摘要：6月12日至13日，珍酒李渡集团董事长吴向东接连完成了三场主题连贯、内涵递进的直播。
6月12日至13日，珍酒李渡集团董事长吴向东接连完成了三场主题连贯、内涵递进的直播。三场活动通过“吴金东-珍酒李渡”视频号、抖音号直播，累计观看人数526万，收获点赞362万。
从端午前夕陪湘窖员工迎佳节的温情互动，到深度解读“鲜为人知的湖湘文化”的思想盛宴，再到“乐跑邵阳”的健康生活倡导，吴向东的个人IP正在从企业温度传递、地域文化深挖到大众健康生活链接的内容进阶。
三场直播三重进阶
如果说大多数企业家IP是“人设先行”，吴向东的做法更接近“人文先行”。每一场直播，选题都不局限于品牌本身，而是着眼于品牌相关的历史纵深与人文生态。这次邵阳三场连播，让这一逻辑走得更远、更深。
首场直播聚焦企业一线，以员工视角筑牢IP烟火气。
这场直播没有产品宣讲，没有流量营销，吴向东回归企业管理者、同行者的角色，直面一线员工的工作与生活，关注基层员工真实诉求。
在酒业普遍追逐公域流量、聚焦外部营销的当下，向内扎根、关注内部员工的直播内容十分稀缺。这场直播打破了企业家与大众之间的距离感，让硬核的实业IP拥有更多烟火温度，也对外传递出珍酒李渡以人为本的企业文化，夯实了IP底层信任基础。实际上，这并非吴向东首次尝试，早在4月18日，吴向东与珍酒员工共度周末的直播，就引发极大关注。
第二场“湖湘文化”专场直播，是本次三连播的核心篇章，文脉深耕赋予IP精神文化底色。
不同于晦涩枯燥的文化科普，吴向东在这场直播中，用通俗故事和冷知识，拆解千年湖湘文脉，全程弱化商业营销属性，深耕地域文化内核。
整场直播分为六大板块，层层拆解鲜为人知的湖湘密码：从“铁打的宝庆”溯源邵阳千年峥嵘历史，揭秘汉口宝庆码头的江湖往事；立足龙山药王山，解读孙思邈27年行医著书的传奇过往，深挖湖南中医药非遗文化价值；梳理湖南从蛮荒之地逆袭为人才高地的历史脉络，解读“破天荒”典故与“一部近代史，半部湖南人”的底层逻辑；复盘魏源、左宗棠等湖湘先贤的济世担当，剖析刻在湖南人骨子里“心忧天下，敢为人先，经世致用，霸得蛮、耐得烦”的精神基因；依托四羊方尊、皿方罍等四大国宝级酒器，实证湘酒三千年酿造文明；最后对标勃艮第风土经济模式，预判“湖南风土+人文+药食同源”万亿产业新机遇。
在这场直播中，湘窖酒业及其产品只是作为文化叙事的载体。吴向东跳出酒业圈层，立足地域文脉、非遗传承、地方实体经济展开深度分享，让个人IP彻底走出白酒行业，触达多元受众。同时，千年湖湘精神为个人IP注入深厚人文底蕴，让IP不再是短期流量工具，而是拥有长久精神生命力的文化符号。
收官的“9.9公里湘窖湖湘之心健康跑”直播，将IP场景从室内直播间延伸至户外实景，以大众生活拓宽IP边界。
这场直播脱离商业与文化宣讲场景，聚焦大众日常运动、健康生活，贴合当下全民运动消费热潮，进一步拉近与普通年轻消费者的距离。
纵观三场直播，完成了从企业内部、地域文化向全民大众的圈层递进，让一个更加丰满、多元的企业家IP形象更立体地呈现在大众视野，既是懂实业、有情怀的企业掌舵人，也是懂文脉、有底蕴的文化传播者，更是贴近生活、热爱运动的普通人。
从“流量”到“留量”的价值沉淀
业内人士评价：吴向东的个人IP已超越“企业家带货”的单一范畴，成为“文化传播者”与“产业观察者”的结合体。这种转变的背后，是他对IP本质的深刻认知：真正的IP不仅有流量，更有内容沉淀；不仅要有短期的热度，更要有长期的价值赋能。
酒说注意到：直播中，吴向东提到湘窖酒业的社会责任，累计7200万元公益捐款、“湘窖·我的大学梦”基金帮助9500余名学子圆梦。这种“商业向善”的实践，与其文化叙事形成呼应——正如湖湘文化中“经世致用”的传统，企业的价值不仅在于创造利润，更在于反哺社会、传承文化。
更具启示意义的是，吴向东对“文化传承”的理解。当被问及“如何让年轻人了解湖湘文化”时，他没有停留在“讲故事”的层面，而是指向产业创新：“药食同源的零食、养生酒、文化研学游……让文化融入日常生活，才是真正的传承。”这种“文化—产业—生活”的闭环思维，或许正是企业家IP区别于普通网红的核心竞争力。
从景德镇的窑火到邵阳的酒香，从《海国图志》的觉醒到“药食同源”的未来，吴向东的直播实践揭示了一个新趋势：在文化自信的时代背景下，企业家正在成为“文化摆渡人”——他们既是地域文化的挖掘者、传播者，也是产业转化的推动者、受益者。
吴向东IP打造的深层价值，在于它提供了一个样本：当企业家跳出“卖货”的单一逻辑，将个人IP与人文生活、地域文化、产业发展深度绑定，便能实现“文化传播+产业升级+品牌增值”三方共赢。
