银行正处在标志性的历史关口。
出品|中访网
审核|李晓燕
站在2026年年中回望，天津银行正处在标志性的历史关口。截至2026年一季度末，该行总资产规模达到9880.69亿元，再往前跨出一步就能迈入城商行的“万亿俱乐部”。这绝不仅仅是财务报表上几个数字的简单叠加，更是这家老牌银行在复杂多变的宏观环境下，努力跨越周期、实现自我蜕变的生动缩影。
天津银行的盈利结构正在经历一场深刻的重塑。2026年一季度，该行实现营业收入42.88亿元，同比增长1.68%；净利润11.19亿元，同比增长1.73%。在行业净息差普遍收窄的大背景下，天津银行通过高效的负债端管控，该行2025年付息负债平均付息率同比大幅下降35个基点，全年利息支出减少超16亿元，成功对冲了资产端收益率下行的压力。
再看规模增长的结构，一季度总资产比年初增加了56.66亿元，其中光是客户贷款和垫款就多了104.48亿元，增幅2.18%。换句话说，资产端的增量几乎全部来自实体经济的信贷投放。这种增长方式的含金量更高，因为每一分贷款出去，都对应着企业生产、项目建设或者居民消费的真实需求。另一边，存款也在同步发力，客户存款达到5536.06亿元，增速2.31%，比总资产跑得还快。存款占负债的比重越来越高。这背后是银行在主动管理负债成本：今年一季度，存款付息率比年初又降了26个基点，整体负债成本下降了27个基点。可以说，天津银行不是靠“贵钱”冲规模，而是靠把资金成本打下来，让贷款更有竞争力，从而带动资产端的良性扩张。这种“信贷驱动+成本管控”的组合，让规模的每一步增长都有实体经济的脚印，并非空中楼阁。
资产质量方面，一季度末不良贷款率为1.67%，比年初降了0.03个百分点，整体风险处于可控且逐步优化的状态。拨备覆盖率在2025年末达到了171.56%，比上一年提高了2.35个百分点，相当于给可能发生的坏账多上一层保险；核心一级资本充足率9.15%、一级资本充足率10.01%、资本充足率13.16%，资本充足率各项指标也都稳稳踩在监管红线之上。天津银行在规模往上走的同时，安全底线并没有被牺牲。
把这些数据串起来看，会发现它们背后贯穿着一条清晰的战略主线——“双五战役”。本质上是一套围绕化险、增收、降本、稳存、诉讼清收展开的组合拳。从结果来看，这些动作正在陆续见效。比如数字化转型方面，已经投产了58个AI应用场景，平均提效38%;在服务实体经济的方向上，该行重点聚焦科技、绿色、普惠等领域，主承销债券36亿多元，再贷款余额同比增长超过三成，还落地天津市首批民营企业再贷款及全国首单老字号企业资产支持票据，对公贷款占总贷款比重进一步提升至约79.4%。
同时，该行大力布局科技金融与普惠金融，推出“科创人才贷”、“智慧商户通”等创新产品，不仅盘活了区域存量资产，更在数字经济、信创产业等新兴领域构建了差异化竞争优势。这种将金融活水精准滴灌至实体经济脉络的做法，让天津银行的“万亿之路”有了更坚实的产业支撑。
天津银行冲击万亿规模，到底意味着什么？
单看总量，它是一家城商行从“千亿级”跳上“万亿级”的一个节点。但如果深入到结构，你会发现“万亿”不是靠运气撞线的结果，而是过去两年多里，在负债成本管控、信贷结构调整、风险出清和数字化转型等多个维度发力后，水到渠成的一个自然体现。
接下来跨过万亿门槛之后，城商行的竞争逻辑会从“拼谁更大”转向“拼谁更强”，而天津银行目前打下的这几根桩子——更低的负债成本、更扎实的信贷结构、更厚的拨备安全垫、更清晰的战略方向，或许正是它应对下一阶段竞争最实在的底气。
