2024年，母婴门店数量仍在锐减。
原因不用多说：新生人口的持续下跌、千店一面的内卷加剧、多元路径的流量分化、热销品类的快速变化，以及房租、人工成本的不断攀升……都是压倒母婴门店的一根根稻草。在这样的大背景下，母婴门店也都意识到以变求生的重要性。
然而，习惯于坐等客来，卖货赚差的母婴人们，对于“健康调理”“直播带货”“私域运营”“会员管理”等新型经营模式只是一知半解。也因此，真正能掌握升级诀窍的并不多，大部分母婴门店都被困于原地踏步，最终只能身不由己的出局。
显然，当下我们不需要讨论“变”值不值得做，而是应该思考怎么“做”才能变得更好——母婴人如何化解知行矛盾实现自进化？母婴行业中哪些新动向值得留意？拓、留、锁、升究竟要如何做？具备什么特质才能获得穿越周期的绵长生命力？
带着这些问题，以「新阵地·敢战 敢为」为主题的中国母婴前沿（CMIF）大会将于7月16日在上海如约而至。一如往届，我们将遍邀母婴行业一线操盘手、营销高手、优秀连锁、实力店主、行业专家、经销商等各路婴雄，深度探讨解题思路。
这场大会上，母婴前沿也将秉承“媒体赋能行业创新”理念，在内容上延续往届一贯的“干货输出”风格。因为我们相信只有打通母婴人创变思维的任督二脉，才能带来行动上的真正突围，让其敢战、敢为，从而稳稳地扎根于“新阵地”。
全程不仅有用实践验证可行的经营打法，逐步拆解助力母婴门店通过转型关卡；还有用头脑风暴式的思维碰撞，探讨存量市场的增量机会及增量市场的可靠切入口；更有用细致的动销分解，助力母婴门店品类提升。而这些，还只是冰山一角。
除此之外，不可忽视的还有这场大会的“圈层力量”。在这里，不仅能让许久没见的朋友们相聚，还能实现人脉圈层扩展和垂直资源对接。ps：大会的精彩程度绝非仅止于此，更多未曾预料的惊喜，唯有亲临现场，方能一探究竟。
变化是常态，唯有主动走出舒适区，去亲自体验和感知，才能更好地把握时代的脉搏。所以，7月16日，我们不见不散～
