自从谢宏重新回归之后，作为奶粉第一股的贝因美便开始了蜕变之路，虽然遭遇疫情的影响，但也没能影响贝因美的变革之旅。
数据显示，2022年前三季度，贝因美实现营业收入约为24.17亿元，同比增长45.78%；归属于上市公司股东的净利润约为4425万元，同比增幅在14%以上。
第三季度，贝因美的营业收入依然达到了8.03亿元，同比增幅在49.62%左右，与2020年上半年相比，增幅仍在加速之中。
“公司今年的主营业务和创新业务都呈现较好的增长势头。”贝因美方面表示，公司主营业务中的可睿欣、特殊医学配方奶粉及儿童奶粉同比均有较好表现；创新业务（包括 ODM、OEM、品牌授权等）也有较好增长表现。
可睿欣的销售模式就是贝因美目前重点推进的新零售模式，有别于传统的销售模式，优势在于，首先产品力强，对于消费者而言，可以获取更高性价比的产品和服务。
首先，可睿欣的功能非常显著，复购率非常高。其次，终端店可以获取高额的利益回报，驱动力强。第三是贝因美的品牌力强，合作方和消费者都有较强的品牌信任度，这就让一些具备高毛利的小品牌也没办法竞争。第四，在线化、数智化的运行体系赋能整个价值链，将前后台数据完全打通融合，极大提高了整个价值链的运行效率。
也就是说，同时具备以上几个方面优势还是非常不容易的，有一定的门槛，所以贝因美的可睿欣可以穿越“寒冬”。
据悉，今年以来，飞鹤、澳优、合生元等奶粉企业的业绩都出现了不同程度的下滑，但贝因美却顶住了疫情等多重因素的压力，实现了逆势增长，可谓是弥足珍贵。
更为重要的是，2022年前三季度，贝因美经营活动产生的现金流量净额约为3.04亿元，远超同期利润，同比增幅在231%左右。
“公司经营性现金流获得了大幅改善，这也使得我们有底气进行股份回购并实施相关股权激励计划。”贝因美方面指出，以上数据也表明公司向数智化、新零售方向的转型是正确的，公司的策略是有效的。
目前，贝因美依然在全力按照经营管理改善路线图有序推进各项工作。营销方面加大空白商圈拓展力度，与客户一起探讨、提升已覆盖商圈的生意规模，强化新用户的获取及会员的运维，提升客户满意度和忠诚度。
同时，贝因美现有产品对应的渠道可以说是全渠道、全域营销。线下有包销渠道、全国总代渠道、各区域经销渠道，总部直供终端的渠道。线上传统渠道，如京东、天猫、拼多多等等，新电商渠道有小红书、抖音、快手及公司自有的直播渠道。另外，贝因美也在尝试全员营销体系的构建，包括美妈体验官分销模式的探索。
“我们总体的营销策略方向是彻底的用户思维，用户在哪里，我们就要到哪里，主动获取、识别用户，并做好会员的运维和互动，更方便、快捷地满足用户个性化、差异化的需求。组织方面持续优化组织设置、提升组织整体运行效能，资源投入向一线倾斜，通过股权激励等薪酬机制的改革不断激发团队潜能、提升凝聚力和战斗力。”贝因美方面透露，公司还持续强化投入产出评估的费用投放管控原则，精细化管理以实现投入产出的良性循环。
众所周知，作为奶粉第一股的贝因美，虽然曾在业绩上遭遇坎坷，但贝因美却从不在品质上“亏心”，自始至终，贝因美的品质都是行业领先的，而且还达到了国际一流水准，这也是其他奶粉企业无法匹敌的。
举个例子，贝因美独有“小贝智造方程式”，可以十分有力地保证产品的安全与品质，让万千妈妈们放心。
“小贝智造方程式”=科学配方+国际标准化体系+全球领先的“智”造技术，体现了贝因美对每一个生产环节的苛求，以及对宝宝健康的重视。
从源头上，贝因美就坚持优选萃取：贝因美爱加的奶源来自于北纬45°安达黄金奶源带，奶源采用4℃冷链运输，2小时直达工厂，24小时灌装成粉，尽可能地锁留了奶源中的天然营养，保留了牛奶的营养价值。
在营养方面，贝因美也采用科学配方，为奶粉注入母乳抵抗力的源生秘密——乳铁蛋白、α-乳白蛋白和FOS+GOS双益生元，可以为宝宝提供三重保护力，从而为宝宝塑造强大的免疫力。
正如贝因美创始人谢宏说：“我们会坚定不移地，全方位地，帮助妈妈，一起来守护孩子的健康成长。帮助妈妈成就母爱。”
因此，券商也十分看好贝因美的发展前景，东亚前海证券就在研报中指出，贝因美多维度发力，叠加股权激励绑定核心成员利益，长期发展趋势向好。
