摘要：近年来，随着商业银行业务版图持续扩大，总部及分支机构管理的租赁物业数量不断增加，年租金收支规模也随之攀升。
近年来，随着商业银行业务版图持续扩大，总部及分支机构管理的租赁物业数量不断增加，年租金收支规模也随之攀升。然而，传统的“电子表格+OA签批”模式逐渐暴露出资产底数不清、租约到期无提醒、审批效率低下等问题。为此，绍兴银行资产管理部门积极探索数字化转型新路径，创新引入AI大语言模型辅助系统开发，成功构建了覆盖“租出+租入”双场景的全流程智慧管控平台，实现了租赁资产从分散台账到智能预警、从线下流转到闭环督办、从人工统计到绿色量化的跨越式升级。
一套编码管到底，资产底数一目了然
以往总部自持房产的产权证照保存在档案中，需要时常翻找；分支机构的租入合同也由各部门自行保管，总部难以掌握全行租赁资产的实时状态。如今，绍兴银行对所有自持房产实行统一资产编码，逐一登记权证、面积、位置及使用状态；分支机构租入的物业与总部审批节点强绑定。只要登录系统，全行租赁“家底”一览无余，彻底告别了“数据孤岛”。
红黄绿三色预警，风险防范关口前移
合同到期没人提醒？租金逾期无人催缴？这些问题将成为历史。新系统根据合同到期天数和租金逾期天数，自动划分红、黄、绿三色风险等级。绿色表示正常，黄色表示自动推送提醒，红色则同时向经办人和上级领导发送弹窗与消息，逾期超过30天的合同直接升级至总部督办。这个机制运行下来，租金逾期率下降了不少，更重要的是把事后追账变成了事前提醒，风险管控的关口大幅前移。
审批流程全线上，运营效率倍速提升
过去分支机构租入合同，请示流程需经多位领导签字，盖章流程还要层层审批，平均耗时一周左右。现在所有审批节点全部嵌入系统，每一环节自动记录时间戳和操作人员。任一节点停留超过48小时，系统自动催办；超过72小时，自动升级至上级领导。这套“嵌入式审批+超时督办”机制，将合同审批周期大幅缩短，效率提升50%以上。
大语言模型助攻，系统开发敏捷迅速
更值得关注的是，这套系统的开发方式本身也是一次创新。传统内部管理系统建设前期需求沟通往往耗时漫长，业务与技术之间反复磨合，需求变更频繁，导致项目周期一再拖延。这次，绍兴银行资产管理部门另辟蹊径：业务部门将管控需求以结构化自然语言输入AI大语言模型（如DeepSeek），由模型直接输出可运行的前端代码框架。业务人员在生成的框架中验证和修改，两三轮迭代后便完成原型定型。科技部将框架代码部署到内部服务器，接入数据库和OA接口。整个需求确认周期从过去的三个月压缩到两周，同时还摆脱了对外部厂商的长期依赖，成本几乎可以忽略。
从“底数不清”到“一屏统览”，从“被动应付”到“主动预警”，从“耗时费力”到“指尖秒批”，绍兴银行用一场资产租赁管理的数字化变革，诠释了科技赋能管理的生动实践，让全流程智慧管控释放更大效能。
