《投资者网》凡君
编辑 汤巾
2022年开年以来，中国房地产市场政策暖风频吹。在此背景下，珠海华发实业股份有限公司（下称“华发股份”，600325.SH）的销售业绩持续向好。
华发股份2022年一季报显示，该公司当季度实现签约销售金额231.9亿元，销售面积74.8万平方米，位列克尔瑞房企销售榜单第17位，较2021年底提升15位，行业地位进一步稳固，展示出公司强大的逆周期调节能力与发展韧性。
近年来，凭借稳健的经营和不断提升的市场竞争力，华发股份在多家权威机构发布的房地产行业榜单中，排名均大幅上升。今年3月29日，由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同颁布的“房地产开发企业综合实力TOP500”榜单中，华发股份位列第20位，同比去年大幅上升41位；在“2022中国房地产百强企业”榜单中（中国企业评价协会、清华大学房地产研究所以及北京中指信息技术研究院主办），华发股份名列第14，同比去年大幅上升18位。
业绩与规模稳健增长
华发股份作为珠海国资委控制的国资地产企业，自2020年迈入千亿房企阵营以来，公司的营业收入与利润保持着较好的增长动力，延续“中而美”的发展态势。
面对严峻复杂的外部环境，华发股份保持战略定力，攻坚克难，成绩斐然。2021年年报显示，华发股份2021年实现营业总收入512.41亿元；实现归属于上市公司股东净利润31.95亿元，同比增长10.09%。公司实现销售金额1218.9亿元，销售面积468.8万平方米，全年回款金额707.32亿元，同比增长32.3%，多个核心指标实现逆势稳健增长。
2022年以来，行业政策不断加持，地产市场逐渐回暖。华发股份也保持着良好的发展势头，再次交出了优异的成绩单。2022年一季度，华发股份实现营业收入80.88亿元，同比增长26.97%；归属于上市公司股东的净利润7.11亿元，同比增长28.35%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.10亿元，同比增长53.31%；基本每股收益0.32元，同比增长28%。
近年来，华发股份凭借着谨慎稳健经营，财务结构也在不断优化。根据2021年年报数据，华发股份有息债务规模稳中有降，同比下降10%；有息债务结构明显优化，短期债务大幅下降约40%，为公司高质量发展打下了更加坚实的基础。
事实上，自“三道红线”新规出台后，华发股份仅在一年时间内便成功晋升至“绿档”房企。截至2021年末，华发股份剔除预收款后的资产负债率低于70%；净负债率低于100%；现金短债比大于1，“三道红线”全面转绿，充分彰显公司安全稳健的资金优势。
得益于公司的稳健发展及长期信用状况，中诚信国际信用评级有限责任公司、联合资信评估股份有限公司等权威信用评级机构对华发股份2021年的主体信用评级维持为“AAA”，评级展望为稳定，同时维持相关债项评级为“AAA”。
构建多元业务矩阵
华发股份深耕房地产领域40余年，近年来积极践行“一核两翼”业务战略，以住宅业务为核心，持续优化商业运营与上下游产业链两翼，业务版图不断拓宽，目前已成为独具竞争力的地产综合运营商。
近年来，华发股份全面实施“立足珠海，面向全国”的发展战略，已形成了珠海大区、华东大区、华南大区、北方大区及北京区域的“4+1”全国性战略布局。其中，公司在珠海、华东和华南三个大区2021年的销售额占比分别为25.87%、45.38%和19.14%，区域布局业绩稳定。
华发股份锚定主业，高效推进区域整合。截至2021年12月31日，华发股份已进驻上海、广州、北京、武汉、南京等全国近50个主要城市。2021年，公司开发投资项目119个，总建筑面积超2170万平方米，全国化布局持续夯实。
截至2021年底，华发股份拥有土地储备计容建筑面积543.97万平方米，在建面积1541.98万平方米，深耕核心区域，土储质量优良，为企业未来发展奠定了良好的基础。
华发股份在区域拓展的同时，紧跟市场变化趋势，不断强化产品品质。华发股份秉持“品质中国，匠心筑家”的品牌理念，迭代推出“优+产品”体系4.0，形成TOP系、府系、四季系、城市系、未来系等五大产品系，60多个项目荣获广厦奖、鲁班奖、詹天佑奖、亚洲不动产奖、德国设计大奖等国内外重磅奖项，在规划设计、园林景观、室内设计、标准研发、工程质量等方面备受各界赞誉。
在坚持房地产开发主业的同时，华发股份横向以商业地产等相关多元业态为扩展，打造了“华发商都”等标杆商业品牌。2021年，华发商业在珠海、太仓、威海、中山、武汉等城市的六大重点项目盛大开业，全面打响华发商业品牌。
除住宅与商业板块外，华发股份积极响应国家产业政策，加快转型升级，致力推动产业多元化，打造上下游产业链。公司纵向以产业链为延伸，打通营销、设计、文传、园林等上下游产业全链条服务，充分发挥板块联动的优势矩阵，为客户提供全方位的综合服务，其中，连锁书店“阅潮”在业界备受好评。
持续提高治理水平 积极践行社会责任
近年来，华发股份深入推进精细化管理，持续提高公司治理水平，以高度的社会责任感做好经营管理，推动企业与社会的和谐发展。
在企业治理方面，华发股份通过内部挖潜、降费创效等多种方式，借助数字化、智能化等手段，持续提高公司治理水平。
成本控制与招采管控方面，华发股份全过程、全链条严控成本，取得新突破，主要涵盖两点：一是树立源头管控意识，完善标准化成本体系，加强目标成本管理力度；二是持续提升招采管控能力，扩容优质供应商库，采购招标中标价与综合采购招标合同金额较预算均有下浮。
在数字化管理方面，华发股份围绕主业抓科技创新，全面提速数字化建设。公司以“科技+”战略为统领，顺应趋势加快数字化转型，成功打造华发置业通一站式云置业平台，实现线上关注线下转化的传播引流闭环；办公数据治理实现质效双提升，各类业务平台高效运行，线上线下数据全面闭合、贯通。
与此同时，华发股份还不断强化人才建设，制定人才“十四五”规划，持续加大人才帮扶培养力度，构建长效培养机制，不断激发人才活力，汇聚新时代人才强劲动能。
自成立以来，华发股份一直积极履行社会责任，彰显了国企的责任与担当。2021年，公司对口帮扶的阳江市大洞村、爱国村以及云南怒江州保登村、里吾底村已全面完成脱贫目标；与贵州省遵义市道真县三江镇云峰村建立结对帮扶关系；珠海市斗门区榕益村“万企帮万村”建设进展顺利，帮扶成果得到珠海市住房和城乡建设局的通报表扬。华发股份全力投入精准扶贫事业，为扶贫攻坚贡献力量。
面对复杂严峻的疫情形势，华发股份始终将疫情防控作为重要任务，严格落实企业疫情防控主体责任，建立健全常态化疫情防控机制，高效有序组织员工完成多轮新冠疫苗接种和核酸检测，切实做好员工健康监测和行程排查，实现员工“零感染”，做到生产经营和疫情防控“两不误”。（思维财经出品）■
