摘要：公募行业高质量发展政策落地已满一年，行业发展逻辑正在发生深刻重塑。
出品｜中访网
审核｜李晓燕
公募行业高质量发展政策落地已满一年，行业发展逻辑正在发生深刻重塑。告别过去单纯追逐规模扩张的旧路径，以投资者收益为核心、坚守长期投资、优化业务结构，已经成为各家头部机构转型共识。恰逢“十五五”规划开启，建设金融强国正式纳入中长期发展蓝图，叠加人工智能持续渗透资管全链条，公募基金行业迎来机遇与挑战并存的全新发展阶段。作为国内老牌公募机构，博时基金清晰锚定中长期发展路线，依托系统化战略布局推进全方位转型，书写属于老牌资管的高质量发展答卷。
行业规则重构之下，如何找准自身定位，实现可持续成长，是摆在所有公募面前的核心命题。立足时代大背景，博时基金确立长期战略目标：打造以“价值发现为基、投资者利益为本”的一流资产管理机构，致力于成为投资价值发现者、客户价值创造者，深度参与金融强国建设。围绕这一目标，公司搭建起“1+2+1”顶层战略框架，为业务转型提供清晰行动纲领。
这套战略体系中，“一个文化”是以“五要五不”为核心的中国特色金融文化，作为企业经营发展底层遵循；两大核心能力聚焦资产投资能力、大类资产配置能力，夯实投资立身之本；而一体化投研平台则是重要支撑，借助考核机制优化、基准化投资管理，打通跨行业、多策略、多资产的投研资源，打破研究与投资壁垒，拓宽投资人员认知边界，持续挖掘稳定超额收益。整套战略自上而下贯通，推动公司转型举措有序落地。
业务结构优化，是博时当前转型的核心抓手。过去固收业务是博时传统优势板块，面对行业周期变化，公司主动调整业务布局，选择适度压降传统纯债基金规模，集中资源培育全新增长曲线，依靠ETF、中低波动含权产品、FOF、固收+等新业务实现动能切换，持续抬升含权业务占比，推动业务结构更加均衡多元。
在指数赛道，博时走出特色化发展路线，重点布局科创赛道指数产品，打造科创100、科创AI、科创综指等系列ETF，构建起“博时科创北斗七星”产品矩阵。在此基础上持续拓展赛道边界，布局光伏、电池、电力、卫星、绿色产业等具备长期成长空间的主题基金。截至2026年二季度末，公司非货币ETF规模突破2292亿元，位居市场前列，科创特色ETF矩阵逐步形成差异化竞争标签。
面对居民财富管理需求变迁，低利率环境催生大量稳健型理财需求。博时依托多年固收积淀，正式开启向“固收+”赛道升级，搭建覆盖低波、平衡、积极三大层级的完整产品矩阵，满足不同风险偏好投资者配置需求。FOF业务同样迎来快速增长，2026年上半年新发FOF产品规模突破70亿元，增长速度位居行业第一梯队。ETF与多元稳健产品协同发力，让公司服务实体经济、服务居民财富管理的综合能力持续提升。
长远竞争比拼的是综合实力。围绕高质量发展目标，博时基金规划四条发展主线，多点发力构筑竞争壁垒。
拉长已有优势长板，持续深化从“固收大厂”向“固收+大厂”转型。围绕控制回撤、追求长期稳健收益的投资目标打磨产品线，联动产品设计、投资研究、市场服务全链条，匹配市场日益增长的多元化配置需求。补齐权益业务实力，持续推进投研一体化平台建设，顺应行业长周期考核、基准化管理导向，不断优化内部激励机制，推动长期业绩优势转化为有效管理规模。养老金业务方面持续精进，依靠精细化运营与严密风控，稳固年金投资业务基本盘。
同时积极培育全新增长板块。紧抓国内ETF扩容风口，坚持差异化产品布局；依托博时国际载体，挖掘跨境投资机遇；全面落地“AI+资管”战略，搭建企业智慧中枢，推动人工智能赋能投研、运营、服务全业务链条，依靠数字化技术构筑长期护城河。风险合规则作为发展底板持续加固，严格落实金融文化相关准则，守住合规经营底线，保障各项业务平稳运行。
当前，国内资管行业正处于大浪淘沙的变革周期。短期市场波动、行业竞争加剧，倒逼资管机构摒弃粗放式扩张，回归资产管理本源。对于深耕行业多年的博时基金而言，这既是挑战，也是重塑竞争力的契机。
依托清晰的顶层战略、循序渐进的业务结构调整、持续深化的投研改革，博时正在完成一场深刻的自我革新。未来，公司将持续坚守价值投资底色，兼顾客户长期收益，稳步推进各项转型举措。
站在“十五五”全新起点，资本市场服务实体经济、助力居民财富增值的使命愈发清晰。博时基金将持续践行长期主义，积极助力招商局集团发展布局，持续为客户、社会创造长期可持续的投资价值，以资管机构的专业力量，助力金融强国与中国式现代化建设稳步前行。（基金有风险，投资需谨慎。本文内容仅供信息参考，不构成任何投资建议、要约或要约邀请。）
