8月29日，中炬高新（600872.SH）发布大股东火炬集团股份增持计划。基于对中炬高新未来持续稳定发展的信心和长期投资价值的认可，火炬集团计划自2025年9月1日起的12个月内，增持公司股份，增持金额不低于人民币2亿元，不超过人民币4亿元。
值得注意的是，中炬高新日前举办2025年中报机构投资者交流会，公司新一届管理层就投资者关心的经营现状、未来战略规划及核心举措等问题进行了深入沟通。2025年，面对复杂的市场环境，公司主动进行经营调整，紧紧围绕战略目标和“强基、多元、高效”的年度管理主题，持续深入推进供应链优化、降本增效、运营优化、组织能力提升等经营变革，为冲刺全年业绩夯实基础。此次大股东增持和交流会中新一届管理层传递出的具体调整举措，进一步释放出对公司未来高质量发展的信心和乐观态度。
强基：主动变革，夯实长期增长根基
在交流会上，中炬高新管理层着重阐释了公司为夯实增长基础所采取的系列变革举措。
在营销端，中炬高新将继续通过主动策略调整，进行大单品政策管控、经销商分级管理和二批管理等一系列动作，以建立更有效稳定的营销及渠道管理体系。在内部管理上，公司近期优化了核心管理层的职能与分管领域，提升了业务协作机制，为未来释放业务潜力奠定了基础。同时，公司已启动全面的内控流程梳理，旨在简化流程，提升业务决策效率。
在降本提效方面，管理层表示，针对现有原材料采购、生产排期模式、产品研发等方面的整体增效降本项目，将由公司核心管理层牵头成立跨部门小组，重点核心产品原材料成本和生产能耗，以实现降本增效方面的突破。
此外，中炬高新已启动设计多个短期激励项目，以调动全公司的积极性，确保核心举措的有效落地。值得注意的是，通过持续强化内部管理机制、推行精益管理、降本增效等措施，提升核心竞争力，为中炬高新高效运营创造价值，上半年毛利率水平同比上升。
多元：品牌筑坝，创新驱动释放增长潜力
面对日益激烈的行业竞争，中炬高新将品牌、产品和渠道作为核心驱动力，积极寻求多元化发展，以此构建竞争壁垒。
作为核心资产的厨邦品牌，其品牌价值已达292.89亿元，在酱油、蚝油等核心品类中稳居行业头部阵营。上半年，公司签约知名艺人谢霆锋为品牌代言人，并同步开启多平台矩阵式品牌推广，成功塑造了品牌高端、健康、专业的新形象。
在产品创新上，中炬高新持续投入研发，围绕“三减”（减盐、减油、减糖）、“有机”和“清洁标签”等健康方向，构建了多元化、健康化的产品矩阵。公司将借力外部高等院校科研力量，开发系列健康化产品，并探索复合调味料、预制调味料等新领域。同时，通过与优质代工方深度合作，快速拓展尚未布局的潜力品类，以满足市场多样化需求。
在营销渠道方面，中炬高新将新零售业务作为战略重点。上半年，中炬高新线上业务核心品类增速超60%，改革效果显著。接下来将继续紧抓即时零售、餐饮定制等新业态趋势，积极与头部零售企业合作，提供个性化定制服务。此外，中炬高新还积极探索尝试行业内的广泛合作，积极拓展产品品类，以实现业务的多元化，打开新的增长空间。
高效：精细管理，多维布局打开经营新局面
中炬高新管理层方面还表示，将通过精细化管理提升效率，打开经营新局面。
在传统渠道方面，中炬高新将坚持“渠道下沉”战略，通过经销商分级管理和“一户一策”等策略，提升资源投放的精准度。据半年报消息，上半年中炬高新净增245个经销商，在巩固华南大本营优势的同时，在中西部和北部等增量市场加速渗透，实现全国化的均衡发展。
面对行业竞争，中炬高新将继续寻找第二增长曲线，聚焦全国性连锁餐饮和工业渠道开发，通过丰富合作模式、强化产品区隔，实现在下半年成果转化。同时，将持续推进数字化变革，通过SFA（销售自动化）系统等工具，提升营销体系的效率，并计划建设数字化采购平台，进一步提升毛利率水平。
中炬高新管理层表示，凭借稳固的品牌资产、持续领先的产品创新能力、立体化的营销网络以及高效的内部管理机制，中炬高新正为未来的可持续增长构建坚实的护城河，将保持战略定力，全力朝着公司战略目标奋进。
