中访网数据 北汽福田汽车股份有限公司（以下简称“北汽福田”）于2025年8月1日发布修订后的《董事会决议执行管理办法》，进一步规范公司董事会决议的执行流程，强化闭环管理机制，确保重大决策的有效实施。
此次修订主要明确了董事会决议的分类及反馈形式，将决议分为一次性反馈类、持续反馈类和专门委要求反馈类三类。一次性反馈类决议包括董事及高管任免、年度经营指标等事项，需在年度内完成反馈；持续反馈类决议如技术改造、对外投资等，需跨年度持续跟踪反馈；专门委要求反馈类决议则由董事会专门委员会发起，公司按要求进行汇报审议。
新办法还细化了决议执行的反馈流程。决议形成后2日内，董事会办公室需将决议扫描版发送至相关部门，业务部门负责具体执行并及时反馈。对于技术改造类决议，制造工程与订单交付中心需定期汇报实施进展；对外投资类决议由战略与资产经营部等负责反馈经营及收益情况；再融资类决议则由董事会办公室按监管要求披露。
此外，办法规定，若决议事项需延迟或调整，业务部门须在2日内报董事会办公室，由后者牵头重新履行审批程序。董事会专门委员会有权要求公司对特定决议事项进行问询或审查，必要时可聘请专业机构协助。
北汽福田表示，此次修订旨在提升公司治理效率，保障重大项目的顺利推进，进一步规范董事会决议的执行与反馈机制，增强决策透明度和执行力。新办法自董事会审议通过后生效实施。
