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豪掷26.5亿入股欣旺达,理想在找第三条路?

摘要:近日,理想汽车发布的一张公告,把一家电池公司推到聚光灯下。

出品|中访网

审核|李晓燕

近日,理想汽车发布的一张公告,把一家电池公司推到聚光灯下。

公告显示,理想拟斥资26.5亿元增资欣旺达旗下动力电池板块主体“欣旺达动力”。交易落地后,理想汽车相关主体将合计持有欣旺达动力11.17%的股份,一跃成为仅次于欣旺达的第二大股东。加上此前的两轮融资,欣旺达动力在今年短短几个月内已累计吸金50亿元,投后估值突破300亿元大关。

放在当下行业背景来看,这笔投资意味车企和电池厂之间的关系,正在从单纯的买卖走向更深的利益捆绑。

理想为什么选欣旺达?

动力电池占新能源车成本的三到五成,每一家车企都绕不开供应链安全和成本控制。理想从2020年就开始自研电芯,今年8月底的财报沟通会上,李想明确表态下半年自研电池将陆续搭载全系车型。但同时理想也表明,动力电池是高度专业化、重资产、重制造的产业,电芯制造需要长期的材料、工艺、设备和良率积累,自建工厂不划算。所以理想把制造交给一个信得过的伙伴。

欣旺达恰好就是。双方的合作可以追溯到2017年,当时欣旺达只是理想的一个普通供应商。转折发生在2022年,理想通过关联主体参与了欣旺达动力的Pre-A轮融资。到了2025年,双方更进一步,各出资50%成立了山东理想汽车电池有限公司。今年6月上市的全新理想L8,搭载的就是这家合资公司生产的电池包,截至8月下线规模已经突破10万台。

欣旺达的背后,是一对来自广东茂名的草根兄弟——王明旺与王威。1997年,两人白手起家创立欣旺达,从最初给手机做电池代工起步,硬生生在消费类电池领域打拼出一片天地。如今,欣旺达智能手机锂电池模组出货量已连续多年位居全球第一。随着新能源汽车浪潮爆发,王氏兄弟敏锐地将目光投向了动力电池,带领公司成功从“消费类隐形冠军”向“新能源领军者”的转变。

财务方面,欣旺达2026年半年报显示,报告期内,公司实现总营收381.79亿元,同比增长高达41.48%。其中,电动汽车类电池业务实现营收141.34亿元,同比暴增85.87%,成为最强劲的增长引擎。此外,欣旺达在上半年砸下了23.63亿元的研发费用,研发费用率超过6%。这种对技术的死磕,让欣旺达在闪充电池、固态电池等前沿领域屡获突破,成功跻身全球动力电池装机量前十。

未来,欣旺达除了巩固动力电池的基本盘,公司正在大力拓展储能系统业务,并在低空经济(eVTOL)、船舶等新兴领域寻找增量。同时,欣旺达正加速全球化步伐,公司在匈牙利、泰国等地建设海外生产基地,还积极引入天齐锂业、阳光电源等上下游战略投资者。

值得注意的是,理想汽车创始人李想虽然曾自嘲个人天使投资成绩“极差”,但在产业投资上却展现出了极高的战略眼光。早在2014年,李想就曾以个人身份掏出1500万美元,成为蔚来汽车的天使投资人,最终成功获得回报。

在新能源汽车的下半场,动力电池的竞争早已不是简单的产能比拼,而是技术定义权与供应链协同的综合较量。宁德时代和比亚迪弗迪依然占据着主导地位,但理想、小米这些头部车企也开始深度绑定二线电池厂商,试图在“宁德时代依赖”和“完全自研”之间找到第三条路。

如今理想汽车以产业资本的身份投资欣旺达动力,某种程度上是李想把自己当年做投资人的经验,变成了企业战略的一部分。只不过这一次,他投的不是财务回报,而是一条更可控、更高效的电池供应链。


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