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规模价值双升、结构持续优化,新华保险改革成效全面兑现

摘要:站在成立三十周年的时间节点,恰逢“十五五”规划开局之年,新华保险交出一份刷新多项历史纪录的中期成绩单。


出品|中访网

审核|李晓燕

站在成立三十周年的时间节点,恰逢“十五五”规划开局之年,新华保险交出一份刷新多项历史纪录的中期成绩单。在寿险行业从规模竞赛转向价值深耕的周期里,这份亮眼财报不只是一组冲高的数据,更是一套历经数年改革之后逐步成型的经营范式。透过数字背后的渠道重构、资产配置逻辑、服务生态与数字化转型,一家老牌寿险企业正在完成一次深度自我重塑。

纵观行业环境,2026年上半年寿险市场并不轻松。存量竞争加剧、储蓄型产品迭代、渠道规则持续优化,各家险企都在调整节奏,寻找适合自身的增长路径。不少机构陷入规模与价值难以兼顾的两难:保费上去,新业务价值率下滑;追求价值,又要承受短期规模承压。在此背景之下,新华保险实现营收、利润、新业务价值、投资收益同步抬升,形成“规模价值双提升、结构效益双优化”的局面,在高基数之上保持向上动能,自然引发市场深度关注。

财报数据最直观地印证了经营成色。上半年公司营业收入832.6亿元,同比增长18.9%;归母净利润227.9亿元,增幅达到54%;新业务价值69.2亿元,同比增长11.9%。利润大幅改善,来自负债端结构优化与资产端收益改善的双向共振。截至6月末整体投资规模突破1.9万亿元,上半年年化总投资收益率6.7%,较去年同期抬升80个基点,近三年投资收益维持行业上游区间,长期配置的定力逐步兑现为收益成果。

一份好的经营答卷,同样需要回馈投资者。今年中期,新华保险计划派发每股0.73元现金红利,分红总额约22.8亿元,分红规模较上年同期提升9%。自2024年开启年度分红叠加中期分红的机制以来,连续三年实施两次分红;上市十五载,累计现金分红已经超过400亿元。稳定的分红政策,是企业管理层对于未来现金流与盈利稳定性给出的一份信心背书。

真正决定寿险企业长期天花板的,永远是负债端质量。市场观察一家险企,早已不再单纯比拼总保费体量,而是紧盯期交占比、长年期业务、保单继续率三大核心质量指标,它们决定未来十年的收入底盘。今年上半年,新华保险长期险首年期交占首年保费比重攀升至85.2%,同比大幅提高20.8个百分点;十年期及以上长周期期交业务爆发式增长,增速超过130%;续期保费占总保费比重68.3%,稳稳扮演业务压舱石角色。

保单品质同样交出高分答卷,13个月保单继续率97.5%、25个月继续率93.6%,两项指标同步上行。更高的留存率,意味着销售行为更趋理性,代理人不再依靠短期冲动签单,而是匹配客户真实长期保障需求,这正是寿险内涵式增长最扎实的信号。

渠道格局层面,新华保险正式确立个险、银保双核心战略。传统优势个险渠道不再简单追逐人力数量扩张,转向产能优先。上半年个险新单价值增速跑赢保费增速,十年期期交创下五年最佳表现;绩优代理人队伍扩容,人均综合产能提升超三成,标志个险队伍改革从人力扩张,进入精英化、专业化运营阶段。

银保被抬升到战略级渠道,成为本轮改革最值得关注变量。上半年银保长期险首年期交创下历史同期新高,146.5亿元规模同比增长32%。网点举绩率、渠道专职人力同步扩容,银保不再是短期趸交资金通道,而是长期期交价值业务的重要增长极。两大主力渠道之外,团体业务锚定政策性保障、战略客户服务,惠民保、企业风险保障持续落地,构成渠道矩阵的有益补充。

如果说保险主业是基本盘,投资板块则为企业提供弹性空间。保险资金素有市场“耐心资本”之称。新华保险把长期资金和实体经济需求深度绑定,截至上半年,服务实体经济投资余额突破1.4万亿元,同比增幅超15%;投向金融“五篇大文章”资金规模超5000亿元,增速超过40%。分层拆解来看,科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融各赛道同步布局,既完成国家战略落地任务,也为保险资金挖掘稳定优质底层资产。

在产品比拼日趋同质化的当下,服务生态正在成为寿险企业差异化护城河。新华保险“尊安瑞悦康”五大服务矩阵持续扩容,覆盖健康、养老、财商等多元场景。全国布局六十余个康养社区、八十多个旅居项目,打通医养资源;合作海内外400余家医疗机构,搭建全链条健康管理网络。硬件场景之外,理赔服务加速线上化,九成以上个人理赔线上提交,近300家医院开通直付服务,上半年累计赔付72.9亿元,日均四千万元赔款流向万千家庭,把保险契约兑现成真实保障。

本轮改革另一重变量,是AI新生产力深度嵌入业务全链条。今天的保险机构竞争,已经延伸至后台效率比拼。一批数字员工开始承担重复性工作:智能计划书系统半年产出400多万份方案,影像识别准确率接近99%;团险投标智能推荐命中率大幅抬升;AI面试工具批量用于代理人招聘筛选;数字人客服承接标准化业务咨询。AI不是一个宣传概念,而是正在重构销售、核保、理赔、人力管理整套作业流程。

三十年是一个重要的时间刻度,但新华保险的故事远未抵达终点。站在“十五五”开局节点,改革依旧在路上。公司明确下半年将继续推进专业化、市场化、体系化改革,做强总部赋能体系,深耕长期保障类产品,完善投研体系,全面落地AI+战略。

行业的周期永远起伏波动,真正穿越周期的企业,依靠的不是某一年的爆发式数据,而是一套稳定、可复制的高质量经营体系。三十而立的新华保险,已经拿出阶段性成果。未来最大的考题,在于能否把本次中报呈现出来的结构性改善,转化为未来数年可持续的稳态增长。对于整个寿险行业而言,这家老牌险企的改革路径,同样是一份值得持续观察的转型样本。


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