摘要：地处长三角制造业重镇常州，江南农商行扎根地方数十载，在董事长庄广强的统筹擘画之下，这家体量突破六千亿元级的头部农商行，
出品|中访网
审核|李晓燕
地处长三角制造业重镇常州，江南农商行扎根地方数十载，在董事长庄广强的统筹擘画之下，这家体量突破六千亿元级的头部农商行，立足本土实体经济，锚定服务地方的核心使命，在行业息差收窄、市场周期波动的大环境下，走出一条规模筑基、实体为本、风控托底的地方法人银行发展路径。作为国内体量位居前列的农商行，它的成长样本，也为苏南同类机构高质量发展提供重要参考。
庄广强拥有深厚的农信系统从业积淀，深谙苏南区域产业肌理，始终坚持“本土为本、实体优先”的经营哲学。在他的主导推动下，江南农商行跳出单纯追求规模增速的传统思维，把服务地方实体经济摆在战略核心，深度绑定常州本地产业发展脉络。依托对本地市场的长期深耕，银行牢牢夯实属地存款基本盘，2025年储蓄存款实现10.13%的稳健增长，在区域市场竞争当中，存款、贷款市场占有率双双位居常州首位，沉淀下极为扎实的客户根基。厚实的本土客群底盘，成为银行穿越行业周期最核心的压舱石。
在业务布局上，庄广强持续推动信贷资源向小微、绿色实体领域倾斜，摆脱对高收益投资业务的路径依赖，引导业务回归信贷本源。面对区域产业转型升级浪潮，江南农商行大力加码绿色金融赛道，2025年末绿色贷款余额达到361.9亿元，年度增量超百亿元，增幅超四成，为本地新能源、节能环保等新兴产业输送金融活水。同时坚守农商行普惠初心，持续扩大小微企业信贷覆盖面，1000万元及以下小微贷款规模稳步抬升，切实缓解本地中小经营主体融资难题。公司类贷款合理扩容，精准对接制造业企业、地方重点项目融资需求，助力苏南民营经济提质升级。
资产规模站上6200亿元台阶，是庄广强执掌阶段江南农商行发展的重要里程碑。但规模做大的同时，管理层清醒意识到，资产体量不等于经营质量。为此庄广强牵头优化全行资产配置架构，适度调整金融投资组合结构，提升标准化债券资产配置占比，推动投资业务更加审慎稳健，降低资本市场短期波动对经营的扰动。面对行业普遍遭遇的息差下行挑战，银行主动开展负债结构精细化管理，持续优化存款成本，多措并举稳固利息净收入基本盘，在行业整体承压的环境下，实现利息净收入正向增长，筑牢全行收入基本盘。
零售板块，银行持续夯实储蓄存款优势，居民定期储蓄规模稳步走高，反映出本地储户对于江南农商行品牌的高度信任。面对地产调整、居民信贷需求走弱的客观外部大环境，个人信贷规模出现阶段性收缩，属于区域银行共同面对的行业现象。银行没有盲目扩张零售信贷冲规模，而是选择审慎经营，把风控放在首位，稳步打磨零售业务质量，为后续消费信贷业务蓄力。
风险治理层面，庄广强坚持风控与业务发展并重，构建适配大型农商行的全面风险管理体系。长三角区域部分中小企业经营承压是宏观周期下的共性现实，区域内多家金融机构均面临资产质量管理考验。江南农商行坚持风险早识别、早处置，综合运用批量转让、核销、债务重组等多元化市场化手段化解存量风险，主动出清不良，守住区域金融稳定底线。即便持续加大风险处置力度，银行整体资本水平保持充足，核心一级资本、资本充足率各项监管指标全部达标，主体信用维持AAA最高等级，获得权威评级机构的充分认可，市场对于银行长期经营基本面依旧保持信心。拨备覆盖率虽出现阶段性回落，但依旧维持安全缓冲区间，为应对潜在风险预留充足防护垫。
任何一家六千亿级体量的区域银行，在周期转换阶段，都难免遇到阶段性经营阵痛。受债市震荡扰动，投资收益出现阶段性波动，叠加风险处置计提带来的阶段性压力，2026年上半年业绩数据出现阶段性波动，这是外部市场环境与阶段性风险出清叠加带来的短期现象，并不改变银行长期基本面。重组贷款规模提升，是银行落实实体经济纾困政策，对暂时遇到流动性困难的企业实施债务展期、调整还款计划，帮助实体企业渡过难关，体现地方法人银行的责任担当，当然该类资产也需要后续持续跟踪管理。
放眼行业，整个农商行板块都正经历从高速扩张转向高质量发展的深刻变革，净息差持续收窄是全行业共同的挑战。庄广强带领的经营班子清晰认知行业大势，没有追逐短期账面利润，甘愿承受短期业绩波动换取长期健康发展，坚持不搞粗放式规模竞赛，把服务实体、稳健风控放在第一位。
扎根常州，辐射苏南，江南农商行手握本土市场的深厚优势，庞大的客户基础、充足的资本实力、AAA的信用背书，都是面向未来的核心底气。在庄广强的带领下，银行正持续打磨信贷主业，优化资产配置，精细管控风险，平衡好规模、效益、风险三者关系。短期的业绩波动只是发展路上的插曲，如何将六千亿的资产底盘，转化成更持续稳定的经营回报，是江南农商行下一阶段的核心课题。依托苏南经济沃土，坚守本土农商行初心，这家头部农商行的发展之路，值得持续观察。
