摘要：2026年二季度公募榜单出炉，华商基金交出一份极具反差感的成绩单。
出品|中访网
审核|李晓燕
2026年二季度公募榜单出炉，华商基金交出一份极具反差感的成绩单。非货管理规模攀升至2620.82亿元，行业位次提升至第25位，顺利跻身主动权益千亿梯队；基金经理张明昕管理规模突破557亿元，跻身全市场主动权益选手第一方阵。规模强势反弹的背后，这家老牌公募正在经历一轮关键的人才迭代周期，机遇与挑战交织并行。
对于华商基金而言，2025年是极具转折意义的一年。此前，周海栋长期撑起公司权益业务基本盘，一人管理规模一度占据公司权益类基金近六成。随着这位核心基金经理2025年3月离职，华商基金直面业内普遍担忧的人才断层考验。渠道信心、持有人情绪、产品线稳定性，多重压力集中显现，如何快速搭建新的投资梯队，成为管理层首要课题。
市场的期待很快迎来反馈。公司内部开启新一轮投研力量重塑，胡中原、张明昕、张文龙、童立等基金经理陆续承担更重要的管理职责。其中，张明昕接手核心产品华商优势行业混合后精准把握科技产业行情，依托AI、光模块赛道投资收获亮眼收益，旗下两只产品跻身上半年市场翻倍基金行列，带动个人管理规模实现跨越式增长，成为市场关注的新晋顶流。
短期业绩爆发推动资金持续流入，直接拉动华商基金整体规模上行。客观来看，本轮规模扩张离不开市场大环境加持。2026年二季度全市场主动权益基金总规模增量接近万亿元，整体行情回暖带动成长赛道资金回流，华商旗下重仓科技赛道的产品顺势吸纳大量资金。也就是说，规模回暖有市场β行情助力，如何将阶段性行情红利转化为长期稳定创造收益的平台能力，是接下来的核心命题。
规模扩张带来红利，也衍生出公募行业老生常谈的“大象难题”。百亿体量之上，基金经理的操作难度显著提升。胡中原的投资经历，直观展现了大规模基金的运作痛点。凭借连续多年正收益的稳健记录，这位股债兼修的基金经理成为填补人才空缺的重要人选，代表作规模从十多亿元迅速成长至百亿级别。资金大量涌入之后，调仓灵活性受限，部分个股因大额买入被动跻身上市公司前十大流通股东。2026年一季度集中布局航空板块，恰逢油价、地缘因素冲击板块行情，净值随之承压，部分固收+产品同期同类排名靠后。
规模膨胀侵蚀超额收益，是很多明星基金经理共同面临的考验。业内共识是，每位投资管理者都存在对应的资金容量，小规模产品可以灵活捕捉细分机会；当体量突破能力边界，投资框架极易受到冲击。值得理性看待的是，单一阶段业绩波动不能完全定义基金经理长期实力，市场风格轮动之下，任何人都难以持续踏准每一轮行情。
复盘华商基金发展历程可以清晰看到一条发展路径：长期依靠明星基金经理单兵作战实现突围。早年依靠核心名将打响品牌，在中小公募突围阶段成效显著。但这套模式天然存在短板，一旦核心人才发生变动，公司经营稳定性会立刻受到冲击。此前梁皓管理产品历经多次基金经理更替，长期收益表现不佳，就是明星模式潜在风险的过往缩影。如今公司完成一轮明星交替，只是从依赖周海栋过渡到依靠张明昕，投研平台化转型还未完全落地。
公募行业早已吹响“去明星化”转型号角，监管层面持续引导机构搭建团队制、一体化投研体系，推动资管机构从依靠个人阿尔法，转向沉淀平台长期竞争力。头部机构纷纷打造系统化研究平台、完善研究员晋升通道、建立集体研讨与风控机制，降低公司发展对单个基金经理的依赖。
面对行业变革浪潮，华商基金管理层同样启动改革探索。近年来持续打磨投研基础设施，搭建系统化研究平台，尝试打通研究、投资之间的协作链路，推动个人投资经验转化为组织可复用的投研能力。不过转型属于长期工程，体系建设见效缓慢。公开信息显示，2025年公司从业人员规模小幅收缩，对于正处在投研体系建设阶段的公募机构，人才储备的稳定度将影响转型推进节奏。
站在当前节点观察，华商基金已经渡过核心基金经理离职带来的最艰难阵痛期，规模企稳回升、新生代基金经理成功跑出，证明公司具备挖掘、培养优秀投资人才的土壤。但眼下依然存在亟待破解的课题：如何合理管控旗舰基金规模，避免资金体量持续扩张反噬业绩；如何丰富投资风格矩阵，摆脱赛道集中带来的波动风险；如何加速平台化建设，真正摆脱“明星依赖”的发展模式。
公募行业竞争早已告别单纯比拼规模的时代，持有人长期稳健收益，才是衡量基金公司价值的核心标尺。规模数字只是外在结果，可持续的投研生产力才是长期护城河。对于华商基金而言，短期规模回暖是不错的起点。未来能否抓住窗口期完善投研梯队、健全长期机制，平衡规模增长与投资能力边界，完成从“明星驱动”向“平台驱动”的跨越，市场将持续拭目以待。
