喜迎茅台“老将”的习酒,一季度只实现“开门稳”?

摘要:3月24日晚9点47分,贵州习酒微信公众号突然推送了一则活动通稿,习酒集团召开领导干部会议,原茅台集团党委委员、副总经理万波首次以习酒集团党委副书记、习酒集团副董事长及总经理(提名)的身份亮相习酒。

3月24日晚9点47分,贵州习酒微信公众号突然推送了一则活动通稿,习酒集团召开领导干部会议,原茅台集团党委委员、副总经理万波首次以习酒集团党委副书记、习酒集团副董事长及总经理(提名)的身份亮相习酒。

公众号“酒业家”透露,在被调往习酒集团之前,万波已经与该公司有密切联系。2019年至2022年7月,万波在茅台集团内部是习酒的分管领导,期间多次参与习酒公司的重大品牌和市场活动,并多次调研习酒公司的生产与经营工作。

事实上,在万波之前,习酒和茅台早就有互换高管的先例,最典型的例子就是张德芹。自1995年从贵州工学院毕业,张德芹就进入了茅台酒厂,从一名车间技术员开始,之后历任酒库车间主任、总经理助理、副总经理等职位。2010年,张德芹被茅台派往子公司习酒任董事长,带领习酒从10亿元营收一路跃升百亿阵营。2019年,张德芹调任贵州现代物流产业集团党委委员、副总经理。2022年,习酒脱离茅台单飞,张德芹再次执掌习酒。2024年4月,张德芹回归茅台任董事长。

值得注意的是,在张德芹调任茅台董事长前夕,2024年2月,原茅台集团党委书记、董事长丁雄军曾前往习酒调研。当时张德芹对于茅台集团领导班子百忙之中看望习酒、关心习酒的发展,表达了欣慰之情。他更表示,习酒会将这份恩情厚爱牢记于心、转化为行,做好茅台“航空母舰”的“护卫舰”,

然而,高升到茅台后,张德芹似乎就刻意减少了自己对习酒的“情分”。2024年5月底的贵州茅台股东大会上,张德芹曾直言,未来茅台与习酒的竞争只会更加激烈,更不会用茅台的资源去帮助贵州习酒,他半开玩笑地表示:“贵州习酒的套路我都知道,但茅台未来的套路他们未必知道。”

连前任董事长都“不拉习酒一把”,习酒的压力可想而知。据媒体报道,习酒“单飞”后,经销代理商们曾收到企业方私下发来的通知,要求茅台和习酒之间“二选一”。与此同时,习酒几大单品遭遇价格倒挂。君品习酒,曾号称对标飞天茅台,官方指导价为1498元,但据“今日酒价”3月26日披露,其批价目前已跌至790元左右;习酒窖藏1988,一度被称为“高端酱酒守门员”,价格也从500元跌到470元左右。

在2022年发布的《社会责任报告》中,习酒曾立下到2025年末实现营业收入300亿元的目标。不过在“脱茅”后,习酒的营收增速明显下滑,2024年12月12日,习酒集团董事长汪地强在贵州习酒2025年全国经销商大会上宣布习酒已如期完成2024年全年销售计划。按照此前习酒2024年同比增长10%的目标,2024年习酒营收突破两百亿元大关超218.5亿元,销售收入超过246.9亿元。

今年是习酒集团升格为省管大一型国有企业的第一个完整年度,但在当前市场环境下,习酒一年时间营收增加80亿似乎难度不小。3月24日举行的习酒集团党委(扩大)会议就提到,今年第一季度习酒营销团队统一调度、整合营销,稳步推进市场建设各项工作,实现了“开门稳”“开门顺”。表述中没用上“开门红”三个字也许就说明了问题。

毕竟,在商业的江湖里,情分难以替代规则,唯有产品与渠道的硬实力,才是习酒真正的护城河。(内容来源|知谭商业)


AI财评
【财经锐评】习酒高管轮换背后的战略困局 茅台系高管万波空降习酒,折射出贵州省国资对"脱茅"后习酒发展的高度焦虑。从财务数据看,习酒2024年营收约219亿元,距离2025年300亿目标仍有36%缺口,在酱酒行业整体回调的背景下,这一增长目标显得过于激进。产品价格体系崩塌(君品习酒批价腰斩)与渠道冲突(强制经销商二选一)暴露出品牌力不足的硬伤。张德芹"去情感化"表态实为茅台市场化改革的必然选择,也预示着习酒将失去母公司的隐形背书。当前习酒面临核心矛盾:既需维持高端品牌调性,又不得不通过降价保销量。建议:1)收缩产品线聚焦大单品;2)重建差异化品牌叙事;3)拓展非传统酱酒消费市场。若继续依赖行政资源而非市场竞争力,恐难逃区域酒企的成长天花板。(298字)
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