畅销20年,洋河海之蓝是怎样炼成的?

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执笔 | 尼   奥

编辑 | 扬   灵

什么是白酒经典产品?

是广大消费者心中念念不忘的回响,是经销商手中紧俏动销的明星产品,是市场竞争中屹立不倒的常青树......细数白酒行业众多产品,洋河海之蓝一定位列经典产品榜单前列。

年销量超1亿瓶、年饮用顾客突破3亿人、连续畅销二十多年、“蓝色风尚”美好生活的典范......诸多IP价值标签之下,让消费者再次感受到国民喜爱品牌的温度与力量。

正如网友表示:“20多年的蓝色情怀,绵柔的品质佳酿,致敬经典的时代之作。”

畅销20余年,仍是意气风发的当打之年,洋河蓝色经典——海之蓝的经典口碑是如何炼成的?

01

上市20余年

成长为国民品牌范本

“入口绵柔顺滑,酒体丰满协调,余味悠长。每一口都能感受到酒液在舌尖跳跃的灵动,仿佛是大海的波涛在口腔中连绵不断、层见叠出。”来自浙江泰州的资深酒友分享道。

“100-200元价位段,海之蓝为王。”来自河南的网友表示。

“无论是请客还是送礼,这款酒不失面子,国民品牌值得信赖。”来自山东的酒友分享道。

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翻阅电商、媒体等平台,消费者对于海之蓝的赞许比比皆是,无一例外的指向高品质、高颜值、性价比、大品牌等内外兼修的特点。

无论是如蓝宝石般的瓶身外观,还是爽净的绵柔品质,海之蓝深得消费者认可,从“舌尖”上的口碑走向国民“心尖”的复购习惯。

这一点,消费者在线上各大电商平台真情实切的投票就是最清晰的佐证。


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根据平台数据显示,海之蓝京东旗舰店评论数量突破100万,好评率高达98%;2023年“双11”期间,在天猫白酒礼盒回购榜,海之蓝42度礼盒和海之蓝52度礼盒登上榜单TOP1和TOP2。

同时,海之蓝42度礼盒多次登上天猫、京东白酒礼盒回购榜TOP1,成为白酒金榜送礼必备。

不仅如此,海之蓝消费口碑塑造形成的“自来水”效应,也外溢到明星圈、文化圈、海外圈等各大圈层群体。

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《指环王:护戒使者》饰演精灵王子的奥兰多·布鲁姆在“霍比特人”聚会上,晒出了中国白酒海之蓝,让绵柔醇香香飘国际。

20年品质如一,20年经典依旧,20年口碑铸就。海之蓝“年销量超1亿瓶、年饮用顾客突破3亿人、连续畅销二十多年”的背后,是国民消费者一次次投票打Call的结果,长达20余年“双向奔赴”之下,让国民的每一个重要时刻,都有海之蓝陪伴。

02

海之蓝的下一站

打造成200亿超级大单品

百年树人,百炼成钢。中国白酒产业史不乏如流星般划过的“火爆”产品,也不乏细水长流的大流通单品,但要做到火爆而生生不息,着实不易也凤毛麟角。

2003年,海之蓝问世前夕,洋河酒厂的10余人调研小组就拿着试样酒到市场各地,诚邀消费者“盲评”,历经4000余人次的“目标消费者口味测试”、2000多人次的“消费者饮后舒适度”大调研,以及1000余次技术攻关后,海之蓝酒体得以正式定型。

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20余年里,海之蓝历经六次焕新,口碑淬炼的第一把火就在品质里。

依托世界三大名酒产区、纯粮酿造、老窖固态发酵和行业第一的基酒储量支撑,海之蓝采用三年以上的基酒,经过多年陶坛储存,在粮食、窖池、大曲方面精益求精,做到粮香、窖香、曲香三香一体,在绵柔型核心酿造工艺加持下,实现多种微生物共同发酵,达到香、味全面协调——“相伴二十载,滴滴三年陈,口口纯粮香”。

在白酒行业调整背景下,渠道端呈现出高端、次高端价格倒挂的市场情况,反观百元价格带却迎来扩容。20余年来,海之蓝终端价一直保持在百元全国主流价格带,以亲民价格捕获消费者内心。

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品牌与消费者之间的“双向奔赴”,也助力海之蓝从2003年上市当初的7600多万的销售业绩,逐年攀升至2005年销售额突破2.8亿元、2006年6.78亿元、2008年21.6亿元,最终成长为白酒行业在大众价格带一款100亿级体量的大单品。

根据洋河股份2024全球经销商大会上提出的要求,在“推动品牌升级,聚焦百元价格带”方针下,将海之蓝打造成为200亿超级大单品。

除了绵柔品质、亲民价格,海之蓝口碑淬炼的秘密还在于品牌营销的长期主义,为消费市场营造良好的“蓝色经典”氛围。

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在今年春晚的语言类小品《花架子》中,印有“海之蓝”字样的门头还原现实生活中的场景,在欢声笑语的喜庆氛围之间,勾起数代人对海之蓝的年代记忆。

事实上,海之蓝与春晚结缘由来已久,从2009年首次登台亮相到2010年小品《家有毕业生》中的经典桥段植入,以及“大国绵柔香,好礼万家享”活动,再度拉近了品牌与消费者之间的距离,续写海之蓝国民口碑的“封神”篇章。

1月中旬,洋河发布《关于停止向线上平台供货海之蓝和天之蓝产品的通知》,称洋河品牌海之蓝、天之蓝产品停止向各线上平台供货;2月5日,再度宣布江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单。

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两大重磅动作的背后,展现出洋河股份为即将推出的第七代海之蓝腾出市场空间,紧随时代焕新升级,不断满消费者品质时代的需求。

海之蓝,历经六次迭代升级而塑金质口碑,已经不仅仅是一瓶“酒”,而是一代代人的陪伴、一代代人的生活。这也让我们更加期待第七代海之蓝的成功上市,共同驶向200亿愿景的蓝色之洋、梦想之海。


AI财评
从财经视角来看,洋河海之蓝的成功不仅在于其卓越的产品品质和精准的市场定位,更在于其长期坚持的品牌战略和消费者关系管理。海之蓝通过持续的产品迭代和市场调研,确保了产品始终符合消费者需求,这种以消费者为中心的策略是其成为百亿级大单品的关键。此外,洋河股份对海之蓝的严格价格控制和渠道管理,有效维护了品牌形象和市场秩序,避免了价格倒挂等市场乱象,这在当前白酒行业调整期尤为重要。 洋河股份提出的将海之蓝打造成200亿超级大单品的战略目标,显示了公司对海之蓝品牌价值的充分信心和对市场潜力的深刻洞察。通过暂停线上供货和省内销售订单,洋河股份为第七代海之蓝的上市创造了有利条件,这一策略不仅有助于新品推广,也体现了公司对市场节奏的精准把控。总体而言,海之蓝的成功是品牌、品质、市场策略和消费者关系综合作用的结果,其未来发展值得期待。