摘要：扫地机器人已经卷到什么程度？一边是国内市场价格战不断，另一边是海外市场关税、汇率和渠道成本接连变化。
出品|读商时代
责编|李晓燕
扫地机器人已经卷到什么程度？一边是国内市场价格战不断，另一边是海外市场关税、汇率和渠道成本接连变化。就在这样的环境下，曾经的“扫地茅”石头科技却交出了一份明显提速的半年报。
上半年，公司实现营业收入100.84亿元，同比增长27.60%；归母净利润9.86亿元，同比增长45.60%；扣非归母净利润8.03亿元，同比增长60.74%。
也就是说，石头科技这次不只是“卖得更多”，赚钱能力和现金回笼也在同步改善。
海外市场，越来越重要
这份半年报最明显的变化之一，是海外市场对于石头的重要性进一步提升。
财报显示，今年上半年，石头科技的海外收入占比第一次突破了60%，利润比例更是高达68.45%。Prime Day期间，公司在欧洲亚马逊扫地机器人市场的份额达到45%；北美整体市场份额达到33%，其中美国、加拿大扫地机器人市场均位居第一。
国内市场同样没有掉队。618期间，石头科技扫地机器人市场份额达到35.73%，洗地机市场份额达到27.22%，依然处于行业第一梯队。
但相比单纯的市场份额，更值得关注的是石头科技正在重新搭建自己的海外经营体系。
在北美，石头进入Costco等大型线下KA渠道；在欧洲，则进入MediaMarkt、Carrefour等零售体系。国内线下门店已经超过500家，线上、线下以及不同区域市场的渠道体系逐步完善。
与此同时，石头科技正在从“把中国制造的产品卖到海外”，逐渐转向“中国品牌全球制造”。目前，石头科技在越南、马来西亚海外代工产能已经投产。一方面，可以降低部分物流成本、提升海外交付效率；另一方面，在美国关税政策频繁变化的背景下，海外生产也有助于增强供应链的弹性。
从扫地机器人，到清洁机器人平台
如果说海外市场决定了石头科技增长的“宽度”，那么产品矩阵决定的，就是未来增长的“高度”。
洗地机正在成为石头的第二增长曲线。今年上半年，A30系列持续迭代，蒸汽热水双效洗地、AI双向助力、鲨鱼齿0缠毛、污水箱抑菌等技术不断进入产品端，洗地机业务继续保持较快增长。
与此同时，公司开始向户外场景扩张。
RockMow、RockNeo系列智能割草机在2026年上半年开始正式终端动销，主要面向欧美庭院市场。产品搭载Sentisphere多传感器融合定位、FPV远程巡检等技术，试图切入欧美成熟的庭院机器人市场。
对于石头科技而言，扫地机器人解决的是室内地面，洗地机解决的是室内深度清洁，而割草机则把机器人应用场景延伸到了户外。
如果这一市场能够跑通，公司未来的业务空间自然会进一步打开。
与此同时，石头科技积累的技术能力正在超越传统家电企业的范畴。
今年CES期间，石头发布G-Rover轮足式机器人，可以实现楼梯自主清扫和跨楼层作业；固态面阵3D雷达、多轴仿生机械手、8.8厘米超高越障等技术，则让机器人的活动空间从二维地面进一步走向三维空间。截至报告期末，公司研发人员达到1376人，占员工总数40.15%；上半年新增授权专利1172项，累计知识产权达到8342件。
业绩修复之外，资本也在“留人”
除了业务本身，石头科技今年的资本运作也值得关注。2026年，公司实施了两套定位不同的股份回购。
第一次是3亿元级别的回购。6月董事会通过相关方案后，公司最终于7月3日提前完成回购，累计回购301.3028万股，占总股本1.1622%，实际耗资约3亿元，回购均价约99.57元/股。
这部分股份目前存放于回购专用证券账户，后续将按规定注销。
第二次回购则发生在8月12日，公司审议通过1500万元至3000万元回购方案，回购股份将用于员工持股、事业合伙人以及限制性股票激励。8月14日，公司首次回购30501股，占总股本0.0118%，支付金额326.83万元。
第一笔面向全体股东，核心是维护股东权益；第二笔则面向核心员工，核心是人才激励。这背后，其实对应着石头科技下一阶段面临的一个现实问题：机器人和AI行业越来越卷，真正稀缺的是人才。
石头科技同步推进事业合伙人持股计划和限制性股票激励，本质上也是希望通过股权工具，把研发人员、管理人员以及核心业务团队的利益与公司长期发展绑定起来。
