08/28
2026

有价值的财经大数据平台

投稿

精品专栏

别人降价内卷,它闷声赚钱!农夫山泉30周年交出硬核中报

摘要:当国内饮料行业整体踩下刹车,农夫山泉交出一份颇具反差感的中期答卷。



出品|中访网

审核|李晓燕

当国内饮料行业整体踩下刹车,农夫山泉交出一份颇具反差感的中期答卷。2026年恰逢企业成立三十周年,在全行业产量出现近五年半年度首次下滑的大环境之下,农夫山泉实现营收297.18亿元,净利润88.87亿元,营收与利润双双保持双位数增长,在消费市场存量博弈的浪潮中站稳了脚跟 。这份成绩单,既是企业多年深耕的结果,也折射出国内饮料行业正在发生的结构性分化。

放眼整个行业大环境,消费风向已经发生明显转变。国家统计局数据显示,2026年上半年规模以上饮料企业累计产量小幅下行,市场告别普增时代。消费者不再单纯为口味营销买单,对配料、糖分、原料产地的关注度持续走高,无糖、健康化成为不可逆转的消费趋势。与此同时,赛道内卷加剧,不管是无糖茶饮、功能饮料,还是包装饮用水赛道,新老品牌轮番入局,价格战、新品战持续上演,不少同行陷入营收停滞、利润被压缩的困境。就在这样的大背景下,农夫山泉实现包装水与饮料两大板块同步向上,展现出平台型饮品企业的抗周期能力。

包装饮用水作为农夫山泉的基本盘,正在走出此前的调整低谷。上半年包装水板块营收实现修复性增长,这份增长尤为难得。第三方监测数据显示,上半年国内包装水市场整体销量、销售额双双走低,市场价格竞争愈发激烈,行业整体处在需求偏弱的状态。

能够在大盘下行的环境里实现回暖,背后是长年沉淀的供应链壁垒。不同于快速贴牌代工的模式,农夫山泉坚持水源地就近建厂灌装的重资产路线。一处优质水源从勘探评估、生态保护,到厂房落成、物流链路打通,往往需要耗费数年时间。经过三十年布局,企业已经搭建起遍布全国的水源与生产基地网络,从华东千岛湖到东北长白山,再到西南峨眉山、云南轿子雪山等新开发水源,持续扩充供给底盘。水源资源具备天然稀缺属性,前期重投入很难短期见效,却构筑起竞争对手难以快速复制的护城河,为包装水业务托住基本盘提供坚实支撑。

真正拉动业绩高速奔跑的,是饮料业务的强势爆发。上半年饮料板块收获200余亿营收,保持24%以上的同比增速,已经成为公司核心增长引擎。其中东方树叶的成长故事,正是国内无糖茶饮崛起的缩影。十余年前这款产品刚刚问世时,无糖茶饮还属于小众赛道,市场接受度并不高。企业没有因为短期销量平淡放弃布局,持续迭代产品谱系,陆续扩充龙井、冷萃等新品,坚守零糖、零香精的产品定位,耐心培育用户饮用习惯。时至今日,无糖茶赛道已经成为行业风口,但市场竞争也骤然升温,多家老牌饮料企业以及新锐品牌集中发力,试图分割赛道红利。

不止茶饮赛道,农夫山泉把供应链能力向上游农业源头延伸。为了稳定茶叶、茉莉花等原料品质,企业把初加工工厂落地产地一线,缩短鲜叶从采摘到加工的时间。在广西横州,和上千户花农建立长期合作,用溢价激励农户提升原料品质;在云南茶叶产区,深度参与种植标准制定,落地节水灌溉、绿色防控等现代农业技术。将研发投入延伸至田间地头,把原料品质把控前置,从源头降低供应链波动风险,也为果汁、茶饮产品的稳定输出筑牢根基。

纵观三十年发展,农夫山泉不少主力产品都已经历经十到三十年的市场考验。在如今饮料行业追求快速上新、追逐流量热点的氛围下,农夫山泉的节奏显得相对克制。企业较少跟风追逐短期网红概念,更多精力放在打磨老产品的配方、工艺与原料体系之上。一款大单品能够穿越多轮消费浪潮,依靠的不是短期营销爆火,而是持续迭代优化产品力,这也是长期主义在快消行业的现实样本。

当然,亮眼财报之下,企业依旧绕不开行业带来的现实挑战,存量市场里没有永远高枕无忧的龙头。包装水板块虽然重回增长轨道,但距离历史高点仍有差距,行业价格内卷始终存在,同行持续抢占市场份额,基本盘的复苏节奏依旧存在不确定性。而已经成为增长主力的无糖茶饮赛道,如今已经变成红海,各路玩家持续推出风味新品抢夺用户心智,未来赛道增速或将逐步放缓,东方树叶需要持续应对激烈的竞品冲击。

原材料波动同样是悬在头顶的变量,PET瓶片、茶叶、花果等大宗原料价格受气候、供需影响容易出现震荡,直接左右产品成本与利润空间。同时,电解质水等新开辟赛道,早已挤满成熟玩家,新业务能否复制过往大单品的成功,还需要交给市场检验。线下经销网络是农夫山泉的核心优势,但快消渠道正在快速变革,线上直播、社区团购持续冲击传统经销体系,如何平衡线上线下价格,维护数以万计经销商的利益,也是长期经营考题。

站在三十周年的节点,农夫山泉的这份中报更像一面镜子。它证明在消费承压周期,重研发、重上游供应链、坚守产品力可以跑出逆市行情,但同时也提醒,饮料行业的存量厮杀才刚刚开启。过往依靠水源、大单品建立的优势,不代表可以高枕无忧。往后,企业既要守住水与茶饮的基本盘,也要在激烈内卷的新赛道找到突破口,在成本波动、渠道变革之中持续平衡增长与风险。对于整个快消行业而言,农夫山泉的实践,提供了一份关于长期主义的现实参考。


注:本文转载自中访网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。