极兔吃下丰网,顺丰卷不动了?

 


你行你上,我要躺躺。
01极兔出手
快递大舞台,你行你就来。
5月12日,顺丰发布了一则公告,大意就是把旗下的丰网,以11.83亿元全资卖给了极兔速递。
此前顺丰也作出过一些拓宽自身边界的尝试,而且还不少,不过大多没激起什么水花。在探索失败后,一般要么关停,要么自己内部整合消化掉了,比如早些年的顺丰优选、“嘿客”等等。

 

 丰网这次则是直接卖给极兔了。
为什么是极兔呢?
就眼前的情况来看,也算是双赢,顺丰及时止损,回归自己的高端业务,极兔继续冲击下沉市场。
极兔是2015年创立于印尼,2020年进入中国市场,主打就是一个便宜。
据媒体报道,极兔早期每票可以比当时的“四通一达”(中通、申通、圆通、百世汇通、韵达)低1元-1.5元,国内寄件的话,还有首重5元的优惠。
快递这种讲究的就是个薄利多销,这一只海外来的兔子,一下挑起了国内快递行业的价格战。
极兔又是跟拼多多绑定的,2018年后,拼多多的发展进入快车道,背靠拼多多的极兔,也搭上了电商的顺风车,一路高歌猛进。

 

 于是,除了跟通达系打价格战,极兔又举起了商业并购的大刀,在快递行业大快朵颐。
2021年10月29日,极兔斥68亿元巨资收购了百世快递(百世汇通2016年更名为百世快递),四通一达还剩三通一达。
极兔当时风头正劲,日单量基本稳定在2000-2500万单,百世虽然那时已经是亏损不断,但日单量也有2500万单,极兔相当于直接吃下了一个自己。
当然,一口气吃太多容易消化不良,极兔收购百世后一直在艰难磨合,但总体来说,极兔的体量也上涨了不少,再加上这次收购丰网,根据市界从快递资深人士获得的消息,如果磨合成功,极兔的日均单量有望从4500万单,到突破5000万单,那么在市占率上,将有机会超过韵达,仅次于中通、圆通,冲击行业第三。
另外,此前极兔还传出可能于今年下半年赴港上市,并筹资10亿美元的消息。
从极兔的角度,此番吃下丰网,不仅能拓宽自己的市场版图,还能秀一波“肌肉”,为接下来可能的上市造造势。
02顺丰亲儿子
丰网也曾风光过的。
长期以来聚焦高端市场的顺丰,在原本的快递业务达到一定体量后,也想另寻一个突破口,打入中低端市场。
对于丰网,顺丰也是给予了厚望。
2020年4月,丰网速运横空出世。
与顺丰的直营制不同,丰网采用了与通达系一样的加盟制,顶着顺丰的招牌,加盟商纷至沓来。
当时的通达系加盟费也就10万上下,但是丰网市级加盟费在可以达到50万,部分地区由于太火热,甚至被炒高到了80-100万。据传有不少原本属于通达系的加盟商,不惜将网点提前转手,也要搭上顺丰这条船。
好景不长,丰网很快就被淹没在了激烈的竞争里。

 

 一方面,顺丰对丰网的态度有些摇摆,另一方面,中低端市场的竞争环境也不容乐观。
市界文中提到,一位加盟商称,丰网与顺丰快件共用网络和转运中心,忙碌时就会出现优先次序如何分配的问题,这既降低了顺丰最核心的时效件的网络效率,也让丰网的配送时间变得很不稳定。但若想单独为丰网重启一张快递网络,则成本颇高,况且还要面对顺丰的电商件业务量能否撑起独立网络的问题
中国企业家杂志中也讲到了这个问题,而且还提到,较之顺丰自己的商务件和个人快递业务,丰网的电商件给快递员带来的收入更加微薄。
而通达系经过多年内卷,其时效和服务已经有了大幅的提升,丰网在没有获得足够的支持下,很难与通达系以及极兔进行竞争。
所以从丰网成立以来,基本一直在亏损。
公告显示,丰网2022年全年净亏损7.47亿元,净资产为-12.67亿元;截至今年一季度,丰网净亏损1.43亿元,净资产为-14.1亿元。

 

 如果继续留在手里,亏损或许还会继续扩大,很难在三通一达手里讨到什么好处。
京东物流CEO余睿就曾对21世纪经济报道记者表示,“坦白来说,这个市场的竞争比较厉害。对我们来说,也没那么着急,因为市场在,就是什么时候是好的切入点,或者什么时候适合做什么样的事情。”
京东物流和顺丰速运的定位差不多,京东物流的谨慎,主要是其背后还有京东的电商业务,而顺丰多番尝试,实际上是对于企业发展焦虑的外显。
虽然割肉丰网也算及时止损,但背后的焦虑,依旧没有解决。
03竞争加剧
快递行业的主旋律,大致可以用一个“卷”字概括。
本身这就是个充分竞争的行业,同质化严重,大家都来卷成本、卷服务、卷时效、卷综合性价比。
通达系和极兔主攻电商件,京东、顺丰自建物流渠道,前者走一体化供应链,后者深耕时效件。
所谓的时效件,主要是一些商务件和个人快递,比如文件、票据之类,大多需要飞机这种航运来送。
客观来说,顺丰在相当程度上抢占了先发优势,拥有全国最大的货运航空公司,货运机队规模国内第一,短期内仍有着一定时效壁垒。

 

 但随着快递行业逐渐进入存量市场,顺丰的未来并不乐观。
物流沙龙在文中指出,2022年快递行业总体业务量增速为2.1%,创下十年新低;虽然今年一季度伴随着消费市场的复苏,回到了11%,但较之以往年份,快递存量市场增长乏力也已成为不争的事实。
现在已经出现互相吞噬、掉队的情形,接下来的战火还会蔓延到哪里?顺丰的市场份额会不会被蚕食,也很难说。
实际上,顺丰与通达系的差距,确实也在缩小。
从归母净利润上来看,2022年中通的盈利水平位列行业第一,实现净利润66.59亿元,同比增长41.6%,并且这是连续第二年超越顺丰了。

 

 据悉,中通盈利能力的大幅提升,主要得益于转运环节数字化工具的广泛使用提升了效率,以及单票经济效益持续改善。
2018年,顺丰懂事长王卫曾说,“现在我们真正所要面对竞争的,绝对不是同行的快递公司或者是物流公司,我认为我们未来要面对的绝对是科技含量很高的公司,而在这个里面,你说互联网的速度,科技的速度,今天跟传统行业比,所有的传统行业都比不上这种互联网迭代的速度。”
目前,从日常感知中,顺丰与通达系的时效性也在缩短,而且除了商务件之类,多数消费者可能需要的时效性并没有那么强,放在驿站两三天也不会有太大影响,顺丰的使用场景相对有限;另外,随着本地生活业务的不断发展,最后一公里或者同城配送的时效性也在加强。
战略收缩后的顺丰,壁垒或许并不坚固,出海也好,供应链也好,公司仍需尽快找到下一个增长极。
不过,对于这种普惠的行业,仅从消费者的角度,这样的内卷,不妨来得更猛烈些。