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看“浓香型”水井坊,如何守正创新穿越周期

摘要:4月29日,水井坊披露2025年年报及2026年一季报,2025年营收30.38亿元,今年一季度营收8.16亿,环比增长18%,

4月29日,水井坊披露2025年年报及2026年一季报,2025年营收30.38亿元,今年一季度营收8.16亿,环比增长18%,归母净利润1.71亿元,环比增长114.13%。

盈利层面,2026年一季度,公司毛利率约79.84%,净利率同比上升1个百分点,较2025年全年提升7.6个百分点。经营性现金流由负转正、净额7021万元,呈现阶梯式回升态势。

在过去的一年,面对外部环境变化,水井坊采取系列主动管理举措,优化结构,积极释放压力,通过阶段性停货、调控发货“平衡基础”稳定价盘,协同渠道消化库存。2026年,公司渠道库存边际去化及动销边际向上的趋势有望延续。

着眼产品层面,公司在“水井坊”+“第一坊”双品牌发展体系基础上,持续完善产品矩阵与价格带布局,以覆盖高端、宴席、轻社交多纬度场景的产品主动适应消费结构变化,伴随着品牌建设的升级,将为企业穿越周期奠定扎实基础。

业绩阶段性企稳,边际修复信号显现

4月29日,水井坊披露2025年年报及2026年一季报。2025年,公司实现营业收入30.38亿元,其中高端酒营收26.87亿元,归母净利润4.06亿元,扣非净利润3.95亿元。2026年一季度,公司实现营收8.16亿,环比增长18%,归母净利润1.71亿元,环比增长114.13%。

在白酒行业承压的环境下,水井坊交出了一份超预期的答卷,在前期主动调控下,公司当前多项关键财务指标环比改善,释放出边际修复信号。


不单单是利润端的好转,盈利能力也有所提升。

2026年一季度,公司毛利率环比增长1个百分点,约79.84%,净利率同比上升1个百分点,较2025年全年提升7.6个百分点。

中期视角来看,自2025年三季度以来,水井坊的收入与利润呈现逐季降幅收窄。具体到收入端,公司2025年四季度及2026年一季度分别较前一季度降幅收窄约7个百分点和37个百分点。利润端,收窄幅度分别达到12个百分点和53个百分点。

值得关注的是,2026年一季度,公司经营性现金流大幅改善由负转正,净额7021万元,呈现阶梯式回升态势。

值得一提的是,利润及现金流端的改善离不开公司在费用端的优化举措。

2026年一季度,销售费用同比减少约25.68%,管理费用率环比下降,资源配置效率有所提升。同时,公司资本开支持续收紧,2023年至2025年构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金分别为9.73亿元、5.08亿元以及2.64亿元,投资结构趋于稳健。

此外,2025年公司拟每10股派发现金红利2.55元(含税),合计拟派发现金红利约1.24亿元,体现出持续稳定的股东回报能力。水井坊也在《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》中表示,将进一步通过分红与回购等多元化方式回报投资者。

稳固基本盘,夯实长期能力建设

在白酒行业深度调整的宏观背景下,2025年来,公司围绕“平衡基础、深化调整、夯实发展”展开主动管理,优化经营质量的同时,蓄力未来发展。

渠道层面,2025年公司批发代理、新渠道分别收入22.08亿元及6.53亿元,其中,新渠道营收同比增长23.77%,即时零售渠道持续扩容。2026年一季度,公司批发代理收入6.5亿元,同比增长6.3%,传统渠道经营质量逐步改善。

究其原因,系公司通过阶段性停货、调控发货“平衡基础”稳定价盘,协同渠道消化库存。

具体来看,针对2025年9月推出的新品“井18”,推行创新的“合伙人”机制及“三不两限一托底”政策。对“第一坊”实施“轻库存、重动销”策略,将资源重点投向动销端,维护终端产品价格体系及渠道利润空间。

2025年7、8月,公司主动停止发货,实施“停、管、收”策略、升级市场秩序管理机制等系列调整措施,强化渠道信心与价格体系稳定性。

短期看,销售收入与发货量减少,但渠道库存质量、价值链稳定性和分销结构均得到改善,为后续稳步恢复打下良好基础。


着眼产品端,公司持续完善“水井坊”+“第一坊”双品牌发展体系,并持续完善产品矩阵:10年以上真年份老酒产品“第一坊·晶狮”打造真实年份酒标杆,“井18”夯实次高端宴席与关系型场景,“清漾29°”等产品切入年轻与轻社交消费场景。

而面对新消费趋势,公司加速布局新零售,与山姆、京东酒世界等十余家平台合作,实现即时零售业务三位数增长,同时试点中低度产品,主动适配“健康悦己”的消费潮流。

作为“浓香型”白酒的代表性企业之一,水井坊在营销端也频频发力。

近年来,水井坊先后赞助中国网球公开赛、上海劳力士大师赛及WTT世界乒联赛等赛事;2025年,正式官宣梁朝伟成为品牌代言人;2026年新年伊始,水井坊与北京地标性建筑“天坛”推出联名开运酒,进一步强化消费心智。

在品牌建设、终端拓展及精细化管理(“一城一策”费用优化)上的持续投入,将为白酒行业周期调整结束后,水井坊长期投资价值的释放创造条件。


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