摘要：当“双一流”公办高校的厚重的学科积淀遇上民办高校敏锐的专业触觉，会碰撞出怎样的火花？
当“双一流”公办高校的厚重的学科积淀遇上民办高校敏锐的专业触觉，会碰撞出怎样的火花？
7月8日，在成都银杏酒店管理学院博学楼1311会议室，西南石油大学经济管理学院与成都银杏酒店管理学院财务管理学院进行了一场别开生面的教学交流。这不仅是一次常规的校际走访，更是省内公办“一流”与民办高校在财会领域打破办学壁垒、寻求融合共生的一次标志性探索。
直面转型痛点，“双一流”关注“应用落地”
会议摒弃了传统的单向经验传授，直奔数智化转型的核心难题。西南石油大学经济管理学院副院长彭双教授表示，依托石油行业的传统优势，经济管理学院在财会专业的“行业+大数据”理论教学上积累了深厚基础，但如何将这些理论优势转化为学生解决具体商业场景问题的能力，是当前课程改革的瓶颈。“银杏财务管理学院在‘专业+酒店+AI’这一垂直赛道上对财会课程的改造极具穿透力，这对我们传统工科院校的财会专业结构性优化具有极高的‘他山之石’价值。”彭双副院长直言。
展示创新培养，民办院校给出“激荡答卷”
面对公办同行的困惑，财务管理学院院长周佩教授作出了回应，学院并非简单增加几门AI技术课，而是彻底打破传统财、会、审、税课程边界，将智能财会与酒店全业态深度融合，并与金蝶共建了四川省首个“AI酒店财会产业学院”。
在实验室建设方面，“一轴两翼三融合”尤为直观。实验室负责人唐婧为嘉宾介绍了财务共享、财务大数据分析、AI会计智能化、AI审计大数据分析、智慧纳税申报及风险控制、财务预决策实验、AI酒店跨专业综合实验等7大特色实验室。“你们的实验室不是设备的堆砌，而是业务场景的还原，这种‘教学空间即工作场景’的营造逻辑，对我们修订培养方案很有启发。”西南石油大学骨干教师张志伟表示。
聚焦就业攻坚，精准化服务成共识
硬实力的课程改革需要软实力的就业服务与之匹配。在就业工作交流环节，双方聚焦“最难就业季”下的精准施策。银杏学院党委书记李菲展示的“一对一”精准帮扶档案和一站式就业服务平台，引发西南石油大学学生工作办公室主任杨智光的共鸣。他表示，银杏学院“一生一策”的动态管理模式，为优化学生职业发展支持体系提供了新思路。双方一致认为，就业竞争力的核心在于人才与市场的适配度，而基于大数据的动态管理将是未来校际合作的共通语言。
从“握手”走向“携手”
本次会议不仅是理念的交融，更是行动的起点。西南石油大学经管学院与银杏财务管理学院约定，将以常态化互访机制为纽带，积极探索“学科优势嫁接应用场景”的协同育人新模式，共同为成渝地区双城经济圈建设输送兼具数字素养与实战能力的数智化财经人才。
