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半年行长升董事长!中原银行“王炸组合”亮相

摘要:4月21日,河南金融圈迎来一则重磅消息:省内最大城商行中原银行完成董事长、行长“双换帅”。



出品|中访网

审核|李晓燕

4月21日,河南金融圈迎来一则重磅消息:省内最大城商行中原银行完成董事长、行长“双换帅”。原董事长郭浩因工作调动卸任,任职行长仅半年的周锋升任董事长,河南农商银行副行长张涛空降接任行长。

这不是一次简单的人事更迭,而是一场精准匹配的“人才拼图”——带着16年金融监管经验的“掌舵人”,遇上深耕基层28年的“业务尖兵”,为资产规模超1.4万亿元的中原银行,开启全新的高质量发展征程。

周锋的升任,堪称“实力兑现”。这位1977年出生的管理学博士,堪称金融圈“全能型选手”,履历横跨监管、政府、银行三大核心领域,每一步都踩准了发展节奏。

早年,他深耕金融监管一线16年,在原河南银保监局担任政策法规处处长期间,把牢金融合规“第一道关”,对监管红线、风险防控门道了如指掌。挂职西藏自治区财政厅厅长助理的经历,又让他具备了跨区域统筹视野。

2022年,他转战地方政府,历任濮阳市副市长、河南省政府副秘书长,从“监管者”变身“服务者”,精准摸清了河南产业布局、重大项目需求和民生金融痛点。2025年9月“政转企”入职中原银行,短短半年时间,他迅速推动“做优政府银行、做实产业银行、做强市民银行、做大乡村振兴银行”四大战略落地,带领银行实现资产、利润双增长,不良率持续下降,交出一份亮眼的“半年答卷”。

如今升任董事长,周锋将以“战略统筹者”的身份,延续既有战略、把控发展方向,让中原银行的前行之路不偏航、不缺位。



如果说周锋是“掌舵手”,那新任行长张涛就是“实干派”。这位1975年出生的“老将”,用28年工行从业经历,练就了一身基层服务、风险管控的硬本领。

他从工商银行济源分行起步,一路从基层分行行长升任省分行内控合规部总经理、郑州分行行长,对城商行全业务链条、客户需求、风险把控有着深刻理解。2023年,他加入河南农商联合银行(后改制为河南农商银行)担任副行长,彻底吃透了县域金融、乡村振兴金融的“门道”。

对于中原银行而言,张涛的到来精准补齐了两大短板:一是熟悉县域市场,能推动银行下沉服务重心,打通金融服务“最后一公里”;二深谙农商逻辑,能让城商行的资源与农商行的基层网络深度融合,真正把金融服务送到田间地头、小微企业身边。

此次换帅并非“推倒重来”,而是站在三年稳增长的坚实基础上推进。卸任的郭浩在任三年间,带领中原银行完成整合后的治理重塑,让这家由13家城商行合并而来的省级法人银行,实现了“从合到强”的蜕变。

截至2025年末,中原银行交出一份“稳中有进”的成绩单:

资产总额达1.41万亿元,稳居河南城商行首位;营业收入265.07亿元、净利润35.76亿元,逆势实现双增长;不良贷款率连续三年下降至1.96%,拨备覆盖率提升至165.75%,风险抵御能力持续增强。

作为河南唯一的省级法人银行,中原银行下辖18家分行、600余家网点,覆盖全省18个地市,是服务河南经济的“金融主力军”。这份稳健的业绩底盘,为新班子推进战略升级、突破发展瓶颈提供了充足底气。

当然,万亿城商行的发展之路,从来不是一帆风顺。当前中原银行仍面临三大挑战:不良率虽降但仍高于行业平均、传统信贷占比偏高、县域市场渗透率有待提升。

但机遇同样明显:河南深入实施“十大战略”,产业升级、乡村振兴、科技创新带来海量金融需求;“四个银行”战略已见成效,政银协同、产业金融、市民服务、乡村金融的框架基本成型;河南推进金融豫军整合,中原银行与农商行、农信社的协同机制不断完善,有望构建“省域金融服务共同体”。

而周锋+张涛的组合,恰好能精准破局:周锋的监管与政府经验,能搞定重大项目、政策协同的“大命题”;张涛的农商与基层功底,能啃下县域市场、小微服务的“硬骨头”。

锚定“一流城商行”目标,新管理团队将以“稳字当头、进中提质”为核心,打出三大发展组合拳:

周锋将统筹推进“四个银行”战略深化:做优政府银行,深化政银合作,为重大项目、民生工程提供综合金融服务;做实产业银行,围绕河南7大产业集群、28条产业链,定制全链条金融方案,支持专精特新企业发展;做强市民银行,优化财富管理、消费信贷产品,让市民享更便捷的金融服务;做大乡村振兴银行,依托张涛的农商经验,推出专属产品,助力乡村振兴。

延续稳健风控思路,加大不良资产处置力度,通过核销、转让、司法清收等方式化解历史包袱;完善全流程风控体系,紧盯房地产、地方融资平台等重点领域;提升拨备覆盖水平,夯实资本实力,守住不发生系统性风险的底线。

一方面,优化内部治理,整合分支机构资源,提升运营效率;另一方面,加强与河南农商银行、农信社的联动,共享客户、风控资源,构建“省域统筹、分层服务”的金融格局。同时,加快科技金融转型,升级科技研发贷、智慧科企贷等产品,以金融科技赋能业务创新,打造核心竞争力。

从监管到地方,从城商行到农商行,中原银行新团队的“跨界组合”,既是河南金融人才培养的生动实践,也是银行适配发展需求的必然选择。

站在新起点,这支“监管+地方+农商”的全能团队,将以战略定力与执行活力,推动中原银行在服务河南高质量发展中实现自身升级,继续当好金融豫军排头兵,为中原更加出彩注入源源不断的金融动能。


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