摘要：美国管理学家托马斯·彼得斯与罗伯特·沃特曼在《追求卓越》中提出，明确且一贯的价值体系是优秀企业的核心底色。
出品｜中访网
审核｜李晓燕
美国管理学家托马斯·彼得斯与罗伯特·沃特曼在《追求卓越》中提出，明确且一贯的价值体系是优秀企业的核心底色。这一论断，恰是银行业转型浪潮中，深耕实体经济三十载的北京银行的发展注脚。当行业告别规模扩张的粗放时代，北京银行以“伴您一生的银行”为战略锚点，以人工智能为驱动，深耕家庭客群与专精特新领域，在坚守服务实体经济本源中，走出一条差异化的长期主义发展之路。
利率市场化加速推进，银行业“跑马圈地”的时代落幕，价值创造成为转型核心逻辑，客户需求取代产品供给成为服务导向。在此背景下，北京银行以新零售体系为转型载体，锚定全生命周期服务，重构金融赋能价值链，让金融服务有广度更有温度。
聚焦家庭客群这片“新蓝海”，北京银行打造全国首家儿童友好型银行，将“京萤计划”升级至3.0版本，构建财商、阅读、社交三大学院组成的数字家庭金融生态。截至2025年9月末，“京苗俱乐部”累计举办活动超3万场，在培育下一代财商与传统文化素养的同时，筑牢客群根基。从儿童金融延伸，北京银行构建起覆盖全生命周期的服务矩阵：针对人才客群推出英才金融2.0方案，“英才卡”发卡量突破2.4万张；面向老年群体擦亮“京行悠养”品牌，以养老社区参观、健康权益体验拓宽服务边界。
全周期服务闭环下，北京银行零售客户规模突破3100万户，代发业务规模达1100亿元，成功在客户端形成“陪伴-信任-增长”的正向循环，用场景化、生态化服务，让“伴您一生”从战略愿景落地为客户感知。
科技革命与产业升级同频共振，推动银行业从“交易场所”向“生态平台”跃迁，科技金融成为破局核心。北京银行将科技金融定为“第一战略”，专精特新作为“一号工程”，以“投早、投小、投长期、投硬科技”为导向，全力打造“专精特新第一行”，为新质生产力注入金融活水。
跳出传统信贷“唯财务报表论”，北京银行为科创企业开辟审批绿色通道，用专项信贷支持破解初创科技企业融资难题，助力前沿技术从实验室走向市场。在服务网络上，布局87家科技特色支行、46家专精特新特色支行，覆盖全国重点区域；在产品体系上，推出“领航e贷”“科创e贷”“e投贷”等特色产品，实现精准滴灌。同时，北京银行联动政府、创投机构与园区，提供政策对接、融资辅导一站式服务，联合推出《专精特新研究院》节目，以“内容+生态”释放协同效应。
截至目前，北京银行累计为5.8万家科技型中小微企业提供信贷超1.4万亿元，服务专精特新企业超3万家，覆盖北京82%创业板、74%科创板及北交所上市企业、75%新三板创新层企业，真正将企业技术软实力转化为融资硬通货，以全产业覆盖、全周期陪伴，筑牢科技金融护城河。
三十而立，北京银行在2025年实现存款、贷款、存款日均余额“千亿突破”，前三季度利息净收入、手续费及佣金净收入、归母净利润同步增长，归母净利润达210.64亿元，在服务实体经济中实现规模、质量、效益同步升维，不良贷款率降至1.29%，资产质量保持稳健，以五大特色银行建设夯实差异化竞争力。
行而不辍，履践致远。当前市场利率下行背景下，北京银行仍面临净息差收窄、拨备水平承压等挑战，优化资产配置、强化风险管控成为破题关键。回望三十年征程，北京银行以高质量经营、精细化管理、综合化服务、特色化发展、数智化赋能，打破路径依赖，探索出差异化发展道路。
站在新起点，北京银行坚守服务实体经济本源，以全生命周期服务筑牢客群根基，以科技金融赋能产业升级，在价值转型浪潮中踏浪而行，用长期主义实践，书写城商行高质量发展的新篇章。
