摘要：7月8日，公考培训龙头粉笔科技发布重磅公告，创始人张小龙辞去执行董事、首席执行官及董事会主席等全部管理职务，
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责编|李晓燕
7月8日，公考培训龙头粉笔科技发布重磅公告，创始人张小龙辞去执行董事、首席执行官及董事会主席等全部管理职务，不再参与集团日常经营，仅保留战略顾问身份；陪伴公司走过十一年的老将盛海燕全面接棒，同时出任董事会主席兼CEO，成为粉笔新的掌舵者。
这很难不让人联想到34天前发生在中国人民大学的一场演讲风波。
彼时，张小龙以嘉宾身份走进人大校园，却在演讲中公开贬低考公群体，否定公考培训行业价值，引发持续发酵的舆论争议。更具戏剧意味的是，这场风波发生地——中国人民大学，正是新任CEO盛海燕的硕士母校。当董事会最终选择由她全面接管公司时，这场人事调整便有了超越经营层面的象征意义。
当然，把张小龙的离任完全归因于一次舆情事件，并不客观。真正推动管理层调整的，是粉笔早已显现的增长困境，而人大演讲，不过是压倒骆驼的最后一根稻草。
自2023年登陆港交所以来，粉笔的发展并不顺利。公司营业收入连续三年下滑，净利润上下波动明显。持续疲软的经营数据使得公司股价也一路走低。上市发行价9.9港元的粉笔，截至2026年7月9日收盘，公司股价仅余0.46港元，总市值约10.16亿港元，较历史高点蒸发超过96%，年内跌幅达到77%。
对于一家陷入增长瓶颈的上市公司而言，董事会对管理层进行调整无可厚非，而人大演讲事件，则让这次调整提前了。
新任“一把手”盛海燕2007年毕业于山东师范大学工商管理专业，2010年获得中国人民大学经济学硕士学位。毕业后，她先后在华图教育担任公考培训讲师，在猿力教育负责职业考试培训业务，既拥有一线教学经验，也深度参与过线上公考产品体系建设。2015年粉笔独立成立后，她便加入公司，成为最早的一批核心管理者之一。
过去十一年，她几乎参与了粉笔发展的每一个重要阶段。从图书出版、供应链建设，到全国发行体系、区域线下培训，再到商业化运营、渠道管理和产品落地，她长期负责公司的核心经营业务，见证并推动了粉笔从创业公司成长为港股上市企业。此次董事会任命她同时担任董事会主席和首席执行官，也意味着公司希望通过管理权的统一，提升决策效率，保持战略稳定，确保经营连续性。
相比这些履历，更值得关注的是她的另一重身份——人大校友。
张小龙在人大校园里的那场演讲，放大了公考培训企业负责人与高校学子之间的价值冲突。而盛海燕从人大毕业，又长期深耕公考培训行业，从讲台走向管理岗位，再带领企业成长为上市公司，她的职业经历本身，就是对公考教育价值的一种回应。
因此，她的接任不仅意味着企业完成了一次管理层更替，也在无形中修正了此前舆情事件留下的负面印象。相比任何危机公关声明，一位人大毕业生成为公司新的掌舵者，本身就更有说服力。它意味着，粉笔愿意回到尊重高校、尊重青年、尊重职业选择的发展轨道。
与此同时，作为陪伴公司成长十一年的创业元老，盛海燕与核心管理团队和师资体系长期协同。相比引入空降职业经理人，由内部管理者接棒能够最大程度保持组织稳定，避免人才流失和经营震荡，这也是董事会更现实、更稳妥的选择。
张小龙的离场，是对舆情风险的一次止损；盛海燕的接棒，则更像是企业向中国人民大学、向青年学子表达真正的歉意与尊重。
