摘要：2月3日，青岛农商银行（002958.SZ）发布公告，董事会同意选举梁衍波为第五届董事会董事长，任职资格待监管核准后正式生效。
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2月3日，青岛农商银行（002958.SZ）发布公告，董事会同意选举梁衍波为第五届董事会董事长，任职资格待监管核准后正式生效。此次掌舵人更迭，不仅标志着这家长江以北首家A股上市农商行完成高管层新老交替，更在其总资产突破5000亿元的关键节点，为破解经营发展难题、推动高质量转型注入了年轻化新动能。作为山东农信系统培养的资深管理者，47岁的梁衍波携多地农商行掌舵经验接棒，将带领青农商行在区域金融竞争中探索规模与质效协同发展的新路径。
此次高管层调整是青农商行完善公司治理的自然衔接。2024年11月，原董事长王锡峰因退休辞任，行长于丰星代为履行董事长职责；2026年1月，副行长丁明来因年龄原因离任，一系列人事变动为管理层年轻化铺路。新任董事长梁衍波为典型的"70后"金融骨干，1978年出生，拥有研究生学历和工商管理硕士学位，职业生涯深耕山东农信系统，先后执掌博山、枣庄、济南多家农商银行，从县域机构到省城龙头，完成了从百亿级到千亿级管理规模的跨越，积累了丰富的区域金融经营和风险管控经验。2025年12月，梁衍波出任青农商行党委书记，为此次履新完成前期铺垫，其与拥有国有银行、股份制银行从业背景的行长于丰星形成的新管理组合，兼顾了农信系统深耕优势和银行业多元化视野，为公司治理带来新活力。若任职资格顺利核准，梁衍波将成为A股上市银行中最年轻的董事长之一，契合银行业管理层年轻化的行业趋势。
接棒之时，青农商行已站上资产规模的新台阶。截至2025年9月末，该行资产总额达5099.20亿元，正式迈入5000亿俱乐部，成为山东唯一一家跻身全国银行业百强的农商金融机构。370余个营业网点、5000余名在岗员工的线下布局，使其在青岛城乡区域形成了深厚的客户基础和渠道优势。但与此同时，行业共性挑战与自身发展问题交织，让这家区域金融龙头面临"增利不增收"的经营考验。
2025年前三季度，该行实现营业收入80.28亿元，同比下降4.92%；归母净利润33.18亿元，同比增长3.57%，营收与利润的反向变动，延续了半年报以来的特殊态势。从成因来看，信贷投放力度不足是核心症结，截至2025年9月末，该行发放贷款和垫款总额2681.22亿元，较上年末仅微增0.58%，显著低于3.01%的资产总额增幅，生息资产增长缓慢直接拖累利息净收入。而同期资产规模的扩张，更多源于对旗下村镇银行的吸收合并，2025年上半年，该行推进金乡蓝海、平阴蓝海等多家村镇银行的吸收合并并改建为分支机构，通过机构整合实现规模提升，但尚未完全转化为有效经营动能。
面对发展挑战，青农商行已提前布局转型方向，零售业务成为重要突破口，这也为新任董事长的经营布局奠定了基础。近年来，该行积极响应国家消费提振政策，将零售业务作为战略发展重点，通过架构调整和产品创新推动业务升级。2023年起，该行设立个人信贷部和普惠金融部，实现个人贷款业务的专业化管理，其中个人信贷部聚焦线上产品研发和消费贷管理，构建起系统化的零售业务运营体系。产品端，该行相继推出农商快贷、金穗快贷等全流程线上个人贷款产品，以及安居贷、车位贷、加梯贷等场景化消费贷产品，形成了覆盖日常消费、安居置业的产品矩阵。
截至2025年6月末，该行个人贷款余额800.76亿元，占贷款总额的29.42%，其中个人消费贷余额68.90亿元，较上年末增长17.70%，2025年上半年个人消费贷款新增额超10亿元，创历史同期新高，零售业务的增长潜力初步释放。在服务实体经济方面，该行坚守"支农支小"定位，涉农贷款突破660亿元，科技型企业融资余额达160亿元，养老金融服务覆盖近373万老年客户，在普惠金融、科技金融、养老金融等领域形成了特色布局。数字化转型也为业务发展赋能，通过实施数字化转型战略规划，该行发挥"人工智能+"和"数据要素×"叠加效应，推动线上线下服务融合，为零售业务和普惠金融发展提供技术支撑。
新掌门的到来，为青农商行破解发展难题、深化转型布局带来了新的想象空间。梁衍波深耕山东农信系统多年，深度理解区域金融生态和农商行经营逻辑，在济南农商行任职期间，其主导推进"乡村振兴金融专员"选派工作，深化政银联动；在枣庄农商行履职时，构建了稳健高效的内部管理体系，这些实践经验将为青农商行发展提供有益借鉴。
结合行业发展趋势和自身基础，梁衍波掌舵下的青农商行，有望在三大方向实现突破：一是优化信贷结构，在坚守服务实体经济定位的基础上，加大对青岛重点产业、小微企业和民生消费领域的信贷投放，提升生息资产规模和收益水平，破解信贷增长乏力问题；二是深化零售业务转型，依托已有的产品和渠道基础，进一步挖掘消费金融潜力，完善场景化金融服务，提升零售业务在营收中的占比，打造新的利润增长点；三是推动机构整合效能释放，加快吸收合并后村镇银行的业务融合和管理升级，将规模优势转化为经营优势，同时加强资产负债管理，多措并举缓解净息差收窄压力。此外，借助山东农信系统3.75万亿元资产规模的协同优势，青农商行有望在跨区域资源整合、产品创新等方面获得更多支撑，进一步巩固区域金融龙头地位。
作为长江以北首家A股上市农商行，青农商行的发展始终与区域经济同频共振。此次70后新掌门接棒，不仅是企业自身管理层迭代的重要举措，更是其适应行业发展趋势、谋求高质量发展的战略选择。5000亿资产规模是新起点，也是新考验，在梁衍波的带领下，依托深厚的区域基础、清晰的转型方向和年轻化的管理团队，青农商行有望破解当前经营难题，实现规模与质效的协同发展，在服务青岛实体经济、乡村振兴和区域经济高质量发展中发挥更大作用，为农商行转型发展提供区域样本。
