摘要：8月5日，西南证券正式发布高管任职公告，聘任李军出任公司总经理，同时增补其为第十届董事会董事，同步免去其职工董事职务。
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审核|李晓燕
8月5日，西南证券正式发布高管任职公告，聘任李军出任公司总经理，同时增补其为第十届董事会董事，同步免去其职工董事职务。至此，自今年6月原总经理杨雨松调任重庆渝富集团之后，由董事长姜栋林临时代行总经理职责两个月的过渡期宣告落幕，这家重庆本土旗舰券商正式完成经营层一把手的平稳交接。扎根公司三十余年、兼具一线展业、国资监管、多元子公司治理复合经验的李军走上经营核心岗位，为西南证券2026年“抓提升之年”的战略落地补齐顶层管理拼图。
梳理李军的职业履历，“本土成长、双向历练、全域布局”是最鲜明标签。1973年出生的李军拥有管理学博士学历，早期职业生涯从西南证券成都营业部基层岗位起步，先后担任营业部总经理助理、业务总监，一路升任经纪业务部副总经理，在证券经纪一线直面市场客户、网点运营、一线业务拓展等实操工作，对券商分支机构经营痛点、零售财富业务运营逻辑有着切身的一线认知。
在券商一线积累扎实业务功底后，李军进入重庆国资监管体系任职，在重庆市国资委多个核心处室履职，历任统计评价处、企业管理多处副处长、处长，还兼任重庆渝富集团外部董事。国资监管任职经历，让他跳出纯市场化券商经营视角，熟悉地方国企考核、风控治理、国有金融资产保值增值的顶层管理逻辑，形成市场化业务经营与国有资本管控相结合的复合型管理思维。重返西南证券之后，李军的管理版图持续拓宽，先后执掌西南期货、西证创新投资等核心子公司，又出任公司董事会秘书、副总经理、党委副书记等关键岗位，横跨经纪、自营、创投、期货、董办治理多条业务线，同时以重庆市证券期货业协会会长身份，深度参与区域资本市场行业协同建设，对内熟悉公司全业务链条，对外掌握重庆资本市场产业资源。
不同于行业内部分券商高薪空降外部高管的换帅模式，西南证券选择内部资深骨干接任总经理，最大优势在于战略延续性。2025年是西南证券经营业绩的丰收之年，全年实现营业收入32.07亿元，同比上涨25.35%，归母净利润10.62亿元，同比大增51.90%，净利润增速大幅跑赢营收增长，投行、自营、资管、经纪四大业务板块全线走强，其中投行业务手续费收入涨幅接近九成，多个重庆本地国企并购、股权承销标志性项目落地，奠定了业绩上行的基本盘。基于2025年“打基础”的成果，公司将2026年定义为“抓提升之年”，围绕特色区域投行打造、财富管理数字化转型、服务成渝双城经济圈金融需求、提质增效重回报四大主线布局全年经营。
作为深度参与公司近几年战略制定与落地的核心高管，李军能够无缝承接既有发展路线，无需经历战略磨合周期。依托国资委任职积累的地方政企资源，其可进一步强化西南证券“回归重庆、深耕重庆、服务重庆”的核心定位，加深与重庆市属国企、产业园区、科创企业的投融资合作；凭借早年经纪业务一线经验，能够针对性优化财富管理数字化转型落地，推进分支机构精细化运营；多年子公司管理经验，也将助力西南期货、西证创投等特色子公司差异化突围，完善集团化业务协同体系。
从行业层面来看，本轮人事平稳交接，极大稳定了机构投资者与内部员工的市场预期。此前两个月董事长代行总经理职权，市场曾短暂出现对于经营节奏放缓、战略调整的猜想，正式高管落定后，管理层权责划分再度清晰，董事会定方向、总经理抓经营的治理架构回归常态，对于券商日常投行业务承揽、自营业务运作、分支机构业务考核都形成正向支撑。
当然，新任总经理同样面临多重现实考验，也是西南证券在“抓提升阶段”需要破解的阶段性难题。第一，行业同质化竞争加剧，头部全国性券商下沉西部市场，本地中小型券商灵活抢占下沉市场，西南证券“特色区域投行”的差异化优势需要进一步具象化，避免定位模糊；第二，公司营收结构中自营投资收益占比较高，业绩和A股市场行情联动性较强，如何均衡业务结构，提升投行、财富管理等稳定性业务收入占比，平滑周期波动，是经营层面重要课题；第三，数字化财富管理转型进度有待提速，在行业全面加码智能投顾、线上客户运营的背景下，分支机构传统经纪业务转型需要更落地的执行方案。
对于深耕西部资本市场多年的西南证券而言，内部老将接棒，是一场稳中求进的人事布局。李军横跨一线业务、国资治理、多元业态的综合能力，既是化解当前经营短板的有力抓手，也是放大本土区位优势的关键助力。依托2025年业绩打底、2026年提质增效的明确战略，叠加管理层架构理顺，西南证券有望依托重庆西部金融中心建设机遇，巩固区域龙头券商地位，实现规模与盈利质量的双向进阶。
