摘要：作为贵州本土规模最大的法人金融机构，贵阳银行深耕西南近三十年，凭借高息揽储实现存款规模跨越式增长，
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审核|李晓燕
作为贵州本土规模最大的法人金融机构，贵阳银行深耕西南近三十年，凭借高息揽储实现存款规模跨越式增长，个人存款占比从2016年不足两成跃升至超五成，筑牢了区域市场客群根基。但在行业利率下行、竞争加剧的大背景下，该行也面临净息差收窄、业绩承压的转型阵痛，在坚守地方金融使命与突破经营困局中寻求新的平衡。
扎根黔中大地，贵阳银行始终将服务地方经济作为核心使命，这是其区别于全国性银行的核心竞争力。上市十年间，该行存款总额从2629.98亿元增至4350.27亿元，存款结构实现质的优化，个人存款占比达53.86%，成为存款增长的核心引擎，为服务实体经济储备了充足的金融活水。围绕贵州“四新四化”战略，该行信贷资源精准滴灌重点领域，截至2025年9月末，“四化”领域贷款余额达1650.67亿元，绿色贷款、普惠小微企业贷款余额分别达343.69亿元、428.05亿元，新发放普惠小微贷款加权平均利率同比下降41个BP，在降本让利中助力中小微企业纾困发展。
在金融“五篇大文章”的实践中，贵阳银行的特色化布局成效显著。科技金融领域推出“科创积分贷”，打通科技成果转化融资通道；绿色金融聚焦“双碳”目标，支持清洁能源、生态治理等项目，探索“大数据+绿色金融”特色模式；养老金融打造“爽爽银发课堂”，服务老年客户超10万人次；数字金融上线“爽融链”等产品，以科技赋能提升服务效率，更成为西南地区首家拥有资管业务专属数据中台的城商行，数字化风控与运营能力持续升级。这些布局不仅契合区域发展需求，更构建起差异化的竞争壁垒。
在业务规模稳步扩张的同时，贵阳银行也面临着城商行转型中的共性难题与自身发展挑战。高息揽储虽换来存款规模增长，却推高了负债成本，叠加信贷利率下行，2025年三季度净息差收窄至1.57%，利息净收入同比下滑12.28%，导致营收与净利润双双同比下降，成为A股上市城商行中唯一“双降”的机构。存贷规模失衡带来的资金冗余，也使得资金使用效率偏低，进一步加剧盈利压力。
面对多重挑战，贵阳银行的转型破局路径已逐渐清晰。一方面，需优化负债结构，在稳定储户的同时，适度降低高成本存款占比，通过数字化营销提升低成本活期存款占比，缓解息差收窄压力；另一方面，要加快信贷结构调整，加大对高新技术产业、绿色产业、民生领域的信贷投放，提升资金使用效率，同时强化不良贷款处置，多渠道化解资产质量风险。
作为区域金融主力军，贵阳银行的发展与贵州地方经济深度绑定。随着贵州新型工业化、新型城镇化的加速推进，区域内的重大项目建设、中小微企业成长、乡村振兴推进，都为其提供了广阔的业务空间。未来，若能将本土资源优势转化为发展胜势，在特色金融、数字金融领域持续发力，同时筑牢风险防控底线，贵阳银行有望在转型阵痛中实现高质量发展，继续当好地方经济发展的金融“主力军”。
