在二十四节气里，惊蛰被视为春耕开始的信号。春雷乍动，雨水增多，正是万物生长的好时光。
今年的全国两会，就是踩着惊蛰的节点启幕的。一个国家的“耕作”节奏，也在这场大会里定下调子。
15000字的《政府工作报告》，重点遍布，信息量极大。但有一个数字，吸引了所有人的目光：2022年，GDP增速目标5.5%左右。
这个目标并不低，按照两会前一些经济学家的预测，这个数字会在“5%-5.5%"，也就是说，直接往最高值冲去。
从全球来看，5.5%的增速有着更深远的意义。在疫情阴霾还未散去的当下，出口、消费、投资三驾马车都面临着不确定性，而且，2022年可能会是过去三十年来，中美经济增速离得最近的一次。
压力可想而知，要实现高基数上的中高速增长，动力从哪里来？
答案其实早已经出现。2020年5月，高层在重要会议中首次提出了一个概念——
充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。
“双循环”格局，我们可以从两方面来看。以国内大循环为主体，意味着打通国内生产、分配、流通、消费的各个环节，发挥中国超大规模市场优势，发展内需；国内国际双循环相互促进，则意味着中国继续对外开放，吸引全球优势资源的同时，增强出口竞争力。
毫无疑问，在“百年未有之大变局”下，“双循环”将成为未来很长一段时间内，中国经济发展的主框架。
身处这个大时代中的企业与个体，也必然要不断融入其中。
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一张稳健的高分答卷
近期，从一份财报里，我看到了“双循环”的现实图景。
3月22日，健合(H&H)国际控股有限公司（HK.1112，下称“健合集团”）正式公布了2021全年业绩数据。
在这份财报里，笔者注意到几个数据。
第一是营收。数据显示，截至2021年12月31日，健合集团实现营收115.5亿元，呈报增长达3.2%。
仅从数字上看，这个增速似乎并不起眼。但要知道，过去的一年，全球疫情依旧扑腾，中国出生率不断下降，市场竞争也变得更加激烈。在这个大背景下和体量下，能维持业绩增长，已是极为不易。
第二是各板块业务的表现。健合集团聚焦的领域是全家庭营养健康，过去的一年里，各板块都有着不错的表现——
婴幼儿营养与护理用品业务（BNC），在中国婴幼儿配方奶粉市场维持稳定地位，排名第六；
成人营养与护理用品业务（ANC），营收呈报实现8.8%增长；
宠物营养与护理用品业务（PNC），同类比较基准实现37.0%的大幅增长。
多点开花，每一个板块都有着自己的发力点，并且持续深耕。
第三是现金流。截至2021年12月31日，健合集团现金结余总额为24.0亿元。所谓“仓里有粮，心中不慌”，稳定的现金流有助于企业更好地应对挑战。
总体来看，这是一份相当稳健的高分答卷。在这之外，笔者还注意到另一个信息——
健合集团2021年115.5亿元营收里，中国市场占到78.7%。此外，健合集团的目标是“致力成为全球高端营养及健康产业领导者”。
这个结构，与我们的“双循环”经济格局不谋而合。
在需求层面，中国有1亿多户市场主体和1.7亿多受过高等教育或拥有各类专业技能的人才，还有包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口。消费潜力够大。
供给层面，四十多年的改革开放之后，中国已经拥有了最完整、规模最大的工业供应体系，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。
身处其中的中国企业，向内可以充分接受庞大市场的补给，向外可以勇敢开拓探索，冲破那些“卡脖子”的桎梏，产生出口竞争力。
从这个视角来看，健合集团简直是“双循环”格局的标准企业样本！
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三个维度看基本盘
沿着这个样本的财报，我们继续往深处看。
在目前健合集团的业务生态里，有三大核心板块——
婴幼儿营养与护理用品业务（BNC），成人营养与护理用品业务（ANC），宠物营养与护理用品业务（PNC）。
这三个板块里，婴幼儿营养与护理用品业务（BNC）尤为重要。2021年，健合集团的BNC营收达66.1亿元，仍是集团最大营收来源。
我们试着从三个维度来“解剖”一下健合集团的基石业务。
第一，看产品。
截至2021年末，根据独立研究数据提供商尼尔森(Nielsen)的数据，健合集团在中国婴幼儿配方奶粉排名第六，保持稳定的市场地位。其中，超高端婴幼儿配方牛奶粉零售额强劲增长22.5%，占据市场份额11.1%，排名第三位。
亮眼的排名背后，是强大的产品力。在此之前，健合定位高端100%纯羊乳蛋白的合生元羊奶粉就成为BNC最具活力单品，一度实现67.2%强劲增长。在2021年，合生元羊奶粉仍然表现强劲，销售额实现了42.7%强劲增长。
除此之外，合生元星耀系列奶粉也迎来全面升级；健合还完成了首个针对中国宝宝的乳桥蛋白LPN临床研究，研究成果刊登在国际顶级SCI儿科杂志。
不夸张地说，在超高端牛奶粉和羊奶粉的品类布局上，健合牢牢占据第一梯队。
第二，看渠道。
2021年，健合集团不断升级妈妈100会员数字化体系，不断整合和打通线上线下数据，进一步赋能消费者与渠道，完善高效信息化建设。
例如2020年疫情最严峻的时候，电商物流还没复工，母婴门店也面临防疫管制，合生元和顺丰合作，消费者购买整箱货品，店员在“顺店通”小程序下单，可实现同城配送。另一方面，母婴门店通过“妈妈100零售通”下单，可从合生元仓库直接发货到消费者手中。
此外，合生元在全国还有规模庞大的专业团队，以消费者为中心开展门店活动以及专业的渠道教育，为门店做引流。例如，合生元配备了扎根于渠道的1000+人的独立部门动销团队以及8000+人的合生元协同动销团队，进行渠道推广，帮助经销商及门店人员精细化运营。2021年，合生元还在加强三四线城市门店扩张，深入市场腹地。
这些，都考验着一个企业的渠道力。
第三，看品牌。
2021年，合生元已经连续3年获评全球领先婴童益生菌营养品品牌。作为在中国率先提供益生菌的品类开创者，健合集团还联合中国营养保健食品协会举办“2021益生菌与特殊人群营养健康高峰论坛”，推动健康中国战略有效落地。
除此之外，健合还携手品牌代言人刘烨、热依扎打造强大品牌力，并独家冠名《上班啦！妈妈》热门综艺等方式与消费者沟通，持续加强品牌曝光。
再如，2022年“三八”女神节期间，健合Swisse斯维诗围绕“自然健康，我们的新时尚”启动了全新品牌升级亮相。活动期间，TVC视频播放量达到2.1亿，全网总曝光量高达7.4亿，成功把Swisse斯维诗产品打造成令人向往的时尚单品。
还有Solid Gold素力高，携手中国饲料工业协会宠物饲料（食品）分会、华南农业大学等权威行业力量，成立Solid Gold素力高宠物营养研究中心，加强校企科研合作，深化科学喂养的品牌教育。
在海外，健合BNC业务也表现不俗。以法国为例，据第三方权威调研机构GERS数据显示，法国药房渠道的有机婴幼儿配方奶粉品类中，合生元有机奶粉市场份额为40.3%，稳居榜首。
国内国际的“双循环”布局，又进一步得到深化。
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“第二曲线”引擎轰鸣
基本盘决定过去，而新增长点则影响未来。
看完压舱底的BNC，我们再来看看ANC（成人营养与护理用品业务）和PNC（宠物营养与护理用品业务）。
2021年，健合集团的ANC全球增长达到8.8%，同样十分稳健。其中，Swisse斯维诗持续领跑中国营养补充剂市场，Swisse斯维诗中国市场贡献占集团ANC的63.5%。
第三方电商数据监测公司Earlydata数据也显示，截至2021年末，Swisse斯维诗继续在中国内地线上维生素、草本及矿物补充剂市场稳占榜首，市场份额为5.9%。它的钙片、男士维生素片、护肝片、胶原蛋白水光片、葡萄籽、乳清蛋白粉等6大单品在中国市场均销售过亿。
相比于ANC，更吸引笔者眼球的，是PNC。
截至2021年末，健合集团PNC业务全球市场迎来爆发，按同类比较基准实现双位数增长37.0%。无论是中国还是美国市场，都实现了强劲增长。
这背后，是一个日益庞大的市场。
行业数据显示，2010至2019年宠物消费市场规模的年均复合增长率高达32%，2020年中国宠物消费市场规模达到了2065亿元。
艾瑞咨询发布的《2021年中国宠物消费趋势白皮书》显示，我国宠物行业已经进入有序增长的稳定成熟期。在疫情的催化下，受政策、经济、社会和技术因素驱动，未来三年中国宠物行业将继续保持稳增，复合增速预计为14.2%。到2023年，行业规模预计将达到4456亿元。
面对这个数千亿的大市场，健合集团实现了快速布局。
2020年11月，健合宣布以1.6亿美元收购美国宠物营养品公司Solid Gold素力高，并于次年3月正式宣布启动宠物营养及护理用品业务。
2021年10月，健合又斥资 6.1 亿美元，完成对美国领先线上高端宠物补充品品牌Zesty Paws的收购，该品牌在美国线上宠物营养补充剂排名第一。
连续大动作的效果显而易见，Solid Gold素力高在中国市场正式销售以来，中国区营收贡献明显大幅提升，增长达到45.3%。截至2021年末，Zesty Paws的全年销售额按独立基准创新也高达1.1亿美元，与去年相比实现43.6%的强劲增长。
伴随着Solid Gold素力高在中国市场掀起的潮宠文化大潮，不难想象，以上这两个增长数字，仅仅是健合PNC业务的起点。
在庞大市场的加持下，笔者认为，PNC业务，有望成为健合集团下一道“增长曲线”。
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结语
时间回到1999年，一家叫做合生元的企业成立了，这正是健合集团的前身。
在研究这家企业的时候，笔者发现了一个很有意思的现象——
回看23载历程，健合集团的每一次关键跨越，似乎都踩在了时代的节点上。
21世纪初，刚刚成立的合生元遇上了中国加入WTO的大潮。看到中国益生菌市场几乎一片空白，合生元逐渐将精心研发的高端婴儿保健品——儿童益生菌引入中国市场。对彼时的中国消费者来说，儿童益生菌还是一个全新的品类，但合生元儿童益生菌冲剂凭借过硬的品质畅销全国，为中国婴幼儿益生菌行业开创了一片新天地。
2008年前后，世界性经济危机席卷全球，中国经济独树一帜，连续保持8%以上的强劲增长。四万亿的活水刺激之下，中国主动转变为内需主导型发展模式。
这时候的合生元，敏锐地嗅到了国内庞大的国民消费潜力，一举进入中国高端婴儿配方奶粉市场，正式推出了合生元品牌的超高端婴幼儿配方奶粉。时至今日，合生元在婴幼儿奶粉上，已经有9个系列获得配方注册，能提供全方位育儿营养解决方案。在合生元的推动下，中国婴幼儿配方奶粉市场也开始了飞速的多元化发展。
再然后是2017年，此时的中国深度融入全球化进程。合生元抓住了这个机遇，先后将澳大利亚销量领先的自然健康品牌Swisse、美国36年历史有机品牌Healthy Times以及法国国民婴幼儿护理用品品牌Dodie收入麾下，全面冲向海外市场。
同年，合生元正式更名为“H&H（健合）集团，寓意“让人们更健康更快乐（Making people healthier and happier）”。在这之后，健合逐渐布局全家庭营养健康，并向全球化企业不断进化。
如今，世界又一次来到了十字路口。
在中国，“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”已经是国家战略。凭借着庞大的市场，中国也成为全球经济复苏的强力引擎。
黑天鹅之后，世界依旧充满不确定性。但笔者相信，眼光、勇气和实力兼具的企业，总能把准时代脉搏，走向世界竞争的舞台中央。
