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大手笔加码廊坊银行!厦门国际银行开启全国化新布局

摘要:在城商行竞争白热化的赛道上,厦门国际银行正以“规模筑基、质量为核、布局赋能”的节奏,走出一条特色化发展路径。



出品|中访网

审核|李晓燕

在城商行竞争白热化的赛道上,厦门国际银行正以“规模筑基、质量为核、布局赋能”的节奏,走出一条特色化发展路径。近期,该行大手笔增持廊坊银行,将持股比例推升至6.4%,这一动作既是其跨区域战略布局的关键落子,也是万亿级城商行探索协同发展、夯实行业地位的生动实践。透过短期业绩波动表象,其资产结构优化、风控能力夯实、特色业务突围的内核,更彰显出长期稳健发展的强劲韧性。

作为新中国第一家中外合资银行,厦门国际银行自1985年诞生起,便自带改革创新基因,2013年改制为中资商业银行后,更是锚定省属重要国有金融机构定位,踏上高质量发展新征程。多年来,该行稳步推进规模扩张,截至2025年末,资产总额突破1.15万亿元,成功跻身万亿级城商行第一梯队,成为区域金融版图中举足轻重的力量。规模的稳步增长,并非粗放式扩张的结果,而是依托扎实的业务根基与清晰的战略规划,为后续跨区域布局与业务协同奠定了坚实基础。

此次增持廊坊银行,是厦门国际银行布局京津冀、完善全国化网络的重要一步。廊坊银行地处京津冀协同发展核心区域,区位优势显著,而厦门国际银行作为东南沿海头部城商行,资金、技术、管理资源雄厚。此次股权合作,绝非简单的财务投资,而是一场双向赋能的战略协同。对厦门国际银行而言,可借助廊坊银行的本土深耕优势,快速切入京津冀市场,弥补北方区域网点短板,实现“东南-华北”的战略联动,为产业金融、跨境金融等业务拓展开辟新空间。对廊坊银行来说,引入万亿级战略股东,既能优化股权结构、强化国资协同效应,更能借鉴先进风控体系与业务模式,助力自身走出发展低谷,服务区域实体经济能力持续提升 。这种同业持股的合作模式,契合当前中小银行改革化险的行业趋势,实现了资源共享、优势互补的共赢格局。

穿越行业周期波动,厦门国际银行2025年的业绩表现,藏着稳健经营的底气与转型成效。2025年银行业整体面临净息差收窄、市场波动加剧的挑战,不少银行盈利承压,厦门国际银行主动调整经营策略,聚焦“固本提质”,展现出较强的抗周期能力。年报数据显示,尽管营收短期承压,但核心主业表现亮眼,利息净收入实现增长,这得益于该行精细化的负债管理,通过优化存款结构、降低融资成本,在行业息差下行周期中守住了核心盈利基本盘。

更值得关注的是,该行资产质量持续向好,风险抵御能力稳步增强。2025年不良贷款率降至2.01%,较上年下降0.11个百分点,关注类贷款率同步优化,逾期贷款余额与比例双降。这一系列向好数据的背后,是该行主动收紧风险偏好、完善资产投放结构的战略定力。通过前瞻风险管控、加大不良清收处置力度、出清存量风险,该行逐步优化资产负债表,为长期发展卸下包袱。同时,信用减值损失同比减少25.82亿元,并非风控放松,而是资产质量改善、风险预期下调的直接体现,反映出该行风控体系的成熟与高效。

在业绩结构优化的同时,厦门国际银行的特色业务正加速突围,成为增长新引擎。依托“华侨金融”金字招牌,该行持续深耕跨境金融服务,2025年华侨金融业务量突破2500亿元,同比增长24%,客户数超9.8万户,稳居行业领先地位。同时,紧扣“五篇大文章”政策导向,产业金融、绿色金融、科技金融协同发力,2025年产业专业化贷款余额超1300亿元,同比增长超30%,精准对接实体经济融资需求,实现金融与产业的深度融合。这些特色业务的崛起,有效降低了对传统信贷业务的依赖,推动盈利模式向“低波动、可持续”转型,增强了长期发展的稳定性。

当然,万亿级城商行的发展之路,必然伴随挑战与打磨。跨区域布局中的合规管理、市场波动下的营收韧性、行业竞争中的差异化突围,都是厦门国际银行需要持续破解的课题。近期监管处罚案例,也倒逼该行进一步筑牢内控防线,完善全流程风控体系。但从行业发展规律来看,城商行从区域龙头向全国性标杆迈进,必然要经历“规模扩张—结构优化—合规精进”的淬炼过程,短期的调整与完善,正是为了筑牢长期发展的根基。

站在新的发展节点,增持廊坊银行的战略动作,叠加资产质量的稳步夯实、特色业务的持续发力,厦门国际银行的发展蓝图愈发清晰。作为万亿级城商行,其既不盲目追求规模狂飙,也不畏惧短期业绩波动,而是以国有金融机构的责任担当,平衡规模、质量与风险,在服务国家战略、支持实体经济的过程中,实现自身的稳健进阶。

未来,随着京津冀布局的深化、风控体系的持续完善、特色业务的不断突破,厦门国际银行有望进一步巩固行业地位,走出一条万亿城商行的高质量发展之路,为中国城商行转型发展提供可借鉴的“厦门样本”。


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