孙武撰写的《孙子兵法》至今已经2500多年，而西方诞生的定位营销理论不过几十年。哪个理论更能经得起历史考验，不言而喻。
为什么说用孙子兵法做企业竞争战略是最管用的，关键就在于中国人的思维是整体思维，思考问题方式从整体、立体以及大局出发，而非一点出发。
孙武战略咨询机构看来，特劳特的定位与孙子兵法的定位相比，在精准度上和准确度上差别是巨大的。
孙子兵法的为企业做定位是怎么做的？首先通过道、天、地、将、法，多种复合模型进行评估，然后盘点自己的资源，在此评估和资源盘点的基础上定出企业的竞争大战略。
而特老特的定位理论没有孙子兵法的复合模型评估及宏中微观的资源盘点比较，更多的是从企业的意愿出发，或者简单的市场竞争分析，宽度与深度都非常具有局限性。可以说，孙子兵法为企业做定位战略，更加具有宏观性，持续性和竞争性。
孙子兵法的竞争体系是建立在道、天、地、将、法的体系之上，体系完整，只要将竞争双方的相关要素放到体系里去分析结果并可以精确的得出，因此孙子说：知己知彼，百战不殆，诚然不虚。
而西方的竞争理论如博弈论、swto分析是点状思维，分析的是某一个点，只有局部，没有整体；这就像盲人摸象，难以得到全貌，自然难以得到正确的结论。
孙武战略咨询机构（sunwu.org.cn），作为国内唯一孙武IP咨询业务拥有者，在企业战略定位、品牌策划与产品营销策划的方面，历经多年市场战火淬炼，成功为众多企业服务，积累了大量案例与经验。
孙武战略咨询机构吸纳《孙子兵法》战略思想，帮助企业迅速扭转战局，使大者恒大，中者变强，弱者突围，以竞争思想为核心，确定企业优势定位，开创更广阔战略视野，赢得市场胜利。
