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正式获批!戚力壮出任绍兴银行董事长,全行战略全面升级

摘要:9月14日,国家金融监督管理总局浙江监管局正式批复,核准戚力壮担任绍兴银行董事长的任职资格。

出品|中访网

审核|李晓燕

9月14日,国家金融监督管理总局浙江监管局正式批复,核准戚力壮担任绍兴银行董事长的任职资格。历经两个多月过渡,这家扎根浙东、辐射长三角的国有控股城商行,完成新一任“一把手”的正式交接。叠加此前徐亚琴、许国奇两名副行长任职资格相继落地,绍兴银行新一届高管团队拼图基本补齐,标志着银行正式迈入全新治理周期。

绍兴银行诞生于1997年,作为绍兴本土国有控股城商行,三十载深耕地方,业务网络铺及省内7地市,践行“立足绍兴、覆盖全省、辐射长三角”的定位。在前任董事长金建康任职的七年多时间里,该行迎来一轮规模扩张期,总资产从1526亿元跃升至接近2800亿元,存贷款业务体量成倍增长,净利润也实现大幅度提升,深度伴随绍兴实体经济一同成长,重点扎根纺织、装备制造、商贸等区域支柱产业,成为地方产业发展重要的金融后盾。

戚力壮的到任,为银行带来差异化治理视角。拥有绍兴市金融办、市政府办公室、市属国控集团董事长等多重任职履历的他,长期深耕地方国资运营与区域金融管理领域,既熟悉地方产业脉络,深谙国资资本运作逻辑,对金融行业监管规则、区域风险治理同样具备充足经验。早在今年1月,戚力壮已出任绍兴银行党委书记,提前介入统筹党建与核心经营工作;6月底原董事长金建康因工作调动辞任之后,董事会随即选举戚力壮接任董事长,过渡期内由行长陈军代为履行董事长职责,直至本次监管批复落地。

随着高管团队全部就位,银行经营主线已经清晰转向。从过去以规模扩张为核心的发展模式,切换至“合规第一,质量第二,效益第三,规模靠后”的全新经营准则。在2026年半年度经营工作会议上,管理层明确部署下半场工作方向:聚焦降不良、增业绩、促发展,全力冲刺全年经营目标。这套思路,也是当前国内城商行转型的共同选择,告别粗放式扩表,优先夯实资产底盘,依托本土资源做稳基本盘。

从业务根基来看,绍兴银行最大的竞争力,是与绍兴本土产业深度绑定。制造业信贷投放稳居该行信贷投向首位,占比达到26.15%,精准对接绍兴纺织、高端装备制造等优势产业。依托扎根地方的优势,银行持续挖掘产业链金融机会,服务区域内大量中小微企业,对公业务牢牢扎根本土实体经济。零售板块同样亮点突出,依托数字化网点改造、线上财富平台建设,深耕本地居民储蓄业务,2025年末储蓄存款规模突破925亿元,同比增幅接近20%,定期存款占比超九成,稳定的存款基础为信贷投放提供扎实的资金支撑。

截至2026年6月末,绍兴银行资产总额2779.65亿元,资本指标保持稳健,核心一级资本充足率8.90%,资本充足率12.17%,各项资本指标满足监管要求,具备持续开展信贷投放、支持地方实体经济的资本空间。

当然,在行业周期调整的大背景下,新班子接手之时,银行同样面临经营层面的挑战。2025年,绍兴银行出现近年首次营收与净利润同步回落。利润变动的核心诱因,来自交易类金融资产价格波动,公允价值变动收益由盈转亏,叠加汇兑收益下滑,拖累整体营收;同时为抵御信贷风险,银行加大贷款减值计提力度,一定程度压缩盈利空间。资产质量方面,2025年末不良贷款率升至1.09%,较上一年有所抬升,损失类贷款规模有所增加,展期与重组类贷款的风险管控,成为管理层重点关注方向。对此银行已建立动态风险清单,持续开展风险排查,严格落实贷款风险分类管理,加速存量风险化解处置。

业内金融分析师认为,绍兴银行新高管团队形成良好能力互补。董事长熟悉区域治理、国资统筹与风险管控,两位副行长补齐业务条线运营能力。团队组合释放明确信号:未来不再片面追逐规模增速,而是优先筑牢合规风控底座,盘活本土产业资源,优化信贷结构。

多位行业研究者给出发展建议。从资产配置角度,需要适度调整投资类资产结构,降低债券市场波动对当期利润造成冲击,减少对交易性资产收益依赖,依托信贷业务打造稳定盈利基本盘。信贷资源可进一步倾斜至本地高端制造、绿色产业等优质赛道,借助大数据风控体系,实现信贷风险动态预警。同时深挖绍兴产业链上下游机会,搭建供应链金融服务体系,依托区域产业集群优势拓展批量授信,提升对本土客户综合金融服务能力。此外,可适度收缩异地低效业务,集中资源深耕大本营,放大本土地缘优势。

区域银行的成长始终和地方经济同频共振。绍兴拥有扎实的制造业底盘,为本土城商行提供源源不断的业务沃土。对于戚力壮带领的新一届管理团队而言,未来的核心课题,就是在守住风险底线的前提下,用好本土产业资源,优化资产质量,稳住经营效益,平衡风险防控与业务发展之间的关系。

城商行的核心生命力,在于扎根地方、服务实体。从高速扩表转向高质量稳健经营,是行业大势。绍兴银行此番人事更迭,正是一次顺势而为的战略换挡。随着高管团队全面就位,银行将以降不良、提质增效为抓手,继续立足绍兴本土,持续赋能区域实体经济,在长三角区域产业升级浪潮之中,探索属于本土城商行稳健可持续的发展路径。后续市场也将持续观察,新治理框架下,该行资产质量修复、盈利改善的落地成效。


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