摘要：近年来，富滇银行高级管理人员相继补缺，资本实力也有所提升。
近年来，随着行长、副行长等高级管理人员的相继补缺，资本实力有所提升的富滇银行或将在我省一体推进“三大经济”发展中贡献更多力量。
富滇往事
富滇银行的历史，可追溯至清末民初。从成立到解放后被中国人民银行接收，富滇银行在促进云南地方经济发展中发挥了重要作用。
辛亥革命后,云南军都督府认为“滇本瘠区,平日已赖协济,反正以后,需用尤繁,又兼汇兑不灵，银根奇紧,非设金融机关维持一切,断不足以方便流通而资周转”，故于1911年筹设公钱局，不久就改组为富滇银行（旧富滇银行）。
当时，富滇银行除经营一般商业银行业务外，还代理金库兼发行纸币，实际上起到了地方央行的作用。该行不仅发行了中国最早的信用货币（滇币），还成为最早“走出去”的中国金融企业，并逐步发展成为当时西南地区乃至全国都有较大影响的银行。
后因战事频繁、军费支出不断增加，通货膨胀导致滇币贬值，富滇银行被迫在1932年重组为富滇新银行（新富滇银行）。此后，在新任行长、著名实业家缪云台的带领下，富滇银行再次迎来了较好的发展。
1996年，昆明市商业银行在昆明城市信用联社等30家城市信用合作社基础上组建成立。经过10年的发展，其初步形成了立足昆明、辐射全省的机构体系和业务网络。
但受德隆事件等影响，昆明市商业银行的资本充足率、核心资本充足率等关键指标与法定监管要求存在较大差距。截至2006年末，其不良资产高达约45亿元。
基于“富滇银行”这一品牌在云南的影响力，云南省政府决定依托该品牌组建省级地方性商业银行，以便妥善处置昆明市商业银行的不良贷款历史问题。
2007年8月，云南省政府向原中国银监会提交《关于请求将昆明市商业银行更名组建为富滇银行的请示》。
该请示提出，对昆明市商业银行的45亿元不良资产分为体内、体外进行处置。其中，22亿元由云南省开发投资公司（现云投集团）以现金等值收购剥离体外（昆明市商业银行不再回购），其余约23亿元由昆明市商业银行（富滇银行）在发展中自行消化。
该请示还提出同步实施增资扩股计划，按照1元/股，将昆明市商业银行的总股本由10亿股增加至25亿股，其中云南省开发投资公司认购8亿股。
2007年12月，在顺利实施不良资产剥离、增资扩股后，经原中国银监会批准，昆明市商业银行更名为富滇银行。
高管更迭
富滇银行恢复成立后，其主要领导、高级管理人员等均来自富滇银行筹备组。
其中，云投集团原副总裁夏蜀（筹备组组长）任富滇银行董事长，而昆明市商业银行原行长杨槐樟则转任云投集团副总裁；中国工商银行内部审计局昆明分局原局长卢云（筹备组副组长）任行长；中国长城资产管理公司昆明办事处原副总经理罗树才（筹备组成员）任常务副行长，其也是富滇银行恢复设立以来唯一的常务副行长。
筹备组其他成员中，原昆明市商业银行副行长王岚、钟世军、曹艳丽，云南银监局城市商业银行监管处原处长李平平任副行长；原昆明市商业银行总会计师董玲、正义路支行行长孔彩梅任行长助理；云投集团金融资产部原总经理杨敏任副总经济师。
2008-2015年,富滇银行高管团队基本保持着“1正6副”（1位行长和6位副行长）的格局。其中，曾任云南省农村信用社党委副书记的李春晖于2012年接替卢云任行长；杨敏于2009年调任云投集团副总裁，2010年又调回担任副行长；孔彩梅于2010年升任副行长；曾任云南省政府金融办金融一处处长的代军，于2010年任富滇银行董事会秘书、2012年升任副行长。
但这一相对稳定的格局在2016年被打破。
2016年4月，富滇银行副行长杜坤落马；5月，副行长杨敏接替李春晖升任行长；12月，副行长王岚被免，转任执行董事。至此，富滇银行的高管团队变为“1正3副”，其他3位副行长分别是曹艳丽、孔彩梅、代军。
在金融反腐风暴之下，富滇银行又有副行长落马。
2018年9月，副行长孔彩梅落马。次年，在杨敏7月调任云南省国资委副主任、副行长代军11月升任行长后，富滇银行高管团队仅剩“1正1副”。
富滇银行虽然在2020年补充了董玲、纳然2位任副行长，但由于代军2021年9月升任董事长，高管团队“缺人”的局面仍未缓解。其中，董玲原为富滇银行行长助理、总会计师，纳然原为富滇银行岔街支行行长、零售金融总部总裁、零售银行管理部总经理。
雪上加霜的是，2022年1月，副行长曹艳丽也落马了。
除副行长外，富滇银行其他层级也有多人落马。据不完全统计，2022年至今，富滇银行还有8人被查或主动投案。其中，2022年有昆明西山支行行长张磊、昆明五华支行原市场部经理胡娟、香格里拉分行三级高级经理王念南；2023年有金融市场部原总经理杨溢、投资银行部原副总经理孙军魁、滇池支行原行长邓秀伟、小企业信贷专营中心总经理黄红松、不良资产清收中心副主任郑春华。
行长空缺、副行长接连落马，处在风口浪尖的富滇银行加快了“招兵买马”的步伐。
2022年以来，随着行长、副行长的相继补缺，富滇银行的高管团队终于形成了“1正5副”格局。其中，曾任中信信托有限责任公司副总经理的刘寅于2023年7月任富滇银行行长，其他5位副行长包括纳然、王克强（2022年8月）、白剑龙（2023年2月）、马亚西（2023年7月）、杨勇（2023年9月），而原副行长董玲则在今年2月退休。
值得一提的是，富滇银行首任董事长夏蜀执掌富滇银行长达10年，直至2018年5月转任云南省属国有企业专职外部董事。而其接任者洪维智，此前为昆明市政府副市长，曾任国家外汇管理局经常项目管理司综合处处长，后于2021年7月调任保山市政府市长。
夯实资本
商业银行资本是指商业银行自身拥有的或者是能永久支配使用的资金，资本实力越雄厚，其抵御风险的能力也越强。
富滇银行自恢复设立以来，共实施了五轮增资扩股，先后引入云投集团、中国大唐集团财务有限公司等股东，其注册资本也由组建前的10亿元增加到2022年末的近67亿元。其中，云投集团以14.97%的持股比例，位列第一大股东。
除了增资扩股外，商业银行还可通过IPO、配股、发行可转债以及发行优先股、银行永续债、二级资本债等方式补充资本。
2020年，经济下行压力加大叠加新冠疫情冲击，中小银行资本充足率明显下降、资本补充面临严峻考验。当年7月召开的国常会明确，允许通过地方政府专项债券合理支持中小银行补充资本金，开辟了中小银行资本补充的新渠道。
在此背景下，富滇银行今年7月通过云南省政府发行的支持中小银行发展专项债券获得了31亿元用于补充其他一级资本。
该专项债实施方案披露，富滇银行仍存在信用风险防控压力大及流动性指标稳定性不足的问题：一是按照银保监会风险排查标准，富滇银行潜在信用风险较大，重组类风险资产余额较高，随着信用风险向下迁移，面临较大的信用风险压力；二是2021年，审计署开展中小银行风险情况专项审计调查、银保监会情况通报均指出了富滇银行存在流动性风险；三是富滇银行持续推动设立缅中、柬中等银行，并继续开展对老中银行增资对外投资，将消耗母行资本并占用母行流动性。
该专项债资金补充其他一级资本的方式为转股协议存款，转股协议存款主体为云南省财政厅。在发生转股协议存款设定的持续经营触发事件(核心一级资本充足率低于5.125%)和监管部门认定的无法生存触发事件前，转股协议存款计入协议存款补充其他一级资本;在发生转股触发事件后，根据清产核资和资产评估结果，转股协议存款计入普通股补充核心一级资本。
该专项债期限为10年期，第1-5年不需要偿还本金，第6-10年每年分别等额偿还本金的20%。
内容来源： 云南美财智库
作者：小七
