摘要：上市公司给股东发福利并不稀奇，但把自家核心产品拿出来打7折，而且一打就是两年，还是颇有特色。
出品|读商时代
责编|李晓燕
上市公司给股东发福利并不稀奇，但把自家核心产品拿出来打7折，而且一打就是两年，还是颇有特色。
9月11日，寿仙谷发布公告称，将于9月12日至25日开展2026年中秋节股东回馈活动。符合条件的股东，可以以专属价格购买公司产品。其中，寿仙谷牌破壁灵芝粉片原价5940元，股东尊享价4158元，相当于7折优惠，每位股东限购2份。
换算下来，股东购买一份可以省1782元，购买两份则能省3564元。
这不是寿仙谷第一次这么做。
2025年中秋，公司就曾推出股东回馈活动，3号破壁灵芝粉片-去壁款、破壁灵芝粉-去壁款以及无糖铁皮枫斗颗粒等产品，股东价均约为原价的7折。到了2026年春节，公司再次推出类似活动，破壁灵芝粉片3盒/份从5940元降至4158元。
连续三个重要节日推出约7折的产品权益，说明这种以核心产品回馈股东的方式，正在逐渐成为寿仙谷经营投资者关系的常态。
从“股东福利”到“产品体验”
对于寿仙谷这样的企业来说，这种回馈方式有着比较鲜明的消费特征。
寿仙谷主营灵芝、铁皮石斛等中药材的品种选育、栽培、加工和销售，相比简单赠送礼品，直接把公司的核心产品以优惠价格提供给股东，实际上是把“股东权益”和“产品体验”连接了起来。
一方面，股东可以以更优惠的价格体验公司的核心产品，对产品品质、品牌和服务形成更直接的感受；另一方面，公司也可以通过这种方式，让资本市场上的投资者与企业日常经营产生更具体的连接。
除了7折优惠，寿仙谷对投资者的沟通也在变得更加丰富。今年5月，公司开展投资者接待活动，邀请股东和投资者走进武义总部，实地参观万亩基地、未来工厂和黄龙园区。对于一家以中药材种植、加工和销售为核心的企业而言，让投资者真正走进生产基地、了解产品从种植到加工的过程，比单纯看一份财报更容易形成直观认知。
从产品优惠到实地参观，寿仙谷正在尝试让股东关系从单纯的“资本关系”，进一步延伸到“产品关系”和“品牌关系”。
核心业务仍在调整，但基本盘没有改变
当然，股东福利最终还是建立在企业经营之上。
2026年中报显示，上半年寿仙谷实现营业收入2.76亿元，同比下降7.89%；归母净利润3687.08万元，同比下降43.76%；扣非归母净利润2803.58万元，同比下降21.74%。
从主营业务来看，灵芝粉仍然是寿仙谷最重要的产品。2026年上半年，灵芝粉类产品实现营收1.95亿元，占主营业务收入的71.47%。其中，寿仙谷牌灵芝粉实现营收1.73亿元，破壁灵芝粉实现营收2189.55万元。
这意味着，虽然核心产品销售仍面临一定压力，但灵芝粉依然是公司最重要的收入来源。
利润端的变化，则受到多方面客观因素影响。上半年寿仙谷其他收益从上年同期的3017万元下降至1188万元，政府补助减少对利润形成一定影响；与此同时，子公司寿仙谷饮片补缴税款并计提相应滞纳金，也增加了营业外支出。
在这样的背景下，今年以来，寿仙谷也在推进“营销兴企”三年行动计划，持续调整渠道和营销体系。
当然，福利终究只是锦上添花。对于长期投资者而言，真正决定持股价值的，仍然是产品竞争力、品牌影响力以及未来业绩能否重新回到增长轨道。
但至少从目前来看，寿仙谷正在尝试用更贴近自身业务特点的方式，把“回馈股东”这件事做得更有产品特色。
