摘要：字节跳动2024年的关键词是“始终创业，逃逸平庸的重力”。
记者丨马永欣 见习生丨屠玲
出品丨鳌头财经（theSankei）
1月30日，字节跳动举行了2024年年度全员会。会上，CEO梁汝波表示，字节跳动2024年的关键词是“始终创业，逃逸平庸的重力”，他多次提到“危机感”，而最大的危机是“担心字节跳动正在变得平庸，无法取得新的突破”。
梁汝波谈到了多个观察到的平庸化趋势，包括低效、迟钝、标准低。以效率变低为例，一个内部系统的简单需求，拉了一堆人，一开始评估要1000天/人，也就是1个人要做1000天，深入追问之后，发现有些人理解错误，最终只需要1个人做15天就能完成。在机会发掘上，字节也变的迟钝起来，梁汝波提到，公司层面的半年度技术回顾，直到2023年才开始讨论GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司都是在2018年至2021年创立的。
字节跳动成立至今已超过10年，在全球拥有员工数已超过10万人，“大公司病”显现，为此，公司内部也曾采取多种手段重新调动组织活力。
鳌头财经了解到，1月18日，字节跳动以全员邮件方式宣布了更新后的绩效和激励政策，主要变化在于加快期权归属节奏，加大激励力度，让绩效好的员工有更好回报。
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字节跳动CEO梁汝波在2024年全员会上强调“始终创业，逃逸平庸的重力”，并指出公司面临的最大危机是“平庸化”。这一表态反映出字节跳动在快速扩张后，正面临大公司常见的效率低下、反应迟钝等问题。梁汝波提到的内部系统需求评估失误案例，凸显了公司内部沟通和流程优化的迫切需求。此外，字节跳动在GPT等前沿技术上的反应迟缓，也暴露了公司在创新和技术前瞻性上的不足。为了应对这些挑战，字节跳动更新了绩效和激励政策，旨在通过加快期权归属节奏和加大激励力度，激发员工的创新活力和工作效率。这一系列措施显示了字节跳动在保持创业精神和应对大公司病方面的决心，但能否有效提升组织效率和创新能力，仍需市场和时间来检验。
