摘要：在银行业低利率、强竞争的新常态下，不少城商行陷入增长放缓、息差收窄的困境。
出品｜中访网
审核｜李晓燕
在银行业低利率、强竞争的新常态下，不少城商行陷入增长放缓、息差收窄的困境。而乐山商行却逆势突围，2025年交出的财报堪称行业“优等生”：营收56.57亿元，同比增长近30%；净利润12.58亿元，增幅超68%。在行业普遍承压的环境中，这份“逆风扬帆”的成绩单，不仅是财务数据的亮眼突破，更藏着一家本土城商行扎根区域、深耕实体、向新求变的长期主义智慧。
规模与质量双优，夯实发展底盘
对银行而言，规模是根基，质量是灵魂。2025年末，乐山商行资产规模突破2200亿元大关，达2215.26亿元，存贷款业务同步稳健增长。其中，客户存款余额1720.42亿元，同比增长18.57%；各项贷款余额1305.32亿元，增幅13.26%，核心指标稳居区域同业前列。规模稳步扩张的同时，资产质量更显扎实，不良贷款率降至1.50%，较上年进一步优化，拨备覆盖率保持充足，风险抵御能力持续加固。
盈利结构的优化，更彰显其发展韧性。面对行业净息差普遍收窄的压力，乐山商行通过优化负债结构、降低利息支出，实现利息净收入49.95亿元，同比增长超30%。更亮眼的是中间业务的爆发，手续费及佣金净收入达2.22亿元，同比增幅超51%，票据、信用证、财富管理等业务多点开花，打破对传统息差业务的依赖，盈利来源更趋多元。资本实力同步夯实，核心一级资本充足率9.92%，资本充足率13.87%，均高于监管红线，为后续业务拓展筑牢资本屏障。
锚定本土产业，深耕实体沃土
城商行的根，永远扎在地方经济的土壤里。乐山商行的核心竞争力，正在于始终与区域发展同频共振，把金融活水精准滴灌至本土优势产业的“毛细血管”。作为植根巴蜀的地方法人银行，它不盲目跨区域扩张，而是紧扣乐山“工业强市、文旅兴市”战略，聚焦晶硅光伏、绿色化工、文旅康养等重点赛道，推出专属金融产品 。
在乐山打造“中国绿色硅谷”的进程中，该行针对晶硅光伏产业资金密集、产业链长的特点，创新“乐链贷”“绿色工厂贷”等产品，为产业链企业提供从采购到生产的全周期金融支持 。在文旅产业复苏浪潮中，精准对接“世界重要旅游目的地”建设需求，授信超38亿元覆盖“吃住行游娱购”全链条，助力峨眉山等景区升级，让文旅“流量”变经济“留量” 。
普惠金融的深耕，让服务触角延伸至城乡末梢。摒弃“坐堂办贷”模式，推行“千企万户大走访”，客户经理下沉田间地头、企业车间，把服务送到一线。针对川茶产业出海需求，通过出口信用保险保单融资，助力茶企拿下数百万美元海外订单；面向小微科创企业，打造“科企贷”，线上化授信、智能化风控，获评行业优秀案例，全年普惠小微贷款保持低利率，切实降低融资成本。从产业龙头到小微个体，从城市商圈到乡村振兴一线，乐山商行用“接地气”的服务，织密本土金融服务网络。
数智赋能+人才筑基，激活内生动力
亮眼的业绩、扎实的产业布局，背后是乐山商行向新求变的底层能力升级。2025年，该行加大科技投入，构建“战略引领—安全筑基—AI赋能—数据驱动”的数智化体系，让科技成为业务增长的“新引擎”。AI大模型全面落地，移动展业、智慧厅堂等项目高效运行，推动普惠贷款、供应链金融线上化转型，大幅提升服务效率。比如“科企贷”实现线上一键申请、智能审批，让小微融资从“跑断腿”变为“少跑腿”，科技赋能让金融服务更高效、更精准。
人才是发展的第一资源。乐山商行同步推进人力资源改革，打破传统晋升壁垒，构建五大岗位序列，打通管理与专业双通道，让专业人才有奔头。薪酬绩效以价值创造为导向，将员工利益与银行发展深度绑定，激发团队活力。截至2025年末，本科及以上学历员工占比超94%，一支高素质、专业化的人才队伍，成为战略落地的坚实支撑。
站在“十五五”开局新起点，乐山商行将2026年定为“质效提升年”，一季度延续增长势头，营收、净利润分别同比增长11.70%、23.05%，发展韧性持续释放。未来，该行将继续锚定四川“工业兴省、文旅融合”战略，深耕本土产业、做精普惠金融、加快数智转型，把区域发展红利转化为自身核心竞争力。
从财务数据的逆势增长，到扎根本土的战略定力，再到数智人才的双轮驱动，乐山商行的突围之路，为中小城商行提供了宝贵样本：不盲目跟风、不贪大求全，深耕一方水土、服务实体经济、坚持长期主义，方能在行业周期波动中，走出一条稳健可持续的高质量发展之路。
