摘要：8月19日，第六届郎酒庄园会员节如期举办。
8月19日，第六届郎酒庄园会员节如期举办。依托六年会员体系运营积淀，郎酒集团董事长汪俊林现场发布郎酒庄园会员价值服务体系及权益，对标国际奢侈品牌会员服务标准，正式敲定郎酒会员服务四大核心价值：极致化品质价值、差异化庄园价值、稀缺性体验价值、庄园级服务价值，完成会员体系的新一轮迭代跃升。活动现场同步完成青花郎、红花郎·15两大会员体系升级，首次开放天地仁和三大洞藏老酒专属会员权益。
青花郎、红花郎两大会员体系并行运营，精准覆盖高端、次高端不同层级消费群体，既夯实了青花郎在高端酱酒市场的标杆地位，又依托红花郎·15深耕次高端市场，精准契合高端消费者对酱酒产品质价比与体验稀缺性的双重核心诉求。
活动当日，郎酒庄园携手波尔多左岸拉菲罗斯柴尔德古堡签约结盟，打造中外名酒“双左岸”格局，持续打开白酒庄园化、高端化、国际化发展态势。郎酒用18年建成庄园、用6年迭代会员体系，如今四大价值成体系、国际名庄进入阵营，中国白酒的“庄园时代”或许才刚刚开始。
郎酒会员体系六年再跃升！
“四大价值”落地，权益对标国际奢侈品牌
8月19日，第六届郎酒庄园会员节活动现场，郎酒正式发布《郎酒庄园会员价值服务》《郎酒庄园红花郎·15会员价值服务》两大服务规范，同步完成青花郎、红花郎·15两大会员体系升级，搭建起标准化、分层化、高端化的会员服务体系。
据了解，青花郎会员划分为准会员、金卡、铂金卡、钻石卡四大层级，构建了覆盖赠酒、专属活动、庄园沉浸式体验的立体化权益体系。本次升级最大亮点为：天宝洞、地宝洞、仁和洞三大洞藏基地的稀缺老酒资源，首次面向会员开放专属品鉴与购买通道，为会员打造独一无二的高端稀缺体验。
今年全新成立的红花郎会员中心，对核心产品红花郎·15会员体系完成全面扩容升级，下调入会资金门槛，优化完善赠酒权益、活动赋能、郎酒庄园体验等全方位配套服务。
至此，青花郎、红花郎两大会员体系并行运营，精准覆盖高端、次高端不同层级消费群体，既夯实了青花郎在高端酱酒市场的标杆地位，也依托红花郎·15深耕次高端赛道，精准契合当下高端消费者对酱酒产品质价比与体验稀缺性的双重核心诉求。
持续迭代升级的会员价值服务，让郎酒“唯客是尊”的品牌理念落地生根、走深走实。2021年，郎酒成立郎酒庄园会员中心、创办郎酒庄园会员节，针对会员提出“服务 赋能 价值 共生”八字宗旨；六年深耕细作，郎酒会员服务持续走向精细化、体系化、高端化。
稀缺性体验价值的核心竞争力，在于无法批量复制的专属质感。专属定制的庄园场景、只为会员举办的年度节庆、随会龄逐年升级的专属礼遇，所有体验价值皆由时间沉淀、由全体会员共同定义，铸就了专属、稀缺、高端的品牌服务内核。
郎酒深耕会员体系，本质是与消费者构建长期、稳定、深度的价值联结：专属会龄礼陪伴会员长期同行，常态化主题活动搭建会员圈层交流桥梁，独家庄园体验打造不可复制的专属消费感知。会员既是郎酒的核心消费者，更是品牌最坚实的口碑基石。
郎酒庄园会员节「对话企业家」
业内人士评价，郎酒庄园会员节已实现品质品鉴、庄园体验、知识分享、圈层交流的深度融合，郎酒庄园会员身份，已然成为专属身份标识与价值象征。极致完善的会员服务背后，既是郎酒对消费者的极致诚意，更是高端白酒价值本质的核心体现。高端白酒的价值，一半源于产品本身的品质底蕴，一半源于专属的消费场景与价值。
历经六载打磨，郎酒会员节的成熟落地，依托的是品牌与会员的双向认可、双向赋能。会员在专属稀缺体验中收获价值，郎酒在用户的认可与支持下持续精进、迭代升级。与会员同行、为会员创造长期价值，正是郎酒“唯客是尊”理念的核心真谛。
“郎酒的顶级酒，优先服务会员。”汪俊林在现场演讲中开宗明义。本次发布的四大价值体系，是郎酒对标国际奢侈品牌会员体系，全新搭建的标准化价值分配框架，对金卡、铂金卡、钻石卡高阶会员的分层权益进行系统性梳理、细化与升级，让会员服务更精准、更规范、更高端。
极致三品，品质第一
筑牢会员服务价值根基
品质是一切价值的基础与根基，郎酒始终坚持一流好酒优先服务会员，保障会员在庄园选购的产品拥有极致质价比。为让会员品鉴纯正优质酱酒，郎酒从原粮甄选、生产酿造、工艺打磨到酒体贮存，实现全链条科学化、标准化规范管控。
近年来，郎酒发布并严格执行《郎酒酱香产品企业内控准则》，推动品牌酱酒品质在“粮-曲-酿-贮-勾调”全产业链实现全方位提升。依托赤水河左岸49公里黄金酿酒带，郎酒布局6大生态酿酒区，拥有7.2万吨优质酱酒年产能、30万吨优质酱酒贮量的硬核产业储备。
郎酒坚守“生、长、养、藏”专属酿贮体系，恪守“存十卖一”的严苛产销原则，严格把控每一瓶产品的真实年份与贮存品质，将优质核心酒体优先供给会员，全方位保障会员专属品质权益。差异化庄园价值，为会员高端体验提供专属场域支撑。历时18年深耕建设、占地10平方公里的郎酒庄园，已成为品牌核心会员专属活动主场。目前，酒樽塔、敬天台、地之阁、洞仙别院、国际酒庄合作伙伴馆等多元体验空间持续完善，即将规划落地，全方位丰富会员沉浸式体验场景。
“未来，我们将持续完善郎酒庄园硬件设施、软件服务与文化体系建设，把庄园打造成会员尊享、精神滋养、休闲乐享的品质高地。”汪俊林表示，郎酒庄园正从单一的生产、品牌展示空间，全面转型为会员专属生活空间，让庄园不再局限于品牌叙事，成为会员可进入、可停留、可沉浸式体验的真实高端场景。
稀缺性体验价值，是本次会员体系升级中最直观、最具感知度的核心亮点。汪俊林现场官宣重磅权益：以往仅用于高端标品调味的天宝洞、地宝洞、仁和洞洞藏老酒，首次面向会员全面开放专属品鉴与购买权限。郎酒洞藏老酒的稀缺性，源于严苛的甄选与贮存标准。郎酒坚持优中选优的品质原则，每年仅甄选总产量的8%—10%作为一流基酒，经过十年以上长期养藏沉淀，方可进入三大核心藏酒溶洞贮存。
严苛的筛选标准、漫长的贮存周期、独特的洞藏微环境，造就了郎酒洞藏老酒独有的、不可复制的稀缺属性，是当之无愧的世界一流酱酒核心资产。将一流洞藏老酒资源专属开放给会员，是郎酒“唯客是尊”最真挚、最落地的服务诚意。
郎酒庄园天宝洞
本次服务体系的全面革新，尽数纳入庄园级服务价值核心范畴。郎酒庄园会员中心通过双体系升级，同步优化青花郎分层会员服务、扩容红花郎·15会员权益，搭配两份标准化会员服务清单，将会员权益细化为全周期赠酒礼遇、专属会龄礼、高端购酒特权、庄园增值服务、知识赋能、圈层主题活动六大板块，构建起层级清晰、权责明确、体验完善的分层服务体系。
品质价值与庄园价值，明确了会员可享受的核心权益；郎酒以四大价值构建完整服务闭环，传递出清晰的品牌信号：会员服务没有终点，品牌将始终以用户需求为核心，持续迭代服务内容，为会员创造长期稳定的核心价值。
拉菲入盟
世界酒庄联盟迎来“双左岸”组合
第六届郎酒庄园会员节同日迎来重磅国际化布局，赤水河左岸郎酒庄园与波尔多左岸拉菲罗斯柴尔德古堡正式签约，“世界酒庄联盟”再添全球一流名庄。拉菲罗斯柴尔德男爵酒业公司中国区总经理Anna Song现场表示，此次合作是拉菲品牌首次与中国白酒品牌达成合作，具有开创性意义。两大品牌依托长期主义的经营理念、共生共赢的价值追求、极致严苛的品质标准，以及同为左岸核心产区的独特缘分，携手达成跨界共赢的深度合作。
郎酒与拉菲正式发布两款联名款产品
拉菲正式入盟，释放出极具价值的行业信号。过去二十年，中国白酒的国际化发展，多以出海参展、赛事获奖、海外设点等形式为主，普遍形式大于实质。而郎酒创新采用反向国际化路径，主动将世界一流酒庄资源“请进来”，在自家庄园实现中外一流名酒的品牌同框与资源共享，让郎酒与世界名酒站在同一价值维度。
截至目前，郎酒庄园已先后携手保乐力加集团、奔富酒庄、拉菲罗斯柴尔德古堡，组建高端世界酒庄联盟。为进一步拓宽会员体验边界，“世界酒庄联盟之旅”已正式纳入郎酒庄园会员专属权益，让会员可沉浸式感受东西方顶尖酒庄文化的交融之美。
本届会员节同步开设多场高端论坛对话，邀请北京大学国家发展研究院朗润讲座教授周其仁等大咖论道，为会员赋能。长期以来，郎酒庄园始终致力于搭建一个兼具知识分享、圈层交流与品质沟通的会员平台。这与“庄园级服务价值”中的知识赋能形成呼应：郎酒正在把会员关系从消费场景延展到学习场景和企业家交流场景。过去几年，郎酒依托四渡赤水教学中心，将庄园打造为清华、北大、长江、港科大等商学院的教学基地，并通过线上讲座为会员输送企业管理、国学与生活美学内容。
同时，郎酒持续邀请会员参加郎酒庄园IP活动、红运郎品质生活节、高尔夫系列主题活动，以及高级别品牌活动、商学院访学、世界酒庄联盟之旅等活动，为会员拓展圈层。这套打法与国际奢侈品牌的逻辑相似：当物质权益趋同，精神共鸣与圈层身份才是奢侈品牌会员体系真正的护城河。
从“四大价值”发布，到拉菲酒庄入盟，再到大咖论道，本届会员节呈现出一条清晰主线：郎酒思想、品质、服务、国际化并进，把资源整合为一套可持续运营的会员价值体系，勾勒出一家头部酒企在调整期的完整战略姿态。郎酒用18年建成庄园、用6年迭代会员体系，如今四大价值成体系、国际名庄进入阵营，中国白酒的“庄园时代”，或许才刚刚开始落笔。
