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逆势提质、稳中向好!刘立君掌舵唐山银行领跑河北城商行

摘要:在银行业息差持续收窄、行业竞争日趋激烈的大环境下,国内众多地方城商行都面临盈利承压、结构调整的现实考题。



出品|中访网

审核|李晓燕

在银行业息差持续收窄、行业竞争日趋激烈的大环境下,国内众多地方城商行都面临盈利承压、结构调整的现实考题。立足河北唐山,作为本地重要法人金融力量的唐山银行,在董事长刘立君的带领下,坚守城商行服务地方实体经济的本源,锚定绿色转型、普惠小微、产业升级多条主线,在服务城市发展的同时,实现自身经营实力持续向上,成为京津冀区域城商行稳健成长的典型缩影。

凭借多年商业银行基层与管理岗位历练,刘立君深谙地方金融机构的发展逻辑。在其主持经营管理期间,唐山银行立足本土定位,不片面追求规模扩张,持续加大对本地实体产业的金融支持,夯实全流程风险内控,着力推进高质量发展转型。

服务实体经济,是地方城商行安身立命的根本。唐山作为河北工业重镇,传统产业转型升级、新兴产业培育壮大,都离不开金融活水持续浇灌。在刘立君主导的经营策略之下,唐山银行深度融入城市产业变革进程,针对当地钢铁、港口、高端制造等支柱产业定制综合金融方案,大力布局转型金融与绿色信贷,助力传统工业企业完成设备改造、低碳升级,为港口基建、清洁能源重点项目输送信贷支持,为区域产业迭代筑牢资金底座。

中小微企业是地方经济活力的源泉。刘立君多次提出,城商行的核心竞争力,在于贴近本土市场,读懂本地中小企业真实的融资痛点。为此,唐山银行优化内部审批机制,搭建数字化金融服务平台,打通银企信息壁垒,推出适配专精特新企业、民营小微企业的特色信贷产品,拓宽知识产权质押等创新融资路径,降低实体企业融资门槛,持续加大对科创类、成长型民营企业的扶持力度,陪伴一大批本土中小市场主体不断发展壮大。

2026年上半年,唐山银行交出一份可圈可点的期中经营答卷。报告期内,该行营业收入36.13亿元,净利润23.37亿元,核心一级资本充足率维持在10.92%,资本底子厚实,盈利表现稳居河北省城商行第一梯队。回望近年发展,该行多次入选全球银行千强榜单,多项经营竞争力指标位居省内法人银行前列,市场主体评级保持AAA,行业认可度持续走高。亮眼经营数据背后,是银行扎根地方、深耕客群,持续优化业务结构、推进降本增效的日积月累。

除对公业务持续发力,唐山银行同步推进零售与财富管理业务迭代,顺应资管新规导向,持续优化净值型理财产品矩阵。根据公开公告信息,基于产品投资运作管理的现实需要,该行对部分盛唐理财系列定开产品实施提前终止操作,属于理财业务常态化运作调整,也是机构根据市场环境优化资管组合的常规举措,意在更好匹配投资者的实际需求 。同时银行持续加码数字化建设,通过线上产品迭代,提升普通市民金融服务可得性,让普惠金融落到日常。

对于银行经营而言,风控是行稳致远的生命线。刘立君带领下的唐山银行,始终坚持规模、效益与风险管控相平衡的经营导向,把风险可控作为业务发展的重要前提。多年来,唐山银行持续完善全流程风控体系,夯实资产质量底盘,保持较高的风险抵御储备。当然,在行业周期波动之下,城商行经营不可能全然一帆风顺,市场也会对财报计提尺度、外部审计机构执业质量保持关注。作为地方头部金融机构,唐山银行同样需要直面行业共性挑战,持续做好内部审计委员会履职,强化外部合作机构的资质筛查与质量复核,完善备选合作机制,进一步筑牢财务信息披露的公信力,实现治理能力与业务发展同步提升。

放眼国内银行业,城商行的发展,从来不是简单复制大型银行的扩张路径,而是要立足一方水土,找准自身差异化赛道。刘立君带领下的唐山银行,始终把自身发展和唐山城市命运紧紧绑定在一起,不追逐脱离本土的盲目扩张,把资源用在支持产业升级、扶持中小市场主体、服务民生之上。

地方金融机构,既是区域经济发展的助力者,也会随宏观周期一起接受市场检验。未来,随着地方产业结构持续优化,面对银行业整体的周期压力,唐山银行依旧需要平衡好盈利增长、风险储备、实体服务三者之间的关系,持续打磨内控治理水平。依托厚实的资本基础、对本土市场深刻的理解,坚持金融本源不动摇,这家本土城商行有望继续书写属于自己的高质量发展答卷。



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