摘要：提起保险，多数人的第一印象，是风险发生之后的理赔给付。但今天，保险业正在跳出“事后兜底”的传统定位，深度嵌入产业成长的全流程。
出品｜中访网
审核｜李晓燕
提起保险，多数人的第一印象，是风险发生之后的理赔给付。但今天，保险业正在跳出“事后兜底”的传统定位，深度嵌入产业成长的全流程。作为建设银行集团旗下寿险平台，建信人寿正在进行一场实践：把保险的风险保障能力、长期资金优势，同步输送给科创企业、绿色项目与区域重大建设，从一张保单的风险补偿，转向陪伴企业穿越成长周期的综合金融伙伴。
科创企业的成长路上，风险藏在每一个环节。实验室通宵攻关、产线持续迭代，人才是创新企业最核心的资产。一旦核心研发人员遭遇健康或者意外问题，不仅关乎员工个人家庭，更可能拖慢项目研发节奏。广东东莞一家布局新能源电池赛道的企业扩建研发中心之后，就直面这样一道现实难题。企业研发人员长期高强度工作，倒班、伏案成为日常，如何留住核心技术团队，成为管理层重点考量的命题。
过去不少企业采购标准化团体保险产品，很难匹配研发、生产、管理不同岗位差异化风险。建信人寿服务团队走进企业的实验室与生产车间，实地摸排不同岗位的工作场景，量身搭建分层保障体系，覆盖企业1700余名研发骨干、技术及管理人员。企业负责人感慨，原本以为保险只是出事之后的赔付工具，如今才意识到，完善的员工保障，同样是稳住团队、吸引人才的软实力。
科创企业的生命周期跨度极大，初创期、技术转化期、量产扩张阶段，风险点全然不同，通用化保险产品往往“水土不服”。针对这一痛点，建信人寿落地“一企一策”定制化服务，配套推出“科创保”产品矩阵，拒绝一刀切的标准化方案，适配不同类型科技企业的现实诉求。
服务的版图，覆盖了不同体量的市场主体。在浙江，建信人寿以共保体身份参与互联网龙头企业员工补充医疗项目，跻身三大承保主体之列，为大型科技集团的员工福利体系提供支撑；江西一家传统国企向储能、新能源赛道转型，企业业务架构迭代，员工保障需求同步更新，建信人寿将补充医疗服务纳入企业综合金融方案，适配转型阶段的发展节奏。北京亦庄信创园内，面对一众初创科技公司，服务团队不止输出保险方案，还聚焦青年员工异地就医、春节返乡保障等现实关切，帮助中小创业公司补齐团队福利短板。湖南一家百人规模智慧农业科技企业，核心骨干是企业生存根基，团队针对医疗、重疾风险设置梯度保障，人均10万元保障额度的方案成型之后，这套服务思路也复制到当地同类型科创企业当中。截至2026年6月末，2024年以来建信人寿已经累计为3000余家科创企业输出定制化保险方案，合计保障金额突破2000亿元。
如果说负债端的保险产品，为产业筑牢人才风险防线；那么保险资金，就是实体经济十分珍贵的“耐心资本”。保险资金期限长、规模稳定，天然适配硬科技、绿色产业回报周期长的特征，能够陪伴产业熬过技术攻关、项目建设的漫长周期。依托建行集团综合金融优势，建信人寿通过多元投资工具，把长期资金投向新质生产力的前沿阵地。
在投资路径设计上，企业按照科创企业所处发展阶段分层布局。面对初创企业，借助政府引导基金、私募股权基金完成早期布局；企业步入成长期、成熟期，则通过定向增发、战略配售等方式提供资金弹药。依托建信领航战略性新兴产业发展基金，资金流向半导体、生物医药、航空航天等硬核赛道，长鑫科技、沐曦股份、摩尔线程、迪赛诺医药、航发商发等企业均获得资本加持。截至2026年6月末，公司科技金融投资余额达251.6亿元，对比上一年年末增长27.7%，科技领域资金投放力度持续加码 。
助力“双碳”目标落地，同样是资金配置的重要方向。建信人寿借助债券、权益、另类投资等工具，把资金倾斜到清洁能源、生态修复、绿色基础设施升级领域。福建福州，建设银行体系首笔取得G1最高绿色评级的保险债权投资计划落地，资金用于福州国家级新区地下空间基础设施建设，为城市绿色基建注入保险活水。截至2026年6月末，建信人寿绿色投资规模余额达到121.5亿元，以长期资本助力低碳转型。
重大区域战略推进，离不开长期资本的托举。围绕京津冀协同发展、粤港澳大湾区、长江经济带、长三角一体化等国家重点区域建设，保险资金持续流向重大工程项目。截至2026年6月末，建信人寿投向上述重点区域的投资余额已经达到1754.3亿元，为城市更新、产业集群建设提供稳定的资金供给。
保险服务实体经济，从来不是一句抽象口号，而是落实到实验室、生产车间、建设工地的每一处细节。一边以定制化保障守护企业人才根基，化解经营当中的人身风险；一边调动长期保险资金，浇灌科技创新、绿色产业与重大区域建设。
从守护个体员工，到护航企业成长，再到助力产业升级与区域发展，保险的价值边界正在不断拓宽。对于建信人寿而言，全周期陪伴实体经济，意味着不再仅仅扮演风险发生之后的补偿者，而是深度嵌入产业发展全过程，在企业成长的每一个关键节点，发挥保险独特的金融力量。
