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7名董事集体辞职,不是暴雷是重生

摘要:一家上市公司,董事长加6名董事集体辞职,多数人的第一反应会想到暴雷、内斗。



出品|读商时代

责编|李晓燕

一家上市公司,董事长加6名董事集体辞职,多数人的第一反应会想到暴雷、内斗。但近日发生在*ST步森身上的这场"集体辞职",恰恰相反。

7月27日,*ST步森发布重磅公告,包括董事长在内的7名董事递交辞呈。然而这并非突发事件,而是控制权变更完成后的既定安排。随着原控股股东宝鸡方维同创退出、广州延丰数字正式接盘,公司上市以来第七次实际控制人更迭正式拉开帷幕。

根据宝鸡方维同创企业管理合伙企业(有限合伙)与广州延丰数字科技有限公司签署的《股份转让协议》的相关安排,孙小明等四人辞去公司非独立董事及董事会各专门委员会委员职务,并一并辞去在公司任职的其他一切职务;穆阳等三人辞去公司独立董事及董事会各专门委员会委员职务,并一并辞去在公司任职的其他一切职务。

与此同时,公司董事会席位由9席精简至7席,管理层、董事会与控股股东开始形成更加统一的决策体系,过去多年多方股东相互制衡导致的决策内耗也有望得到改善。

自2011年上市以来,*ST步森已经历七次实控人变更,资本频繁更替,战略方向反复调整。不同股东带着不同目标进入上市公司,有人看重服装产业,有人更关注资本平台,也有人希望借壳布局新业务。频繁易主之下,公司始终难以形成稳定的发展战略,董事会与经营层之间也长期存在决策效率低、资源投入分散等问题。在长期治理动荡下,企业一直没有把有限资源投入到真正能够赚钱的业务上,导致连续低营收触发*ST风险警示,公司保壳压力达到顶峰。

随着新一届董事会的落定,这家已经在退市边缘徘徊多年的老牌商务男装企业,终于开始了一场从股权、治理到业务的全面改革。

事实上,步森的传统服装业务并未完全失去竞争力。

2025年,公司实现营业收入1.40亿元,归母净利润867万元,扣非净利润851万元,经营现金流也由负转正,毛利率回升至31.33%。

更重要的是,这份盈利并没有依赖出售资产或政府补助,而是来自主营业务本身。

步森持续压缩低效业务,将资源集中投入外贸出口和工装定制两大方向。其中,外贸业务成为最大亮点,全年外销收入同比增长268.31%,海外商务成衣订单快速增长,逐渐成为公司新的收入支柱。

进入2026年,步森预计上半年实现营业收入6500万元至8500万元,同比增长25.1%至63.6%;不过,归母净利润亏损有所扩大。公司解释,新增亏损主要来自数字信息化业务前期投入、历史遗留诉讼赔付以及组织架构优化产生的一次性费用。与此同时,一季度营业收入同比增长22.27%,显示服装主业仍保持增长势头,新的资源导入也开始逐步体现效果。

新的董事会配置,透露出鲜明的转型思路。

新实控人王波拥有科技、金融、资本运作以及上市公司管理等多重背景,此前曾在*ST聆达、中关村等上市公司担任高管,长期参与困境企业重整和资本运作。而负责财务、信息披露和内控体系建设的张敏,则几乎全程参与了此次控制权交割和治理重构。

同时,董事会保留了两个席位给长期负责服装生产、外贸供应链和工装业务的原有管理人员,同时引入金融、风控、产业研究背景的独立董事,形成资本运作、产业经营和合规治理相结合的现代企业经营治理架构。

信心比黄金更重要。如今,新实控人已经提出全年冲刺3亿元营业收入的目标,希望尽快满足撤销*ST的重要经营指标。对于一家曾长期依靠"保壳"维系市场关注的上市公司而言,这或许会成为逆袭的起点。


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