摘要：作为全国性股份制商业银行的中坚力量，浦发银行近年来在行业承压背景下深耕转型，
出品|中访网
审核|李晓燕
作为全国性股份制商业银行的中坚力量，浦发银行近年来在行业承压背景下深耕转型，2025年前三季度营收、净利润双增长，资产质量持续优化，绿色金融与供应链金融等特色业务领跑同业，在战略调整中逐步夯实高质量发展根基。
成立于1993年的浦发银行，已构建覆盖境内所有省级行政区、辐射中国香港、新加坡、伦敦的全球化服务网络，42家一级分行与1700家营业机构，成为服务实体经济的重要金融纽带。面对银行业净息差收窄、营收结构调整的行业共性挑战，浦发银行主动求变，2025年前三季度交出营业收入1322.80亿元、同比增长1.88%，归母净利润388.19亿元、同比增长10.21%的成绩单，盈利增速跑赢营收增速，转型成效初步显现。
盈利增长的背后，是浦发银行对资产负债结构的精准优化。为对冲净息差承压影响，该行一方面调整生息资产布局，母公司日均生息资产中信贷占比同比提升2.58个百分点，压降低收益资产近千亿元，让信贷资源向优质领域集中；另一方面着力降低负债成本，存款付息率较上年同期下降38个基点，叠加贷款总额较上年末增加2806亿元、增长5.20%，驱动利息净收入实现896.06亿元、同比增长3.93%，成为营收增长的核心支柱。同时，2025年前三季度信用减值损失较上年末下降39.66亿元，在资产质量改善的基础上进一步增厚利润，彰显经营韧性。
在业务结构转型中，浦发银行锚定实体经济需求，打造绿色金融与供应链金融两大增长引擎，实现差异化突围。绿色金融领域，该行紧跟国家“双碳”战略，截至2025年三季度末绿色信贷余额达7002.44亿元，较上年末增长22.70%，规模位列股份制银行前列，其中零售端新能源汽车贷款余额166.94亿元，同比增幅超83%，绿色金融已成为服务新质生产力的重要抓手。
供应链金融更是实现跨越式增长，成为普惠中小企业的重要载体。依托超级产品“浦链通”，浦发银行构建数智化供应链服务体系，通过区块链等技术让核心企业信用精准滴灌上下游。截至三季度末，累计服务供应链上下游客户32708户，较上年末增长72.91%；在线供应链业务量5748.56亿元，同比激增267.65%。其中“浦链通”累计服务1443家核心企业、14602家供应商，当年新投放金额同比增长378%，有效破解中小企业融资难、融资慢问题，助力产业链稳链强链。
资产质量的持续改善，为浦发银行转型提供坚实保障。该行不良贷款率已连续三年下降，2022至2024年从1.52%降至1.36%，2025年三季度末进一步降至1.29%；拨备覆盖率同步从159.04%提升至198.04%，较上年末上升11.08个百分点，风险抵御能力显著增强。充足的拨备覆盖为应对潜在风险筑牢防线，也为后续业务拓展预留空间。
客观来看，浦发银行仍面临部分业务承压的挑战。中间收入虽降幅持续收窄，2025年前三季度手续费及佣金净收入同比降幅收窄至1.39%，但五年负增长的态势尚未扭转，此前理财、代销等业务的千万级罚单，也折射出中间业务管理仍需强化；个人住房贷款不良金额突破百亿元，1.11%的不良率虽处于合理区间，但在房地产行业深度调整期仍需持续关注，后续需进一步优化零售信贷结构。
整体而言，浦发银行在行业深度调整期，通过优化资产负债结构稳住基本盘，以绿色金融、供应链金融开辟新赛道，以资产质量改善筑牢安全线，转型方向清晰、成效逐步显现。随着中间业务管理的持续规范、零售信贷结构的不断优化，叠加特色业务的规模效应释放，浦发银行有望在转型攻坚中实现更高质量的发展。
