摘要：5月19日，中信银行内部大会宣布重磅人事：中信信托董事长吕天贵出任党委副书记，待监管核准后将接任行长一职。
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5月19日，中信银行内部大会宣布重磅人事：中信信托董事长吕天贵出任党委副书记，待监管核准后将接任行长一职。至此，这家总资产突破10.24万亿元的股份制银行，结束近五个月的行长空缺期，形成“方合英+吕天贵”的全新掌舵组合，一场关乎万亿级银行未来的战略棋局正式落子。
“中信老兵”的三十年金融进阶
1972年出生的吕天贵，是金融圈典型的“实干派”，手握高级会计师、注册会计师等硬核资质，四川大学工商管理硕士的学历背景，为其职业生涯筑牢专业根基。他的金融之路始于1993年，在中国银行吉林分行深耕十年，从基层岗位成长为风险管理处副处长，早早练就风险把控与基层管理的扎实功底。
2003年是职业生涯的关键转折点，吕天贵加入中信银行，开启长达23年的“中信生涯”，从信用卡中心财务部副总经理起步，一路历任营运部、客户服务部总经理，再到信用卡中心总裁、零售银行部总经理，逐步打通零售、运营、风控等核心业务链条。2014-2019年执掌信用卡期间，他推动业务规模跨越式增长，同时主导数字化转型，为中信信用卡跻身行业第一梯队奠定基础；2021年升任副行长后，分管零售、技术、运营等关键板块，还兼任中信百信银行董事长，深度参与互联网银行布局，兼具传统银行与新金融赛道的管理经验。
信托一年，交出“行业第一”成绩单
2025年初，中信集团启动核心金融板块高管轮换，吕天贵与芦苇完成“岗位互换”：芦苇从中信信托调任中信银行行长，吕天贵则接过中信信托董事长帅印。短短14个月的信托任期，他用亮眼业绩证明跨界管理能力，将中信信托推向新高峰。
2025年末，中信信托管理信托资产规模飙升至3.79万亿元，同比大增44.6%，时隔多年重回行业第一宝座；经营效益同步攀升，全年营收63.26亿元，净利润30.52亿元，同比分别增长17.60%和15.04%，在行业转型承压背景下，实现规模与利润双增长。业内评价，吕天贵既懂银行的精细化管理，又懂信托的市场化运作，这种“双栖”能力，正是中信系金融板块协同发展的关键纽带。
中信系“双向奔赴”，高管轮换成战略常态
吕天贵的回归，是中信集团第二次推动中信银行与中信信托高管互换，背后是集团整合金融资源、强化协同效应的深层布局。回溯两次轮换，2025年2月，芦苇从中信信托回归中信银行任行长，吕天贵补位信托董事长；2026年5月，芦苇调任邮储银行党委书记、行长，吕天贵再度回归中信银行，完成“二次交接” 。
更值得关注的是，吕天贵与芦苇堪称“黄金搭档”：2020年两人同步从中信银行业务总监升任副行长，五年后又各自奔赴更重要的岗位，一人掌舵万亿股份行，一人执掌国有大行，成为中信系培养金融高管的典范。这种“银行-信托-大行”的人才流转模式，既盘活集团内部人才资源，又让高管在不同金融业态中积累经验，为集团整体战略落地提供支撑。
新组合掌舵，十万亿银行的转型新局
随着吕天贵即将履新，中信银行高管团队将补齐为“一正六副”的完整架构：行长吕天贵，副行长胡罡、谢志斌、贺劲松、谷凌云、金喜年、赵元新，搭配业务总监陆金根、董事会秘书张青，形成经验丰富、结构稳定的管理团队 。当前中信银行经营基本面稳健，2026年一季度营收546.49亿元，净利润200.98亿元，总资产突破10万亿元，不良贷款率1.15%，拨备覆盖率202.45%，风险抵御能力充足，为新管理层施展拳脚提供坚实基础。
业内普遍认为，吕天贵的回归将为中信银行带来三大核心动能。其一，零售金融再提速，他深耕信用卡、零售业务多年，有望推动零售财富管理、私人银行等业务持续发力，强化零售板块营收贡献；其二，科技与运营升级，过往分管技术、运营的经验，将助力中信银行深化数字化转型，提升运营效率与客户体验；其三，集团协同深化，信托任期让他熟悉中信集团非银金融布局，未来可推动银行与信托、证券等板块联动，打造综合金融服务体系。
面对利率市场化深化、行业竞争加剧、数字化转型加速的行业趋势，中信银行在方合英的战略引领与吕天贵的执行落地组合下，正迎来新的发展窗口期。这位兼具银行全链条管理与信托跨界经验的“中信老兵”，能否带领十万亿中信银行突破行业瓶颈、重塑竞争优势，值得市场持续期待。
