摘要：当大多数国货美妆公司还在争夺爆款产品、头部主播和流量入口时，橘宜集团却把猎头名单伸向了另一个方向。
出品|读商时代
责编|李晓燕
当大多数国货美妆公司还在争夺爆款产品、头部主播和流量入口时，橘宜集团却把猎头名单伸向了另一个方向。近日，有媒体透露，原雅诗兰黛中国法规事务总监陈淙加入橘宜集团，担任全球法规事务资深总监。
过去美妆行业的人才流动大多集中在营销、电商和产品开发领域。国际大牌的人才进入本土企业，往往承担的是打造品牌、运营渠道或者研发新品的任务。而像陈淙这样长期负责法规事务、深度参与行业政策交流的管理者加入头部国货美妆企业，在行业里并不多见。
如此罕见的人事流动不仅意味着国货美妆人才战已经打到了合规层，也意味着，这家年收入超过40亿元、海外业务快速扩张的国货美妆集团，正在从“美妆黑马”向“全球化消费品集团”转型。
陈淙并非传统意义上的职业经理人。公开资料显示，其在化妆品法规与合规领域拥有超过20年经验，曾先后任职于雅诗兰黛、强生、资生堂等国际美妆巨头。
更重要的是，他还长期活跃于行业规则制定和政策交流层面。在雅诗兰黛期间，他曾担任中国美国商会化妆品工作组联席主席，参与在华美资化妆品企业与监管机构之间的政策沟通，并长期关注原料管理、安全评估、动物替代实验以及全球法规协调等议题。
此外，他还参与编写《化妆品合规管理与实践》《全球化妆品技术法规比对》等行业著作，并于2026年出任上海日化协会海外法规委员会首任主任。
如果说营销负责人决定企业今天卖什么，那么法规负责人决定的则是企业未来能卖到哪里。
过去几年，橘宜已经从一家彩妆品牌公司成长为一家多品牌美妆集团。根据公司公布的数据，2025年集团零售额突破51亿元，收入达到43亿元，同比增长22%，继续保持盈利。其中，橘朵全球零售额突破30亿元，同比增长超过18%；酵色收入增长超过15%；馥绿德雅销售额同比增长超过30%。
与此同时，橘宜的版图也在不断扩张。2024年接手馥绿德雅中国业务，2025年收购功效护肤品牌百植萃和意大利科技护发品牌丰添之后，橘宜已经形成覆盖彩妆、护肤和洗护的品牌矩阵。
更关键的是，海外市场开始成为橘宜新的增长引擎。2025年，橘宜集团海外零售额突破6亿元。橘朵进入日本超过1.5万个终端渠道，在北美TikTok Shop彩妆类目跻身前列，并在新加坡开出专卖店。酵色也开始布局海外市场。相比很多仍依赖跨境电商卖货的国货品牌，橘宜已经进入本地团队、本地渠道和本地运营阶段。
对于国货美妆而言，出海最大的门槛并不是把货卖出去，而是如何合法地卖出去。美国有FDA和MoCRA监管体系，欧盟有CPNP备案体系，日本有药机法，东盟、中东、拉美市场又有各自独立的监管框架。从原料限制、安全评估到功效宣称、标签管理，每一个环节都可能成为企业扩张的障碍。
尤其对于橘宜这样拥有多个品牌、数百个SKU的企业而言，合规已经不再是部门职责，而是基础设施。
除了陈淙的加入，橘宜近期还在公开招聘法规备案经理。招聘要求明确提到，需要熟悉美国、欧盟、日本、韩国、东南亚、中东等多个市场的注册流程，并参与搭建全球化合规体系。
另一个值得关注的背景，是橘宜的上市动态。
近两年，关于橘宜未来IPO的讨论持续升温。行界普遍认为，相比许多仍停留在单品牌阶段的国货公司，橘宜已经具备较强的集团化特征。职业经理人体系、多品牌矩阵、持续并购扩张以及海外业务布局，都与成熟消费品集团的发展路径高度相似。
对于资本市场而言，高增长固然重要，但合规管理也必不可少。尤其是在化妆品行业，产品安全、功效宣称、海外监管等问题，都可能成为影响估值的重要变量。因此，橘宜引入一位来自雅诗兰黛体系、深度参与国际规则制定的法规负责人，本质上也在向外界传递信息：公司正在按照国际消费品集团的标准完善自身治理体系。
过去十年，国货美妆行业比拼的是谁更懂流量；过去五年，比拼的是谁更懂产品；而未来五年，竞争很可能会进一步深入到标准、治理和全球化。美妆行业真正的竞争，也许才刚刚开始。
