酒讯深度|复星加持 夜郎古酒崛起胜算几何?

酒讯夏璟/文

3月10日,复星加持下的夜郎古酒以展会面积最大的姿态出席2023年华南中酒展。第二届夜郎古酒超级品牌节的余温还未散去,时隔一个月品牌再次高调亮相行业展会,与当下酱酒泡沫论形成反差。

对此业内人士指出,夜郎古酒得到“复星系”加持后,资金、人力都将推动其快速发展。但夜郎古酒作为地方酒企,从营收到产能盘子尚小,如何用好资本,从激活产品再到激活品牌,从而进一步激活市场,走上良性发展道路才是关键。毕竟从娃哈哈到全聚德,业外资本聚焦酱酒的企业不在少数,而脱颖而出的却是凤毛菱角。

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图片来源:夜郎古酒公众号

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资本加持下的“狂飙”

“复古”联手后,夜郎古酒开始加速出圈。用复星酒业合伙人、贵州夜郎古酒庄有限公司总裁王强的话来说,过去夜郎古酒默默耕耘,现在夜郎古酒有历史、有故事、有文化、有资本、有实力,蓄势待发。从近期夜郎古酒的高频“亮相”来看,不得不说夜郎古酒开启了“狂飙”模式。

酒汛发现,从去年开始夜郎古酒强势登陆央视、成都高铁、北京西站、济南站、遵义机场等黄金媒体,占据众多重要媒体资源进行宣传。

王强在第二届夜郎古酒超级品牌节上透露:“在今年的费用规划中,销售收入的10%-12%将用于营销投放,这在夜郎古酒的发展过程中是前所未有的。”此外,还计划在全国重点市场布局10条夜郎古酒高铁专列,形成夜郎古高端酱酒市场的灯塔效应。

除此之外,近来夜郎古酒不断招兵买马,招聘岗位包括区域负责人、销售管理人员、法务经理、专业技术人员、区域招商经理,还有新媒体运营经理和媒体经理。涉及地区除了贵州本地外,还有陕甘内蒙西北城市和长沙南京杭州新一线城市。间接可见,夜郎古酒对人才渴望迫切。

夜郎古酒开启全国化、品牌化“加速度”的背后,不乏有复星和舍得的加持。据披露,“复古”联手后,复星向夜郎古酒输入了不少战略发展、法务风控、信息部、电商公司、产品部、销售骨干等人才。

白酒专家晋育峰认为,舍得酒业本身就有酱酒产品,而夜郎古酒是酱香型酒企。双方联手,不仅战略协同,还能优势互补。未来在品牌化、全国化上还将给夜郎古酒带来更多助力,从而实现营销与产品品质、酱酒产能的协同发展最大化。

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图片来源:夜郎古酒公众号

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如何激发酱香味儿

在2月16日夜郎古酒举办的第二届超级品牌节上,复星全球合伙人、复豫酒业发展集团董事长、沱牌舍得集团董事长吴毅飞表示“之所以看好夜郎古酒,是因为夜郎古酒有品域、有传承、有口碑、有情怀。”

据悉,夜郎古酒实施大单品战略,聚焦酱酒重点市场。在产品层面目前有“夜郎古酒”和“夜郎酱”两个直营品牌,主攻500元/瓶以上的中高端酱酒市场。湖南一名经销商告诉酒讯,和夜郎古酒合作的4年多时间里,市场经营比较稳定。

资本逐利,从近两年夜郎古酒的营收情况来看,或许也是复星系“相中”夜郎古酒的原因之一。2020年,夜郎古酒营业收入达2亿元;2021年,其销售额突破10亿元。在产能上,2011年夜郎古酒厂新厂建成投产,年产量达到1000吨;2012年,酒厂产量翻倍,年产量达到2000吨。而现在,根据其官网数据,夜郎古酒业占地800余亩,年产能约8000吨,储酒能力达到5万吨。

而对于夜郎古酒来说,想与资本联手的迹象早已显现。根据有关报道显示,夜郎古酒曾多次寻求资方入股。酒讯也发现,自2015年至今,夜郎古酒发生了四次股权变更,其中酣客酒业便是曾经股东之一。

夜郎古酒为何如此想与资本牵手,酒讯就相关问题联系夜郎古酒业高层,截止目前暂未得到回复。

图片来源:夜郎古酒官网

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不止是时间问题

加速“狂飙”后,夜郎古酒的表现让市场又多了一个期待的酒企。但被肯定的同时,业内也出现了质疑声音:夜郎古酒真的能在10年之间实现百亿目标吗?

早在2021年“夜郎古超级品牌节暨2022年品牌战略发布会、夜郎古酒业2022年全国经销商大会”上,夜郎古酒就已立下百亿目标,直言2025年销售30亿、2027年达50亿,2031年实现100亿销售目标。

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图片来源:夜郎古酒官网

对比白酒头部品牌,2005年,贵州茅台营收11.19亿元,2012年达到133亿元,这个期间茅台花了8年。曾背靠茅台的习酒2010年营收10亿元,历经十年才突破100亿元。回顾另一巨头郎酒往年财报,2009年实现营收23.22亿元;2020年,实现营收93.37亿元,可见10年闯关百亿对白酒企业也并非易事。

在白酒产能储蓄方面,国家统计局数据显示,2017年-2022年,白酒产量分别为1198.1万吨、871.2万吨、785.9万吨、740.7万吨、715.6万吨和671.2万吨,期间连续6年下降。目前夜郎古酒公开披露的产能为8000吨,储酒能力5万吨,目标是在2025年达到产能1.5万吨、2031年产能达到产能3万吨。

全国白酒产量逐步降低的背景下,夜郎古酒以8000吨产能起步,能否在2031年产能达到3万吨?答案是未知的,但很显然挑战巨大。

“任何成熟的行业,都呈现出两极分化的‘二八原则’,白酒行业已经进入了以‘品牌’核心要素的综合竞争时代,这背后是文化、品质与消费需求的比拼与争夺。”晋育峰认为,夜郎古酒要实现百亿梦想,不是没有希望,但任重而道远。

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