摘要：六月底，全球迎来第十个联合国中小微企业日。
出品｜中访网
审核｜李晓燕
六月底，全球迎来第十个联合国中小微企业日。遍布街巷、园区、乡镇的小微企业，是吸纳就业、孕育创新、承载城市烟火的核心力量，但资金短缺、品牌曝光难、资源渠道窄，始终是束缚它们发展的共性难题。在江苏，一场全民沸腾的本土足球赛事——江苏省城市足球联赛（苏超），正成为破解小微发展痛点的全新载体。省属法人银行江苏银行跳出传统信贷服务思维，以绿茵赛事为纽带，打通体育流量、金融活水、实体商户的闭环通路，走出一条“体育引流、金融赋能、产业共生”的普惠新路径，让普惠金融不止停留在放款环节，更成为小微企业全周期成长的可靠合伙人。
本届苏超最令人耳目一新的设计，便是向全省小微企业敞开赛事赞助大门，彻底打破大型品牌垄断赛事曝光资源的行业惯例。赛事小微招商通道开放后，全省超3500家符合资质的中小经营主体主动报名，涵盖街边特色餐饮、本土文创工作室、专精特新科技公司、县域零售商户等多元业态。为保证全程公平公正，组委会采用资质初审+公证摇号的遴选模式，最终32家小微企业拿下官方赞助席位，另有30家企业纳入后备资源库。
不同于商业赛事抬高准入门槛的操作，苏超这套遴选规则不看企业规模、不计广告预算，仅以合规经营、良好信用为评判标尺。入选小微商家可同步获得赛场展位露出、全媒体矩阵宣传、线下球迷互动活动等全套曝光资源。13个设区市同步落地本地小微招商专场，形成省级赛事引领、各地赛区联动的普惠格局。曾经只能在街巷深耕生意的小店、科创小企业，第一次站上省级全民赛事的聚光灯，借助赛事海量客流打响本土品牌，实现经营客流与品牌知名度同步提升，也让热血足球赛场充盈浓郁市井烟火。
赛场之上是激烈比拼，赛场之外，江苏银行的普惠服务网络同步铺开，把赛事热度转化为服务小微实体经济的实效。扎根江苏本土多年，普惠金融始终是该行核心战略布局，截至2026年3月末，全行小微贷款投放规模突破8800亿元，投放体量常年领跑全国城商行与省内同业。扎实的业务数据背后，是一套标准化、数字化、网格化的长效服务体系。
该行落地“六专”标准化服务机制，组建专属工作团队配套专项政策与简化审批流程，常态化开展“千企万户大走访”行动。工作人员按区域划分服务网格，逐户摸排企业经营现状，梳理融资堵点，为每家企业定制差异化金融方案，做到企业诉求快速响应、全程跟进。数字化工具的普及，则让线下走访摆脱人力局限，实现数据先行、精准对接。依托政务、税务、征信等多维度公共数据搭建智能授信模型，依靠“比邻星”业务系统构建全流程服务闭环，搭配AI营销助手、企业热力分布图等智慧工具，银行可提前锁定有资金需求的经营主体，在企业尚未提交贷款申请时完成预授信、无感评估，打通金融服务落地实体的最后一公里。目前该行累计实地走访市场主体15万户，为3.4万家小微企业投放贷款总额超6000亿元。
不少深耕细分赛道的专精特新企业，都受益于这套数智化普惠体系。南通一家深耕化工阀门制造二十年的省级小巨人企业，计划引入智能产线升级生产，但设备采购投入高、固定资产抵押物不足，融资渠道一度受阻。江苏银行通过大数据智能筛选锁定这家技术过硬的企业，主动上门对接，依托“苏质贷”产品将企业质量信用转化为授信依据，快速投放800万元纯信用贷款。足额资金到位后，企业顺利完成智能设备更新，产品精度与产能同步升级，把技术软实力转化为市场竞争硬实力。
借着苏超赛事全民出圈的风口，江苏银行组建专项金融顾问团，对所有赛事合作商户、老字号、非遗工坊、文旅运营企业开展全覆盖摸排走访，打造双向赋能的场景合作模式。一方面，面向赛事小微商家定制一体化“赛事经济金融服务包”，囊括经营收款、数字人民币受理、消费券发行、短期流动资金贷款等综合服务；另一方面，开放线上生活平台流量入口，邀请老字号入驻手机银行专区，联动文旅企业打造苏超主题消费场景，将非遗展品、地方美食、文创周边搬进赛场体验区。银行网点变身城市文旅展示窗口，商户门店成为金融服务延伸触点，“银行搭台、商户增收、球迷获益”的多方共赢生态逐步成型。
赛事流量暴涨带来订单激增，却也让不少小微企业遭遇回款周期拉长、周转资金缺口的“甜蜜烦恼”。镇江一家信息技术服务商入选本地赛事赞助商后，急需预付机房租金、采购服务器支撑业务扩张，但下游客户四个月的回款周期，造成700万元资金缺口。该行走访团队第一时间捕捉企业资金难题，匹配“财政助力贷”快速投放700万元短期流动资金贷款，同时联动内部对公、零售业务，为企业搭建品牌推广渠道，落地代发工资、员工个人金融服务，搭建覆盖企业经营、企业主、全体员工的综合金融服务闭环。
财政、金融、产业三方协同，则进一步放大普惠服务效能。江苏银行全面落实各级财金协同政策，搭建一体化服务体系，依托财政贴息降低企业融资成本。2026年以来，全行各类中央财政贴息贷款投放量突破4300亿元，在全国金融机构中位列第七。对内搭建纵向贯通、横向联动的专项工作小组，对接省、市、县各级主管部门，围绕先进制造、科创、文旅、设备更新等赛道出台十余项配套操作方案，迭代升级设备更新贷2.0产品，压实各环节审贷责任，保障政策红利直达企业。
线上贴息业务管理系统实现贷款申报、审核、贴息测算、奖补发放全流程线上操作，依靠系统自动核算替代人工统计，通过多渠道系统直连模式，保障财政补贴高效、安全直达市场主体。同时联合省级信保集团、各地担保机构开展总对总合作，用好普惠金融风险补偿基金，叠加担保费减免、财政贴息、风险共担三重让利政策，大幅降低小微综合融资成本，缓解轻资产企业担保抵押难的普遍痛点。
无锡一家汽车经销商抓住苏超消费热潮筹备新能源4S门店，厂房购置占用大量流动资金，新店建设进度停滞。当地分行专班跟进服务，依托财政贴息政策发放500万元经营贷款，贴息落地后企业实际年化利率仅1.3%，全年节省利息支出5万元，门店顺利开业后预计带动超2000万元汽车消费。扬州一家半导体装备制造企业受前期重资产投入制约，核心设备更新缺少资金，当地分行联动担保机构，融合设备更新贴息、民间投资担保双重政策支持，签约、担保、放款全部在当日完成，500万元资金快速到位，担保费率降幅达八成，综合融资成本低至年化0.9%，助力本土高端装备工艺突破国产化瓶颈。
从单纯提供资金的信贷中介，转型为陪伴企业全生命周期的资源服务商，是江苏银行普惠金融的核心升级方向。该行围绕小微企业采购、销售、人力、财务六大经营维度，搭建“融资、结算、代发、供应链、财务咨询、资源对接”六位一体综合服务平台。针对企业初创、成长、成熟不同阶段匹配信用贷、订单贷、投贷联动等多元融资产品；依托供应链金融工具盘活上下游应收账款、仓单资产；借助线上数字化平台、外部创投、律所、券商资源，为企业对接订单、资本市场、产业扶持政策，同步提供税务筹划、数字化转型指导等智力支持，实现从单纯“输血”向持续“造血”转变。
南京一家专注AI大模型研发的科技企业，核心资产仅为专利与研发代码，缺少传统抵押物，扩张阶段多次遭遇融资壁垒。江苏银行跳出传统抵押授信逻辑，运用五维综合画像模型评估企业价值，联动省科技担保开辟绿色审批通道，快速投放信贷资金。在此基础上，配套线上智能财务、资金结算工具，主动对接产业链合作方与科研平台，推动企业技术成果落地转化。全方位资源赋能之下，企业现金流压力得到缓解，经营营收实现稳步增长。
为精准匹配细分行业小微需求，该行持续丰富线上化、信用化特色产品矩阵。拳头产品“经营随e贷”支持多种担保方式，企业主线上全程办理，无需线下跑腿；面向产业链上下游推出“采销e贷”，依托订单盘活流动资金；针对科创企业打造“科创e贷”，贴合科技企业轻资产特征；“农机e贷”下沉县域乡村，助力农业经营主体；联动担保机构推出“设备担”，实现设备购置贷款快速审批投放。各分行结合地方产业特色打造专属产品，形成总行标准化产品+分行区域特色产品双轮驱动的创新格局。
体育与金融的深度融合，让苏超不再只是一场足球赛事，更成为江苏银行践行普惠、服务实体的特色场景。对外，借助全民赛事传递扶持小微、深耕实体的金融担当；对内，联动全行各条线资源，让金融服务节奏紧跟赛事流量热度；面向市场，探索“体育IP引流+综合金融经营”新模式，把赛场关注度稳定转化为服务小微企业的实际动能。从赛事总冠名合作伙伴，到扎根商户身边的金融服务者，再到“体育+金融+产业”生态共建者，江苏银行以苏超为全新支点，不断丰富普惠金融服务内涵。
绿茵场上，足球赛事给予每一支球队公平竞技、绽放光彩的机会；赛场之外，普惠金融的初心，是看见每一家小微企业的成长梦想，为本土经营者提供可靠支撑。恰逢第十个联合国中小微企业日，江苏银行持续以金融活水浇灌万千小微主体，依托体育场景搭建资源桥梁，陪伴无数本土小企业奔赴更广阔的发展舞台，持续擦亮属于本土城商行的普惠金融名片。
