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精品专栏

摆脱季节性魔咒,半年狂收35亿,养元饮品如何再造增长?

摘要:植物蛋白饮品赛道早已告别野蛮生长的增量时代,存量厮杀成为行业常态,不少深耕多年的传统快消品牌增长放缓,陷入增收乏力的发展瓶颈。



出品|中访网

审核|李晓燕

植物蛋白饮品赛道早已告别野蛮生长的增量时代,存量厮杀成为行业常态,不少深耕多年的传统快消品牌增长放缓,陷入增收乏力的发展瓶颈。在此行业背景下,养元饮品交出的2026年半年经营答卷,在整个赛道中显得格外亮眼。

财报数据显示,2026上半年养元饮品实现营业收入35亿元,同比增幅达到41.97%,创下2019年以来同期营收新高;归母净利润8.54亿元,同比上涨14.80%。营收与利润同步上行的成绩单,印证这家以核桃乳为主营业务的老牌企业,正在摆脱品类长期绑定节庆礼品市场的固有桎梏,找到适配当下消费环境的全新增长逻辑。

长久以来,大众对六个核桃的固有印象,大多停留在逢年过节送礼的礼盒产品。过去很长一段时间,核桃乳品类销售具备极强季节性,淡旺季营收差距明显,一旦节日红利消退,市场需求便快速回落,这也是制约养元饮品长期稳定增长的核心痛点。如何打破“节日专属饮品”标签,推动产品走向日常餐桌、办公休闲等多元消费场景,成为企业转型的核心命题。

消费需求变迁,为企业转型提供了外部机遇。如今消费者选购饮品,不再单纯追求口感风味,营养健康、低负担成为核心考量标准。乳糖不耐受人群、素食爱好者、注重体重与血糖管理的消费者持续扩容,天然健康的植物奶迎来发展窗口期。瞄准这一市场变化,养元饮品依托二十余年核桃深加工技术积累,持续丰富产品梯队,跳出单一核桃乳框架布局多元植物蛋白产品。

针对控糖人群推出获得低GI认证的无糖款核桃乳,同时打造适配多元饮用场景的复合植物奶产品,覆盖早餐佐餐、运动补给、办公小憩等碎片化消费场景。多梯度的产品布局,面向不同年龄、不同需求的消费群体,逐步消解品类的场景局限,推动核桃乳从礼品消费品,转向大众高频即饮饮品。不过产品矩阵扩容也伴随挑战,多款新品推向市场后,如何持续教育消费者、控制新品推广成本,仍是企业需要长期磨合的课题。

产品革新之外,渠道重构是养元饮品实现逆势增长的另一重要抓手。传统快消行业过往高度依赖经销商线下铺货,渠道链路长、市场反馈滞后。伴随着零售业态迭代,零食折扣门店、即时零售平台快速崛起,流量不断分散,老旧分销模式难以适配当下市场环境。

为此,养元饮品搭建全新全域深度分销体系,打通传统线下经销、线上电商、即时零售、零食连锁等多条通路。目前企业已经和多家全国头部零食折扣连锁达成合作,同时接入多家即时零售平台,缩短产品抵达消费者的链路。全域渠道协同布局,让产品不再只集中于商超礼盒专区,消费者在线下门店、线上外卖平台都能便捷购买,持续挖掘日常散购市场增量。

渠道变革之外,品牌传播思路同样迎来升级。不同于多数快消品牌重金投放传统广告、直播间低价引流的打法,养元饮品开始布局生成式AI搜索生态,搭建产品营养知识库,抢占用户线上信息检索入口,面向年轻群体建立长期品牌认知。同时延续成熟的场景化运营思路,深耕高考、升学宴、婚宴等特色场景,延续品牌多年沉淀的心智优势,再以此延伸至家庭日常消费场景,完成用户群体拓展。

值得一提的是,这套“产品+渠道+场景”协同发力的模式,让品牌不再单纯依靠短期促销拉动销量,而是嵌入消费者真实生活场景,培育长期复购习惯。但不可否认,当前植物蛋白赛道竞争日趋激烈,多家食品企业持续布局植物奶品类,行业同质化竞争加剧。养元饮品想要维持高增长,后续需要持续守住技术壁垒,避免陷入价格内卷。

从行业整体视角来看,养元饮品的转型样本,为一众传统快消企业提供了参考。很多老牌消费品,都曾依靠单一爆款、节庆红利实现高速发展,当市场环境转变后,很容易遭遇增长天花板。而养元饮品的破局路径,核心在于主动重构经营逻辑:依托原有技术根基丰富产品,跟随零售变化重塑渠道,贴合消费习惯更新品牌沟通方式。

这份亮眼的半年报,代表转型已经收获阶段性成果,但41.97%的营收高增速能否长期维系,仍有待后续财报验证。新品市场接受度、全域渠道的运营成本管控、同行竞品冲击,都是企业前行路上需要持续应对的考验。

存量市场之中,不存在永久的增长红利。对于养元饮品而言,当下的增长不是终点,如何持续巩固日常消费市场份额,平衡营收扩张与利润水平,保持差异化竞争优势,将会决定这家老牌植物蛋白企业未来长期的发展高度。而它的探索,也将持续给身处存量博弈中的传统快消行业,带来更多可借鉴的转型思路。


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