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7600亿量级再突破!四川银行并表首年大丰收

摘要:地方城商行整合浪潮之下,省属法人银行的协同发展成效,正在一张张半年报当中得到检验。



出品|中访网

审核|李晓燕

地方城商行整合浪潮之下,省属法人银行的协同发展成效,正在一张张半年报当中得到检验。完成对长城华西银行控股并表后的首个完整半年,四川银行交出一份分量十足的中期经营答卷,总资产站上7600亿元关口,盈利实现大幅抬升,存款、信贷业务同步提速,在中西部区域城商行阵营当中走出属于自己的成长节奏。

在银行业普遍淡化规模情结、更加看重发展质效的大环境里,单纯的资产数字扩张已经不再是评判银行实力的唯一标尺。不少同业机构主动控制资产扩张速度,把资源向主业经营、风险治理倾斜,内涵式增长成为行业共识。在此背景下,四川银行6.8%的总资产增速,在国内城商行梯队中处于上游位置,增长并非依靠金融投资业务拉动,而是扎根本土实体产业,由存贷款核心业务驱动,增长底色显得更为扎实。

存款是银行经营的压舱石,尤其对于深耕地方的城商行,稳定的负债基础,决定着信贷投放的空间与经营的稳定性。截至2026年6月末,四川银行并表口径吸收存款规模突破5300亿元,较上年末新增超520亿元,增幅达到10.93%。在存款竞争日趋激烈的当下,实现两位数的存款增长,充分反映市场客户认可度持续提升,也为后续信贷投放、服务地方实体经济筑牢负债底盘。

信贷端同样保持稳健扩张,报告期内发放贷款及垫款接近4000亿元,较去年末新增340余亿元,增速接近9.54%。与之形成对照的是,该行主动收缩金融投资业务规模。对于区域城商行而言,金融投资业务对投研能力、市场研判能力要求较高,并非地方银行的传统优势赛道。适度缩减投资板块,将资源集中回归信贷本源,把更多资金输送至省内实体企业、中小经营主体,是坚守主责主业的务实选择。

资本实力是银行行稳致远的安全垫,也是后续业务拓展的重要前提。半年报数据显示,四川银行各项资本充足指标较上年末同步改善,核心一级资本充足率9.89%,一级资本充足率10.74%,资本充足率14.76%,全部高于监管规定的最低要求。资本水平的修复抬升,意味着银行具备充足缓冲抵御潜在经营波动,同时也保留了后续信贷投放、业务拓展的充足空间,为服务四川地方经济保留充足弹药。

并表之后,集团盈利规模实现明显跃升。2026上半年,四川银行并表实现营业收入78.36亿元,利息净收入成为营收最核心来源,占整体营收比重超八成,盈利结构贴合本土银行的定位。集团实现净利润27.22亿元,相较整合之前的经营水平实现显著提升,经营效益实现稳步释放。母公司经营底盘稳固,是整个集团盈利的基本盘,利息净收入实现稳步上涨,展现出省属头部法人银行的经营韧性。

作为集团重要组成部分,长城华西银行在纳入四川银行体系后的首份半年表现可圈可点。这家扎根川内的城商行营收实现同比增长,利息净收入同步改善,业务经营保持正向发展,并未出现市场此前担忧的拖累集团经营的局面。完成股权纳入之后,依托四川银行的集团平台,长城华西银行能够在公司治理、业务渠道、客户资源方面获得协同加持,为后续经营改善埋下伏笔。

当然,整合之路从来不会一蹴而就,集团半年报当中,同样也折射出整合阶段需要面对的现实课题。报告期整体信用减值损失计提规模明显走高,其中长城华西银行计提信用减值损失处于较高水平,直接对其利润形成明显压制。这背后是历史遗留资产风险持续出清的过程,也直接造成当前子行利润贡献度整体偏低。

风险出清本身也是改革整合必经的阵痛。在控股之后,加速存量风险化解,把不良包袱逐步消化,短期会对当期账面利润形成一定冲击,但长远来看,有利于净化资产底子,为后续轻装上阵创造条件。现阶段子行没有形成集团经营负担,已是整合阶段取得的阶段性成果,未来更大看点在于双方业务协同落地。如何打通客户、产品、风控体系,把集团资源转化为子行经营能力,进一步改善资产质量,将是四川银行接下来需要持续作答的考题。

放眼全国城商行行业,并购整合已经成为部分地方银行做大做强的路径,但物理层面的股权合并只是起点,真正的考验在于后续的化学融合。四川银行并表首年,已经完成规模站上7600亿、存款信贷双增长、资本水平修复、整体盈利向好的阶段性目标。

立足四川本土,背靠省内庞大的产业与客户资源,集团未来一方面持续夯实传统存贷主业,服务省内实体经济发展;另一方面稳步推进内部整合,持续做好存量风险处置。随着协同效应逐步释放,这家中西部省属银行,有望持续书写区域金融机构高质量发展的新样本。


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