马云回国,阿里“卖房”

摘要:马云回国,阿里分拆。这家中国最受关注的互联网公司,正在迎来发展的新阶段。分拆后,每个具备条件的业务,都有独立上市的可能。

内容来源| 见闻地产

作者| 周智宇 

马云回国,阿里分拆。这家中国最受关注的互联网公司,正在迎来发展的新阶段。分拆后,每个具备条件的业务,都有独立上市的可能。

作为阿里巴巴旗下曾经野心勃勃的房地产业务,天猫好房也再次回到了公众的视线。显然,阿里从未放弃在线房地产交易的梦想。

3年前的杭州,在郁亮、孙宏斌和莫斌等地产大佬们的见证下,阿里巴巴和易居携手成立了“天猫好房”,进行在线房地产交易,想让“天下没有难卖的房子”。

那时的贝壳如日中天,阿里巴巴也想分到在线房地产交易的蛋糕。

一度,阿里巴巴掌握着天猫好房的控股权;随后经过战略调整,阿里将天猫好房的持股全部让给了易居,转而成为易居的第二大股东。

如今,易居债务重组,阿里巴巴成了关键先生,力挺易居。并且还将继续支持易居运营天猫好房。

4月3日早间,易居企业控股公告了一份境外债重组计划,通过现金支付、以股抵债,对合计约6亿美元的境外债,以及阿里巴巴持有的10.3亿港元可转债进行重组。作为最大单一债权人,阿里巴巴也已经和易居签署了债务重组支持协议。

有别于重资产的房企,易居是家轻资产服务商,主营房产经纪、营销、咨询和数据业务。过去两年,受地产商销售下滑影响,易居收入大幅下滑,出现债务违约;本次债务重组方案的重心在于削债,之后可以轻装上阵。

易居的方案整体上很有诚意。易居通过股东供股,筹资4.8亿港元,用现金支付部分债务,并且易居董事局主席周忻承诺,如果其他股东不愿供股,他会包销,确保现金支付到位;同时,易居让出自己的核心资产TM Home的股权,用以抵债。

TM Home就是天猫好房的企业主体,一些细节可以看到,这份重组协议的核心,就是围绕着TM Home的股份、资产进行巧妙腾挪。

在重组前,易居、阿里巴巴分别持有TM Home 70.23%和29.77%的股权。

重组后,易居和管理层将分别持有TM Home 20%、15%的股权,债权人SPV(特殊目的公司)将持股54.2%,阿里巴巴直接持股将为10.8%。

易居和管理层的持股,从70%下降到35%,阿里巴巴的直接持股,也从29.8%下降至10.8%,双方都做出了很大让步,显示出对于债务重组和债权人的诚意。

同时,阿里巴巴还将与易居签署新的合作协议,在2024年8月31日前,有对天猫房产行业独家招商权(独家TP)、商业定价权、商户运营权。

这份重组协议的核心,是让包括天猫好房、克而瑞和乐居组成的全新TM Home,在阿里巴巴等一众债权人的监督下,焕发活力。

从支持重组协议,到帮助易居恢复未来经营能力,这仿佛不是易居抛出的重组方案,而是阿里巴巴的。

因此有机构人士认为,这表明阿里还是没有放弃在线房地产交易业务,也希望通过与易居的专业团队合作,把天猫好房做好。

在4月3日的业绩会上,周忻坦言,这次重组对易居杀伤力很大。重组完成后仅保留了房地产代理业务和渠道业务,易居的主要业务也回到2007年在美国上市的时候。

乐观的是,易居核心团队仍在,专业能力依旧是它的核心竞争力,在化解海外债务后,还能重新出发;他们从此前绝对控股天猫好房,变成更多是为阿里巴巴等债权人打工了。当然,35%的持股还是实际控制人。

曾经的易居野心颇大,阿里巴巴的支持也一以贯之。在2018年赴港上市前夕,阿里成为了易居基石投资者;天猫好房也是一众互联网科技公司入局房产经纪业务最高调的存在,甚至明确提出,要在房产交易领域,再造一个“双十一”。

周忻也接连对外喊出5000亿、1万亿甚至2.6万亿GTV(全年成交额)的目标,意图把天猫好房打造成另一个贝壳。

然而恒大等主要客户出险、市场下行,周忻的愿望也逐渐落空。去年,易居包括房地产代理服务交易、房地产经纪网络服务在内,GTV仅1709亿元,与贝壳2.61万亿元的GTV相差很远。

如今,有了阿里巴巴的力挺,周忻和天猫好房还有东山再起的机会。

让“天下没有难做的生意”、让“天下没有难卖的房子”。也许像淘宝那样,马云回国,再次被点亮的阿里,最终也可以打造出一个在线房地产交易的独角兽。

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