摘要：2022年12月28日，孙宏斌现身武汉，与武汉城建集团签订了合作协议；2023年1月3日，孙宏斌带着行政总裁汪孟德和执行总裁马志霞，现身天津华北总部，进行了大刀阔斧的组织架构调整。
内容来源| 见闻地产
作者 | 周智宇、曹安浔
很久没有公开现身的孙宏斌最近频繁出镜了。
2022年12月28日，孙宏斌现身武汉，与武汉城建集团签订了合作协议；2023年1月3日，孙宏斌带着行政总裁汪孟德和执行总裁马志霞，现身天津华北总部，进行了大刀阔斧的组织架构调整。
相比一年前，他头发已变得灰白，人也消瘦了许多，看起来有点疲倦，但在签约现场，对着镜头还是背起手，眉目间露出了笑意。
似乎随着“活下来”曙光渐近，曾经意气风发、雷厉风行的孙宏斌，也慢慢回来了。
去年11月底以来，融创在重要资产处置、债务展期等多方面取得不错的进展。就在1月3日，融创又有一个地标性项目获得国企驰援；1月4日，融创160亿元境内债成功展期。
1月3日晚间，融创中国和华发股份分别公告，融创将深圳冰雪文旅城项目51%的股权与债权转让给珠海华发，作价35.8亿元。交易完成后，珠海华发将持有该项目100%的股份。
华发股份很爽快，会在1月5日之前将首笔交易款约合20.94亿元打到深圳融创文旅指定账户中。同时，华发也将负责缴齐项目地块的剩余地价款63.55亿元。
融创拿到钱后，将主要用于偿还当时拿到项目时获得的融资，本息合计约20.94亿元。
这意味着在偿还完项目融资后，融创还会有资金回流。同时，融创为该笔融资提供的担保也能释放出来，降低其在集团层面整体的负债规模，减少债务压力。
接近融创的人士告诉华尔街见闻，交易过程中深圳市政府主动协调了多方牵线，以推动冰雪文旅城项目尽快盘活。去年年中，深铁和万科曾传闻将组团收购该项目。
该项目在2021、2022连续两年入选深发改重大项目，原本按照融创的规划，项目总建面约为131万平方米，将打造成集世界最大室内雪世界、冰雪主题酒店、冰雪主题商街等设施于一体的世界级文旅项目。这也会是孙宏斌在冰雪文旅项目上的“扛鼎之作”。
上述人士还向华尔街见闻透露，本次交易不是一次简单的股权出让，而是采用了创新的合作模式。
在本次股份转让后，融创和华发将设立合资公司，共同负责项目后续的开发建设及销售，冰雪项目及酒店项目的运营管理服务。同时，在2025年11月23日前，融创有权选择回购项目51%的股权和债权。
在深圳冰雪文旅城项目获得华发驰援前，武汉城建集团和融创也举行了合作交流会。虽然未透露双方接下来会在哪些方面进行合作，不过有了深圳冰雪文旅城等项目的样本，接下来孙宏斌的合作伙伴们会如何帮助融创走出困境，值得期待。
孙宏斌的信心还来自于，融创在债务重组、资产处置上取得了一系列突破性的进展。
1月4日，融创宣布，和中国华融、中信信托等在上海董家渡项目的120亿合作，首笔资金已在近日完成投放；武汉桃花源项目也在去年12月时和东方资产达成了33.11亿元的融资合作。
更重要的是，华尔街见闻也了解到，融创160亿元境内债务已于近期全部展期成功，展期周期在3至4年，加权平均展期期限3.51年。这将缓解融创未来3至4年的流动性压力。
与此同时，融创的境外债也提交了一个初步债务重组方案，如果境内外债务推进顺利，将有利于融创早日解决债务问题，恢复正常生产经营。
孙宏斌从来不是一个可以轻易放弃的人。从华发和深圳文旅城的合作来看，他并非完全卖掉它，而是为自己设立了一个“三年之约”，三年内可以回购股权；在董家渡地块的合作上也有类似的设置。
这意味着，在宣布今年6月前让融创恢复正常之外，孙宏斌还想让融创在三年时间里彻底翻身，把之前为了求生而不得不割爱出去的资产拿回来。
这位曾经多次跌落，又重新站起的地产大佬，对自己信心满满。认为融创不仅能够“活下去”，还能“活得好”，在房地产的下半场里靠着自己的手艺吃饭。
经营上，融创2022年全口径径销售额为1692.1亿元，位列榜单第11，虽然较以往辉煌之时下降不少，但在千亿房企仅剩20家的2022年，这是份难能可贵的成绩，也表明融创的产品还是得到了市场的认可。
孙宏斌也承诺，会在短期内让融创走回正轨。未来七年，会通经营活动、资产出售来继续还债。
这位传奇地产大佬，或许在半年后就能“三落三起”，甚至在三年后逐步收回割爱出去的项目。届时他也将上演一场王者归来的传奇故事。
